推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

金融機(jī)構(gòu)供應(yīng)鏈成員企業(yè)--普通員工--供應(yīng)鏈金融3+1融資業(yè)務(wù)介紹

主講老師: 秦英 秦英

主講師資:秦英

課時(shí)安排: 1-2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程除了業(yè)務(wù)定義和流程講解之外,結(jié)合以往從業(yè)經(jīng)驗(yàn),使用大量實(shí)際發(fā)生的案例來詮釋供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),將供應(yīng)鏈金融知識生動地分享給學(xué)員,讓他們非常輕松地了解供應(yīng)鏈金融,并學(xué)會用創(chuàng)新的思維,來解決中小企業(yè)融資難的問題。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-02-15 12:44

《抱團(tuán)融資,助力供應(yīng)鏈共贏》

                        ------供應(yīng)鏈金融3+1融資業(yè)務(wù)介紹

主講:秦英

 

【課程背景】

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,市場競爭已經(jīng)不再是企業(yè)與企業(yè)之間一對一的競爭,而是供應(yīng)鏈之間的競爭。為了爭奪和維持競爭優(yōu)勢,核心企業(yè)通過商品外采、生產(chǎn)外包和國際物流等方式不斷降低供應(yīng)鏈的各項(xiàng)成本。為了保證整個(gè)供應(yīng)鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn),供應(yīng)鏈管理職能應(yīng)運(yùn)而生。隨著競爭的加劇,流動資金正在成為制約供應(yīng)鏈正常運(yùn)營的“短板”,供應(yīng)鏈上核心企業(yè)之外的其他企業(yè)因自身財(cái)務(wù)實(shí)力較弱,不僅面臨流動資金融資困難,而且高昂的融資成本大大抵消了因經(jīng)濟(jì)全球化(商品外采、生產(chǎn)外包和國際物流等)降低的供應(yīng)鏈成本。

供應(yīng)鏈金融,就是根據(jù)供應(yīng)鏈的具體業(yè)務(wù)特點(diǎn)設(shè)計(jì)的一種融資模式,幫助供應(yīng)鏈上中小企業(yè)解決了供應(yīng)鏈融資難和融資貴的問題。

根據(jù)融資方式,供應(yīng)鏈金融分為3+1融資業(yè)務(wù),分別是應(yīng)收賬款融資、庫存融資、預(yù)付賬款融資和平臺型融資。

目前,許多金融機(jī)構(gòu)員工雖然正在從事供應(yīng)鏈金融,或與供應(yīng)鏈金融相關(guān)的工作,例如:保理、庫存質(zhì)押貸款和保兌倉等業(yè)務(wù)。但是由于缺乏系統(tǒng)性學(xué)習(xí),對于供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)缺乏全面的了解,對于不同的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品缺乏深刻的認(rèn)識。

那么有沒有一套系統(tǒng)的關(guān)于供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的培訓(xùn),幫忙金融機(jī)構(gòu)從業(yè)員工全面了解供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)嗎?

根據(jù)我在世界500強(qiáng)企業(yè)20多年的供應(yīng)鏈金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn),我總結(jié)了一套《供應(yīng)鏈金融3+1融資業(yè)務(wù)介紹》,能夠幫助金融機(jī)構(gòu)員工系統(tǒng)地全面地了解供應(yīng)鏈金融知識。

本課程除了業(yè)務(wù)定義和流程講解之外,結(jié)合以往從業(yè)經(jīng)驗(yàn),使用大量實(shí)際發(fā)生的案例來詮釋供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),將供應(yīng)鏈金融知識生動地分享給學(xué)員,讓他們非常輕松地了解供應(yīng)鏈金融,并學(xué)會用創(chuàng)新的思維,來解決中小企業(yè)融資難的問題。

 

【課程收益】

?  了解供應(yīng)鏈金融的歷史沿革;

?  了解國際和國內(nèi)供應(yīng)鏈金融興起的深層次原因;

?  了解供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)鏈金融之間的關(guān)系;

?  了解供應(yīng)鏈金融的3+1融資業(yè)務(wù)分類;

?  了解應(yīng)收賬款融資的5種金融產(chǎn)品;

?  了解庫存融資的3種金融產(chǎn)品;

?  了解預(yù)付賬款融資的3種金融產(chǎn)品;;

?  了解平臺型融資定義和特點(diǎn),以及與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融的區(qū)別;

 

【課程特色】易懂,大道至簡;干貨,沒有廢話;嚴(yán)謹(jǐn),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用。

 

【課程對象】金融機(jī)構(gòu)普通員工


【課程時(shí)間】1-2天(6小時(shí)/天)

 

【課程大綱】


前言:

目標(biāo):暖場,打破僵持局面

?  自我介紹

?  課程安排

?  課堂要求

?  破冰游戲

正文:供應(yīng)鏈金融簡介

1、 現(xiàn)場互動:調(diào)查學(xué)員對于供應(yīng)鏈金融的了解情況。

2、 早期供應(yīng)鏈金融的雛形:

?  保理業(yè)務(wù);

?  倉單質(zhì)押。

3、 現(xiàn)代供應(yīng)鏈金融興起的原因:

?  國際市場;

案例:國際供應(yīng)鏈金融最佳提供商介紹

?  國內(nèi)市場。

案例:國內(nèi)供應(yīng)鏈金融提供商介紹

第一、供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)鏈金融

1、 供應(yīng)鏈定義和特點(diǎn);

