| 主講老師： | 張成強(qiáng) |  |
| 課時(shí)安排： | 可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行定制 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-11-12 19:53 |
【課程大綱】
一、搭建基于組織能力提升的干部管理
1、干部管理的目標(biāo)是什么？
2、管理的定義
3、戰(zhàn)略性人力資源管理架構(gòu)
4、蓋洛普S路徑——人力資源管理成敗的關(guān)鍵是什么
二、我當(dāng)用什么標(biāo)準(zhǔn)去選拔干部？
1、 干部梯隊(duì)如何規(guī)劃？
? 戰(zhàn)略分析
? 梯隊(duì)規(guī)劃
? 等級(jí)劃分
2、 標(biāo)準(zhǔn)的制定
? 素質(zhì)模型
? 任職資格的確定
三、我當(dāng)如何選拔考評(píng)干部？
1、 選拔任用干部
? 測(cè)評(píng)中心
? 人才盤點(diǎn)
? 選拔機(jī)制
? 干部競(jìng)聘
2、 如何考評(píng)干部
? 業(yè)績(jī)考評(píng)
? 管理能力考評(píng)
? 價(jià)值觀考評(píng)
? 360度考評(píng)
? Q12考評(píng)
四、如何對(duì)干部進(jìn)行有效培養(yǎng)？
1、 培養(yǎng)需要規(guī)劃
? 設(shè)計(jì)培養(yǎng)方式
? 干部培養(yǎng)的課程規(guī)劃
? 如何開(kāi)發(fā)課程
? 如何統(tǒng)一干部思想
2、 培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施
? 實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目
? 行動(dòng)學(xué)習(xí)
? 培訓(xùn)效果的評(píng)估
五、如何做好干部的薪酬激勵(lì)？
1、 薪酬設(shè)計(jì)的方式
? 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
? 如何與業(yè)績(jī)掛鉤
? 如何進(jìn)行市場(chǎng)薪酬調(diào)研
2、 進(jìn)行績(jī)效管理
? KPI從何而來(lái)？
? 梳理目標(biāo)
? 設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)策略
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