推廣 熱搜： 2022  財務  微信  法律  張  網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 
打造高績效團隊
  • 打造高績效團隊
  • 本課程采用引導式的教學方式，結合管理心理學，通過【角色認知、溝通協(xié)作、突破障礙、目標達成】四個模塊內容，從而讓學員掌握團隊協(xié)作的要點與技巧，確保學員學習效果可落地應用。
  • 2023-06-12 14:29  
  • 主講老師：叢方園 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
打造高績效團隊
  • 打造高績效團隊
  • 本課程將從關鍵的四個維度，團隊核心領導的塑造、團隊價值觀文化培育、了解團隊成員風格、并充分溝通協(xié)作高效工作，幫助組織建設一支高績效的團隊！
  • 2023-06-12 09:58  
  • 主講老師：張振興 課時安排：1天/6小時
 面議
贏在執(zhí)行——打造知行合一的高績效團隊
  • 贏在執(zhí)行——打造知行合一的高績效團隊
  • 作為執(zhí)行主體的骨干員工與中層干部是企業(yè)能否正確貫徹與執(zhí)行決策的關鍵。如果他們的執(zhí)行理解與執(zhí)行能力跟不上企業(yè)的發(fā)展，會使他們的貢獻度水平下降。
  • 2023-06-09 11:03  
  • 主講老師：孫安達 課時安排：1天/6小時
 面議
卓越領導力:創(chuàng)建有動力的高績效團隊
  • 卓越領導力:創(chuàng)建有動力的高績效團隊
  • 團隊蘊藏的力量是無窮的，人類今日的每一項重要成就，幾乎都是源于團隊合作。究其原因，除了我們能看到的那些有效行為之外，還有一個隱性的因素需要被看見——成員的動力。有了動力，人們會變得自驅且有活力，愿意付出決心和承諾來超越現(xiàn)狀，從而獲得團隊勝利。
  • 2023-06-09 11:00  
  • 主講老師：孫安達 課時安排：1天/6小時
 面議
MTP：授權與擔當——打造擅于執(zhí)行的高績效團隊
  • MTP：授權與擔當——打造擅于執(zhí)行的高績效團隊
  • 管理大師杰克·韋爾奇說, “管得少就是管得好”。但許多管理者習慣于親力親為, 工作交給下屬總是不放心。事必躬親的結果, 不但自己身心疲憊, 而且下屬會逐漸失去主動承擔責任的熱情和信心。而改善這一局面的方法莫過于有效授權，有效授權是對下屬的信任與期待。
  • 2023-06-09 10:55  
  • 主講老師：孫安達 課時安排：1天/6小時
 面議
DISC解碼高績效團隊——解碼內核競爭力，打造組織高績效
 面議
中層管理者塑造高績效團隊執(zhí)行力工作坊
 面議
高績效團隊與執(zhí)行力打造課程
  • 高績效團隊與執(zhí)行力打造課程
  • 本課程引用行動學習法“Action Learning” –這一解決管理過程中所遇到的實際問題的最先進的團隊學習方法，在課程中使學員專著于解決問題過程中不斷的反思與學習。
  • 2023-06-07 13:32  
  • 主講老師：李寧 課時安排：1天/6小時
 面議
高績效團隊塑造與個人領導力提升行動學習
 面議
管理者核心能力提升——打造高績效團隊沙盤模擬
  • 管理者核心能力提升——打造高績效團隊沙盤模擬
  • 通過人力資源激勵機制，使得員工通過奮斗能夠獲得與股東一樣的價值回報，最終形成人力資源、資本資源、技術資源等資源在公司這個大平臺上共同發(fā)展與增值，形成組織的系統(tǒng)能力，與奮斗者共創(chuàng)企業(yè)未來前景，共享企業(yè)發(fā)展成果。
  • 2023-06-06 13:31  
  • 主講老師：李猛 課時安排：1天/6小時
 面議
高績效團隊沙盤模擬培訓
  • 高績效團隊沙盤模擬培訓
  • 通過人力資源激勵機制，使得員工通過奮斗能夠獲得與股東一樣的價值回報，最終形成人力資源、資本資源、技術資源等資源在公司這個大平臺上共同發(fā)展與增值，形成組織的系統(tǒng)能力，與奮斗者共創(chuàng)企業(yè)未來前景，共享企業(yè)發(fā)展成果。
  • 2023-06-06 11:04  
  • 主講老師：李猛 課時安排：2天/6小時一天
 面議
高績效團隊凝聚力沙盤模擬培訓
  • 高績效團隊凝聚力沙盤模擬培訓
  • 通過人力資源激勵機制，使得員工通過奮斗能夠獲得與股東一樣的價值回報，最終形成人力資源、資本資源、技術資源等資源在公司這個大平臺上共同發(fā)展與增值，形成組織的系統(tǒng)能力，與奮斗者共創(chuàng)企業(yè)未來前景，共享企業(yè)發(fā)展成果。
