| 主講老師： | 王晨琛 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
|
| 課程簡(jiǎn)介： | 溝通，是人與人之間傳遞信息、交流思想、增進(jìn)理解的重要橋梁。有效的溝通能夠消除誤解，促進(jìn)合作，提高工作效率。在溝通中，我們需要傾聽他人的意見，理解他們的需求，同時(shí)也需要清晰地表達(dá)自己的想法和觀點(diǎn)。通過開放、誠實(shí)、尊重的溝通方式，我們能夠建立起良好的人際關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。在職場(chǎng)中，良好的溝通能力更是必不可少的素質(zhì)，它能夠幫助我們更好地完成工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的共同發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-05-31 13:03 |
【課程背景】
企業(yè)越來越重視文化！ 辯論比賽不僅可以快速提升企業(yè)文化氛圍，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，而且可以快速提升員工的語言表達(dá)能量、邏輯思維能力，從而提升提升企業(yè)效益。
【課程對(duì)象】
參賽選手
【課程時(shí)長】
1-7天
【課程風(fēng)格】
講授+案例+視聽+實(shí)操+研討+分享+問答+點(diǎn)評(píng)+工具+PK等
求原創(chuàng)理論+自身案例+風(fēng)趣互動(dòng)+實(shí)戰(zhàn)模擬+現(xiàn)場(chǎng)不滿意0風(fēng)險(xiǎn)
【課程內(nèi)容】
第一篇章： 導(dǎo)論與基礎(chǔ)
一、 辯論的真諦
二、 辯手的心態(tài)
三、 辯手的禮儀
四、 辯論的基本流程和規(guī)則
五、 辯論評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)委心態(tài)
六、 如何準(zhǔn)備一場(chǎng)辯論
第二篇章：立論、攻防、總結(jié)陳詞
一、 不同辯手的角色與任務(wù)
二、 開篇立論
1、 立論的內(nèi)容及環(huán)節(jié)
2、 正方立論
3、 反方立論
三、 攻辯環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)
四、 提問環(huán)節(jié)
1、 單一性
2、 漸進(jìn)性
3、 整體性
4、 攻擊性
5、 控制性
五、 回答環(huán)節(jié)的技巧
六、 攻辯小結(jié)如何進(jìn)行
七、 自由辯論的要求
八、 總結(jié)的內(nèi)容及流程
第三篇章：辯論技巧
一、基本推理
1、歸納
2、演繹
二、 邏輯規(guī)律
1、 同一律
2、 排中律
3、 矛盾律
三、 條件
1、 充分條件
2、 必要條件
3、 充要條件
四、 辯論的十大方法
1、 正名法
2、 對(duì)比法
3、 例證法
4、 喻證法
5、 類推法
6、 反推法
7、 引言論證
8、 選言論證
9、 假言論證
10、 二難辨法
第四篇章：臨場(chǎng)發(fā)揮與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
一、 團(tuán)隊(duì)不同辯手的優(yōu)劣分析及角色配置
二、 開場(chǎng)亮相設(shè)計(jì)
三、 開場(chǎng)、中場(chǎng)銜接與收?qǐng)龅恼w配合
四、 臨場(chǎng)思維訓(xùn)練
五、 辯論中最易犯的錯(cuò)誤
六、 不同場(chǎng)景下的萬能話術(shù)
七、 視頻觀摩、案例分析
八、 準(zhǔn)備一場(chǎng)辯論賽的九大步驟
九、 整理本次辯題的思路
第五篇章：辯論實(shí)戰(zhàn)+輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)+現(xiàn)場(chǎng)升級(jí)
【課程說明】
以上內(nèi)容僅供參考，將可能根據(jù)學(xué)員實(shí)際情況稍作調(diào)整。
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)