推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

贏在執(zhí)行力

主講老師: 趙全柱 趙全柱

主講師資:趙全柱

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 領(lǐng)導(dǎo)力是一種能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能、引領(lǐng)組織發(fā)展的核心能力。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者具備遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),能夠洞察市場(chǎng)趨勢(shì),為組織制定明確的發(fā)展目標(biāo)。他們善于溝通協(xié)調(diào),能夠凝聚團(tuán)隊(duì)力量,形成共同的價(jià)值追求。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)力也體現(xiàn)在對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)心和激勵(lì)上,他們通過(guò)培養(yǎng)員工、激發(fā)潛能,幫助團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不僅能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),更能在變革中引領(lǐng)組織不斷前行,實(shí)現(xiàn)更加輝煌的未來(lái)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-06-12 14:58


【課程背景】

再美妙絕倫的構(gòu)思或者萬(wàn)無(wú)一失的計(jì)劃都離不開(kāi)行動(dòng),想,都是問(wèn)題;做,才是答案!我們說(shuō)思維決定行為,行為決定結(jié)果,作為一名優(yōu)秀的一線工程人員,之所以優(yōu)秀是因?yàn)樗乃季S和心態(tài)與普通人不一樣。優(yōu)秀的人在遇到問(wèn)題時(shí),他會(huì)用解決問(wèn)題的思維去處理,態(tài)度積極;而一般的人在遇到問(wèn)題時(shí)會(huì)抱怨或逃避,態(tài)度消極。兩種不同的起點(diǎn),導(dǎo)致不同的執(zhí)行效果,結(jié)果卻大相徑庭,本課程著力于“起點(diǎn)”,也關(guān)注抵達(dá)勝利結(jié)果的過(guò)程。讓想干不會(huì)干的人變得優(yōu)秀,讓會(huì)干不想干的人更卓越,讓會(huì)干又想干的人更加忠誠(chéng),贏在執(zhí)行!

課程收益

1、改變執(zhí)行力背后的思維。

2、提升完成任務(wù)的執(zhí)行效能。

3、減少抱怨、降低借口,努力解決問(wèn)題。

【授課風(fēng)格】風(fēng)趣幽默、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用

【課程特色】行動(dòng)學(xué)習(xí)+引導(dǎo)技術(shù)+影片教學(xué)+案例研討+互動(dòng)演練

培訓(xùn)課時(shí)16小時(shí))

【適合對(duì)象】企業(yè)職場(chǎng)人士

【課程大綱】

一、執(zhí)行力弱原因

1、什么是執(zhí)行與執(zhí)行力

2、四個(gè)原因

二、改變執(zhí)行心態(tài)

1、你真的了解你自己?jiǎn)?/span>

2、思維定式?jīng)Q定行為結(jié)果模型

3、積極主動(dòng)是事業(yè)成功的首要條件

4、人因?yàn)楣ぷ鞑艠O具社會(huì)價(jià)值:工作認(rèn)知、職業(yè)規(guī)劃、員工差異

5、心懷善意才能實(shí)現(xiàn)人生贏家:停止抱怨、德魯克談貢獻(xiàn)

6、結(jié)果是執(zhí)行力的唯一衡量:態(tài)度不等于結(jié)果、職責(zé)不等于結(jié)果、任務(wù)不等于結(jié)果

7、用心做事才能把事情做好

互動(dòng)游戲:推手與擊掌、魔力水晶球

案例影片:明星同樂(lè)會(huì)

案例研討:王曉光的問(wèn)題、俄羅斯人種樹(shù)、小周主動(dòng)請(qǐng)纓

三、必備執(zhí)行方法

1、問(wèn)題分析能力

1)什么是問(wèn)題

2)5WHY分析法的應(yīng)用以及原則

2、目標(biāo)制定管理

1)SMRET原則

2)目標(biāo)管理技術(shù)OGSMT

3)T型分析法分析目標(biāo)的可行性

3、時(shí)間有效管理

1)一個(gè)目的

2)二個(gè)維度

3)三個(gè)原因

4)四個(gè)矩陣

5)五個(gè)方法

4、工作細(xì)節(jié)管控

1)細(xì)節(jié)意識(shí)

2)細(xì)節(jié)工具表單

5、高效溝通技巧

1)什么是溝通以及特點(diǎn)

2)溝通模型以及注意事項(xiàng)

3)工作匯報(bào)步驟及技巧

案例影片:買(mǎi)車(chē)票、報(bào)車(chē)險(xiǎn)

案例研討:機(jī)器旁邊一攤油、開(kāi)發(fā)新手機(jī)業(yè)務(wù)的可行性、沒(méi)說(shuō)清還是沒(méi)聽(tīng)明白

 


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與贏在執(zhí)行力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
精益領(lǐng)導(dǎo) 五維修煉 九型人格-領(lǐng)導(dǎo)力改善 卓   越   領(lǐng)   導(dǎo)   力 領(lǐng)導(dǎo)力十項(xiàng)修煉 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力 心 性 領(lǐng) 導(dǎo) 力 特 訓(xùn) 營(yíng) 創(chuàng)始人心性領(lǐng)導(dǎo)力修煉 變革管理與變革領(lǐng)導(dǎo)力
趙全柱老師介紹>趙全柱老師其它課程
商務(wù)溝通實(shí)戰(zhàn)技巧 挑戰(zhàn)式銷售——引爆不確定性形勢(shì)下的銷售革命 狼 性 營(yíng) 銷——打造無(wú)往不利的高能團(tuán)隊(duì) 項(xiàng)目型大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)技巧 銷售溝通與商務(wù)談判技巧 銷售心態(tài)鍛造與銷售禮儀提升 關(guān)鍵客戶關(guān)系管理與銷售增量技巧 贏銷致勝——情景式客戶有效拜訪
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25