  • 2023-06-06 11:02  
  • 主講老師：李猛 課時安排：3.5小時
 面議
高績效團隊管理與執(zhí)行力沙盤模擬培訓
  • 高績效團隊管理與執(zhí)行力沙盤模擬培訓
  • 通過人力資源激勵機制，使得員工通過奮斗能夠獲得與股東一樣的價值回報，最終形成人力資源、資本資源、技術資源等資源在公司這個大平臺上共同發(fā)展與增值，形成組織的系統(tǒng)能力，與奮斗者共創(chuàng)企業(yè)未來前景，共享企業(yè)發(fā)展成果。
  • 2023-06-06 10:57  
  • 主講老師：李猛 課時安排：2天/6小時一天
 面議
變革中的高績效團隊沙盤模擬培訓
  • 變革中的高績效團隊沙盤模擬培訓
  • 企業(yè)變革管理能力的最終結果表現(xiàn)是，個人更快、更有效地接受變革，組織能夠迅速響應市場變化，接受戰(zhàn)略舉措，更快地采用新技術并且降低對生產力的影響。然而，這種能力不是偶然發(fā)生的，需要一種戰(zhàn)略方法來在組織中嵌入變革管理。
  • 2023-06-06 10:31  
  • 主講老師：李猛 課時安排：1天/6小時
 面議
MTP系列：高績效團隊建設與管理
  • MTP系列：高績效團隊建設與管理
  • MTP(英文全稱Management Training Program)原義為管理培訓計劃或管理研修教程，是由美國在上世紀50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系。
  • 2023-06-05 11:05  
  • 主講老師：秦發(fā)家 課時安排：1天/6小時
 面議
贏在績效——績效管理體系設計與實踐
  • 贏在績效——績效管理體系設計與實踐
  • 隨著外部市場環(huán)境不斷變化與企業(yè)的快速發(fā)展，對于企業(yè)而言良好的績效管理尤為重要，除了能持續(xù)提升員工表現(xiàn)并促進員工成長之外，也能很好的促進管理決策并幫助組織實現(xiàn)目標，因而一直是一個備受關注的話題。
  • 2023-06-05 10:50  
  • 主講老師：王穎 課時安排：1天/6小時
 面議
精“薪”設計——薪酬體系搭建與迭代實戰(zhàn)
  • 精“薪”設計——薪酬體系搭建與迭代實戰(zhàn)
  • 當前企業(yè)面臨著充滿不確定性的外部環(huán)境，唯有保持組織活力、不斷創(chuàng)新適應變化才能生存發(fā)展。如何設計良好的薪酬體系是吸引人才、激勵組織、保持活力的基礎，也是企業(yè)HR最需要重視的工作。
  • 2023-06-05 10:49  
  • 主講老師：王穎 課時安排：1天/6小時
 面議
成就團隊——高績效團隊打造
  • 成就團隊——高績效團隊打造
  • 團隊管理是一個組織、公司賴以生存的資本，好的團隊管理可以提高團隊凝聚力和執(zhí)行力，可以在危機發(fā)生之時迅速扭轉危局，而不良的團隊管理可以把一個上升趨勢的團隊推向毀滅，這足見團隊管理的重要性。
  • 2023-06-05 09:23  
  • 主講老師：黃雄 課時安排：1天/6小時
 面議
加速企業(yè)競爭力——高績效團隊執(zhí)行力打造
  • 加速企業(yè)競爭力——高績效團隊執(zhí)行力打造
  • 過往企業(yè)在談及“執(zhí)行力”時，較多是停留在意識形態(tài)上，很難將“提升執(zhí)行力”的目標轉化成具體的行動與方法。對于如何提升“執(zhí)行力”，是任何企業(yè)都面臨的最大問題，它是一整套非常具體的行為和技術，它們能幫助公司在任何情況下得以建立和維系自身的競爭優(yōu)勢。
  • 2023-06-02 13:57  
  • 主講老師：賀東 課時安排：1天/6小時
 面議
團隊績效教練
  • 團隊績效教練
  • 在達成業(yè)務成果的同時，提升員工的激情、信心和向心力。 通過對話，使員工專注于業(yè)績目標，找到解決方案并行動，從而實現(xiàn)突破。 與團隊進行高效對話，群策群力又高效能地解決問題，發(fā)揮團隊的整體能力。
  • 2023-06-02 11:07  
  • 主講老師：張樂之 課時安排：1天/6小時
 面議
 «上一頁   1   2   …   22   23   24   25   26   …   49   50   下一頁»   共983條/50頁 
搜索排行
網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25