贏在執(zhí)行力

【課程背景】

再美妙絕倫的構(gòu)思或者萬(wàn)無(wú)一失的計(jì)劃都離不開(kāi)行動(dòng)，想，都是問(wèn)題；做，才是答案！我們說(shuō)思維決定行為，行為決定結(jié)果，作為一名優(yōu)秀的一線工程人員，之所以優(yōu)秀是因?yàn)樗乃季S和心態(tài)與普通人不一樣。優(yōu)秀的人在遇到問(wèn)題時(shí)，他會(huì)用解決問(wèn)題的思維去處理，態(tài)度積極；而一般的人在遇到問(wèn)題時(shí)會(huì)抱怨或逃避，態(tài)度消極。兩種不同的起點(diǎn)，導(dǎo)致不同的執(zhí)行效果，結(jié)果卻大相徑庭，本課程著力于“起點(diǎn)”，也關(guān)注抵達(dá)勝利結(jié)果的過(guò)程。讓想干不會(huì)干的人變得優(yōu)秀，讓會(huì)干不想干的人更卓越，讓會(huì)干又想干的人更加忠誠(chéng)，贏在執(zhí)行！

【課程收益】

1、改變執(zhí)行力背后的思維。

2、提升完成任務(wù)的執(zhí)行效能。

3、減少抱怨、降低借口，努力解決問(wèn)題。

【授課風(fēng)格】風(fēng)趣幽默、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用

【課程特色】行動(dòng)學(xué)習(xí)+引導(dǎo)技術(shù)+影片教學(xué)+案例研討+互動(dòng)演練

【培訓(xùn)課時(shí)】1天（6小時(shí)）

【適合對(duì)象】企業(yè)職場(chǎng)人士

【課程大綱】

一、執(zhí)行力弱原因

1、什么是執(zhí)行與執(zhí)行力

2、四個(gè)原因

二、改變執(zhí)行心態(tài)

1、你真的了解你自己?jiǎn)?/span>

2、思維定式?jīng)Q定行為結(jié)果模型

3、積極主動(dòng)是事業(yè)成功的首要條件

4、人因?yàn)楣ぷ鞑艠O具社會(huì)價(jià)值：工作認(rèn)知、職業(yè)規(guī)劃、員工差異

5、心懷善意才能實(shí)現(xiàn)人生贏家：停止抱怨、德魯克談貢獻(xiàn)

6、結(jié)果是執(zhí)行力的唯一衡量：態(tài)度不等于結(jié)果、職責(zé)不等于結(jié)果、任務(wù)不等于結(jié)果

7、用心做事才能把事情做好

互動(dòng)游戲：推手與擊掌、魔力水晶球

案例影片：明星同樂(lè)會(huì)

案例研討：王曉光的問(wèn)題、俄羅斯人種樹(shù)、小周主動(dòng)請(qǐng)纓

三、必備執(zhí)行方法

1、問(wèn)題分析能力

（1）什么是問(wèn)題

（2）5WHY分析法的應(yīng)用以及原則

2、目標(biāo)制定管理

（1）SMRET原則

（2）目標(biāo)管理技術(shù)OGSMT

（3）T型分析法分析目標(biāo)的可行性

3、時(shí)間有效管理

（1）一個(gè)目的

（2）二個(gè)維度

（3）三個(gè)原因

（4）四個(gè)矩陣

（5）五個(gè)方法

4、工作細(xì)節(jié)管控

（1）細(xì)節(jié)意識(shí)

（2）細(xì)節(jié)工具表單

5、高效溝通技巧

（1）什么是溝通以及特點(diǎn)

（2）溝通模型以及注意事項(xiàng)

（3）工作匯報(bào)步驟及技巧

案例影片：買(mǎi)車(chē)票、報(bào)車(chē)險(xiǎn)

案例研討：機(jī)器旁邊一攤油、開(kāi)發(fā)新手機(jī)業(yè)務(wù)的可行性、沒(méi)說(shuō)清還是沒(méi)聽(tīng)明白