主講老師: | 楊泰亮 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷,是企業(yè)實現(xiàn)市場價值的關鍵環(huán)節(jié),涵蓋了市場推廣、品牌建設、客戶關系管理等多個方面。它通過深入洞察消費者需求,精準定位目標市場,制定有針對性的營銷策略,以實現(xiàn)產品或服務的有效推廣和銷售。在營銷過程中,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新營銷手段,提升品牌影響力和競爭力,同時注重與消費者的溝通與互動,建立長期穩(wěn)定的客戶關系。成功的營銷不僅能夠為企業(yè)帶來豐厚的利潤回報,還能夠提升企業(yè)的市場地位和聲譽。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-05-31 12:20 |
課程背景:
隨著國民生活水平日愈富足,消費需求日漸增高,消費體驗由先前身經濟過渡到“心”經濟,服務感知代表著企業(yè)形象,面對日愈繁雜的客戶狀況,稍有不慎即引發(fā)投訴。不論是因為客戶、自身或人為過失的原因造成投訴,都可能耽誤時間精力,且對企業(yè)品牌造成極大影響;而面對客戶異議,服務人員壓力陡增、情緒對立、處理技巧缺失亦易讓投訴進一步升級。如何提升從業(yè)人員水平,化解細微不滿,處理客戶投訴,提高運作效率,維持自身形象,是各大企業(yè)面臨的一大問題。
本課程結合客戶心理塑造從業(yè)人員服務心態(tài)與意識;從時代背景下的服務觀、常見投訴場景,并對投訴形成正確認知,闡述投訴處理流程、分析特殊投訴場景,最后結合不同性格客戶,提供相應解決方法,提高服務人員客訴攔截、化解及客戶挽回的能力。
課程收益:
● 樹立服務的新認知:了解時代背景下客戶消費觀及銷售模式的變遷,提升客戶服務意識;塑造積極的服務心態(tài)
● 掌握性格溝通策略:了解不同性格人群溝通特點,掌握與不同人員溝通的策略
● 掌握客戶服務中危機管理的方法和原則
● 掌握投訴處理策略:深入理解客戶投訴的原因的關鍵因素,掌握客戶投訴處理關鍵動作
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:客戶服務人員等
課程方式:課程講授50%,案例分析及研討 30%,實操練習20%
課程大綱
第一講:客戶服務技能提升
一、客訴根源認知
1. 客戶為什么要投訴
小組分析:引起投訴的外部原因和內部原因都有哪些?
2. 投訴認知——影響圈與關注圈
3. 易引起客戶投訴的語言或行為
一、讓客戶認可你
1. 客戶的苦惱
2. 認同客戶而非找茬
3. 表達同理心的技能
模擬演練:表達同理心話術演練?
4. 如何樹立專家形象
5. 給客戶可選擇的方案
二、讓客戶滿意你
1. 影響滿意度的因素
2. 提升滿意度的方法
3. 場景演練
第二講 做好客戶的溝通——心意相連
一、什么樣的溝通有利于提升我們的服務
1. 客戶期待的溝通對象
2. 傾聽、反饋與表達
3. 深度傾聽,我入你心
話術演練:讓客戶聽的順心
4. 打造客戶對我們的信任感
二、DISC不同客戶性格測評與解讀
性格測評:知我用我
1. Dominance支配型/主導型
2. 如何與D型人溝通與相處
3. Influence 影響型/社交型
4. 如何與I型人溝通與相處
5. Steadiness 穩(wěn)健型/支持性
6. 如何與S型人溝通與相處
7. Conscientiousness服從型/思考型
8. 如何與C型人溝通與相處
活動學習:自我探索
三、客戶電話溝通技能提升
1. 電話溝通的SWOT分析
2. 換位思考:哪種電話服務是令人滿意的服務?
3. 優(yōu)秀電話服務人員的達成要點
場景排練:“您好!有什么可以幫助您……”
第三講:客戶投訴處理技巧
二、客戶投訴處理三原則
1. 原則一:百分百坦誠與尊重
2. 原則二:先處理心情,再處理事情
3. 原則三:兵貴神速
三、投訴處理六部曲
1. 柔性個案接待
2. 平復客戶情緒
3. 用心聆聽事實
4. 調整客戶期待
5. 提供解決方案
6. 追蹤客戶意見
情境演練:投訴處理對對碰
第四講:客服團隊班組管理
一、客服團隊如何看待自己的工作
1. 我的工作價值
2. 我的個人委屈
3. 我的耕耘,我的收獲
二、客服團隊的員工需要怎么樣的工作環(huán)境
1. 領導的支持
2. 同事的互助
3. 自我的強大
三、緩解客服團隊的工作壓力
1. 情緒壓力來自哪里
2. 壓力帶給我們的正負面影響
3. 如何調節(jié)情緒,管理壓力
4. 合理利用壓力,成就更優(yōu)秀的自己
第五講:培養(yǎng)吸引客戶的影響力
一、互聯(lián)網時代,靠什么吸引客戶
1. 多平臺聯(lián)動
2. 口碑化營銷
二、客戶的維護
1. 客戶沖什么來
2. 客戶為什么走
3. 做客戶一生的朋友
第六講:知行合一
1. 總結與提問
2. 設定落地目標
3. 落地跟蹤
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