2、 供應(yīng)鏈管理的定義和流程;

案例:豐田“Just in time,即時(shí)管理”介紹

3、 供應(yīng)鏈金融的定義、流程和特點(diǎn);

4、 供應(yīng)鏈金融與傳統(tǒng)金融的區(qū)別;

案例:深發(fā)展供應(yīng)鏈金融授信條件

5、 供應(yīng)鏈金融3+1融資業(yè)務(wù)分類;

6、 供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理流程。

第二、應(yīng)收賬款類供應(yīng)鏈金融

1、 應(yīng)收賬款類供應(yīng)鏈金融定義;

2、 應(yīng)收賬款類融資業(yè)務(wù)分類:

1)     保理融資;

2)     保理池融資;

案例:融資租賃公司保理池融資介紹

3)     反向保理融資;

4)     票據(jù)池融資;

5)     出口企業(yè)供應(yīng)鏈融資形態(tài)。

3、應(yīng)收賬款類各融資業(yè)務(wù)流程。

案例:汽車金融公司對公批售業(yè)務(wù)介紹

第三、庫存融資類供應(yīng)鏈金融

1、 庫存融資類供應(yīng)鏈金融定義;

2、 庫存融資類融資業(yè)務(wù)分類:

1)     靜態(tài)抵、質(zhì)押融資;

2)     動態(tài)抵、質(zhì)押融資;

3)     倉單質(zhì)押融資;

3、庫存融資類各融資業(yè)務(wù)流程。

第四、預(yù)付賬款類供應(yīng)鏈金融  

1、 預(yù)付賬款類供應(yīng)鏈金融定義;

2、 預(yù)付賬款類融資業(yè)務(wù)分類:

1)     先票/款后貨授信;

2)     保兌倉(擔(dān)保提貨授信);

3)     進(jìn)口信用證下未來貨權(quán)質(zhì)押授信;

4)     國內(nèi)信用證;

5)     附保貼函的商業(yè)承兌匯票

3、預(yù)付賬款類各融資業(yè)務(wù)流程;

案例:約翰迪爾公司國內(nèi)信用證

第五、平臺型供應(yīng)鏈金融

1、 平臺型供應(yīng)鏈金融定義;

2、 平臺型供應(yīng)鏈金融與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融的區(qū)別;

3、 平臺型供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)流程;

4、 平臺型供應(yīng)鏈金融的“數(shù)據(jù)”特點(diǎn);

案例:京東“JD+計(jì)劃”

第六、結(jié)尾+總結(jié)

1、 回顧培訓(xùn)過程中關(guān)鍵的知識點(diǎn);

2、 根據(jù)課堂中的知識點(diǎn),初步了解如何搭建供應(yīng)鏈金融框架;

1)    學(xué)會識別供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)、上游供應(yīng)商和下游分銷商;

2)    學(xué)會判斷融資企業(yè)在供應(yīng)鏈的哪個(gè)位置;

3)    學(xué)會判斷融資企業(yè)需要什么樣的供應(yīng)鏈金融服務(wù);

4)    學(xué)會設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品;

3、 數(shù)據(jù)集成化和平臺化是推動供應(yīng)鏈金融發(fā)展的動力,也是未來發(fā)展的方向;

1)    提升供應(yīng)鏈管理效率;

2)    提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力;

3)    數(shù)據(jù)將逐步替代抵押擔(dān)保,提高供應(yīng)鏈金融的普惠性。

 
反對 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與金融機(jī)構(gòu)供應(yīng)鏈成員企業(yè)--普通員工--供應(yīng)鏈金融3+1融資業(yè)務(wù)介紹相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
掘金行動——銀行存量客戶挖掘和休眠客戶喚醒 《銀行直播運(yùn)營實(shí)操》  解開銀行直播的商業(yè)密碼 《打造場景化特色銀行》  讓銀行營銷場景富有活力 服務(wù)制勝  銀行大堂經(jīng)理服務(wù)綜合素養(yǎng)提升 銀行業(yè)務(wù)中關(guān)于進(jìn)出口報(bào)關(guān)運(yùn)輸流程及單據(jù)核實(shí) 商業(yè)銀行公司治理與董事會監(jiān)事會履職 銀行市場外拓體系及渠道搭建 優(yōu)秀的銀行柜員是這樣工作的
秦英老師介紹>秦英老師其它課程
商業(yè)銀行,其他金融機(jī)構(gòu),貸款企業(yè)—對公客戶經(jīng)理--中小企業(yè)信貸全流程與風(fēng)險(xiǎn)管理 商業(yè)銀行,金融機(jī)構(gòu),授信企業(yè)—貸前盡職調(diào)查報(bào)告必備的10大要素 商業(yè)銀行,金融機(jī)構(gòu),授信企業(yè)—貸前對公授信盡職調(diào)查八步法 金融機(jī)構(gòu)供應(yīng)鏈成員企業(yè)--普通員工--供應(yīng)鏈金融3+1融資業(yè)務(wù)介紹 金融機(jī)構(gòu),供應(yīng)鏈企業(yè)—供應(yīng)鏈金融4種模式下的金融產(chǎn)品和風(fēng)控策略 金融機(jī)構(gòu),貸款企業(yè),風(fēng)控團(tuán)隊(duì)—早期預(yù)警系統(tǒng)的3+3管理流程 金融機(jī)構(gòu),貸款企業(yè),風(fēng)控團(tuán)隊(duì)—全面風(fēng)控管理3+1工作法
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號-25