主講老師: | 王晨琛 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 溝通,是人與人之間傳遞信息、交流思想、增進理解的重要橋梁。有效的溝通能夠消除誤解,促進合作,提高工作效率。在溝通中,我們需要傾聽他人的意見,理解他們的需求,同時也需要清晰地表達自己的想法和觀點。通過開放、誠實、尊重的溝通方式,我們能夠建立起良好的人際關(guān)系,增強團隊凝聚力。在職場中,良好的溝通能力更是必不可少的素質(zhì),它能夠幫助我們更好地完成工作任務(wù),實現(xiàn)個人與團隊的共同發(fā)展。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-05-31 13:03 |
【課程背景】
自媒體越來越流行的今天,企業(yè)的一點兒負面情況將會被媒體放大100倍以上!當負面輿論出現(xiàn)后如果處理不當甚至可能出現(xiàn)企業(yè)破產(chǎn)滅頂之災(zāi)!企業(yè)需要借助媒體對外宣傳,以傳達信息、樹立品牌美譽度、保持自身形象,但有時候記者的問題突如其來,沒有經(jīng)過專業(yè)訓練難以在鏡頭前完美作答,甚至面對負面新聞時,持續(xù)給企業(yè)減分。該課程的學習將會極大地提升鏡頭前的語言應(yīng)變能力、提升新聞發(fā)布會的演講能力,極大地挽回企業(yè)損失,轉(zhuǎn)危為機。
【課程對象】
企業(yè)新聞發(fā)言人、企業(yè)全員
【課程時長】
2天
【課程風格】
講授+案例+視聽+研討+游戲+分享+問答+工具+實操+PK等
追求原創(chuàng)理念+自身及名企案例+模板話術(shù)實操模擬落地+0風險
【課程導(dǎo)師】
王晨琛
中國十佳青年演講家 ,清華大學人文學院演講口才課程導(dǎo)師(專業(yè)必修|全校公選),清華大學研究生篤行領(lǐng)導(dǎo)力演講導(dǎo)師,博士生創(chuàng)業(yè)演講導(dǎo)師(清華教師編號20**036) ,悉尼大學、墨爾本大學、印尼泗水國立大學等高校教學或演講,國際教授認證 ;CCTV欄目頻道宣講發(fā)言人,新媒體聯(lián)盟首席導(dǎo)師,眾多大型活動主持人,多年CCTV主持同臺,著名電視節(jié)目一線明星私教;國際軍運會 |全國市長研修學院 |世界五百強企業(yè)演講口才、輿論應(yīng)對導(dǎo)師;教育部COSE認證高級演講口才培訓師的導(dǎo)師,全國演講口才總測評師;公益活動“綠色旅游世界行——街頭演說”發(fā)起人,“公益課.道鄉(xiāng)村”發(fā)起人;全國青年教師授課比賽全國總決賽最佳人氣\最高課程價值締造者;大學教學及研究15年,實戰(zhàn)及輔導(dǎo)20年,參與24本書籍創(chuàng)作,即興表達三x邏輯、演講五美丶萬能場景講話背媳婦法則等理論提出者,其代表作《出眾表達-清華大學演講課》超越其他國外專家在專業(yè)網(wǎng)新書專業(yè)領(lǐng)域排名第一 ;演講華誕獎項獲獎?wù)?、全國公益榜樣人?/span>、高校魅力人物、內(nèi)外兼修教師評選冠軍,觀音山綠色旅游大使、綠和公益形象代言人;學員來自中國、法國、日本、美國、澳大利亞、剛果、加拿大、印尼、玻利維亞等,遍布各大洲;她的故事、演講或課程被法國電視一臺、中國教育電視臺、南昌電視臺等媒體報道。
n 晨琛老師名校新聞專業(yè)出身,懂得輿論規(guī)律和媒體運作之道;
n 畢業(yè)論文《淺析進攻式采訪》,深諳記者采訪之手法;
n 自身主持過商務(wù)節(jié)目,采訪過眾多大咖,非常了解采訪背后的技巧和心理;
n 一定的被采訪經(jīng)驗,多次被法國電視一臺、新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、中國教育電視臺、山西青年報、深圳晚報、五臺山電視臺等媒體采訪,能從多重角色出發(fā);
n 全國新媒體聯(lián)盟首席導(dǎo)師的身份,擁有著眾多企業(yè)新聞發(fā)言人培訓輔導(dǎo)經(jīng)驗和新聞發(fā)布會實戰(zhàn)經(jīng)歷,懂得輿論的駕馭和控場;
n 實戰(zhàn)和理論相結(jié)合,為中國建設(shè)報的記者們的分享深得好評,成為當時多批次培訓中眾多老師中唯一復(fù)邀的老師。
【課程大綱】
一、 重新認識輿論危機
1、 為什么要學習輿論危機應(yīng)對
2、 輿論危機是壞事嗎
3、 輿論危機的特點
(1)階段性|散發(fā)性|變化性|影響性
(2)泄憤性|同情性|求應(yīng)性等
4、 跟傳統(tǒng)媒體時代比,新媒體輿論的特點
5、 輿論失實的原因
二、 如何應(yīng)對輿論危機
1、 王道原創(chuàng)-輿論危機應(yīng)對的法則
(1)60分法則
(2)小三法則
(3)筆芯法則
(4)人大法則
(5)蛋糕塔法則
(6)泄閘法則
(7)橡皮筋法則
(8)靠山法則
(9)拐角法則
(10)系統(tǒng)法則
2、應(yīng)對輿論的場景實操
場景一:發(fā)表聲明
(1)大多數(shù)組織在發(fā)表聲明時踩的坑
(2)發(fā)表聲明的幾個關(guān)鍵詞
場景二:組織新聞發(fā)布會
(1)新聞發(fā)布會的組織
(2)新聞發(fā)布會的十大坑
(3)新聞發(fā)布會的內(nèi)容設(shè)計
(4)新聞發(fā)言人的素養(yǎng)
1))心態(tài)塑造
2))形象及禮儀
3))聲音訓練
4))王道原創(chuàng)-即興表達3X技巧
5))互動和控場
場景三:答記者問
(1)面對不同類型記者的答記者問技巧
(2)面對不同類型問題的答記者問技巧
(3)針對負面問題的答記者問技巧
(4)跟媒體記者溝通的禁忌
3、晨琛老師輔導(dǎo)的案例剖析、名企案例剖析
4、建立組織的常規(guī)化輿論檢測、分析、方案及應(yīng)對實施系統(tǒng)
三、輿論危機應(yīng)對實戰(zhàn)
1、本行業(yè)哪些情況下容易出現(xiàn)輿論危機?危機分類?
2、平時應(yīng)對及當下的應(yīng)對技巧
3、場景模擬+角色扮演+分組PK
4、學員互評+導(dǎo)師點評
四、輿論危機應(yīng)對的終極密碼
【課程說明】以上大綱僅供參考,具體將根據(jù)學員實際需求和課程現(xiàn)場略作調(diào)整。
京公網(wǎng)安備 11011502001314號