主講老師: | 付剛 | |
課時(shí)安排: | 2天/6小時(shí)一天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 課程通過(guò)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的認(rèn)知入手,結(jié)合價(jià)值觀的導(dǎo)入,讓大家感受到應(yīng)該如何融入團(tuán)隊(duì),成為高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的一員。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-04-14 11:40 |
課程時(shí)間:2天 課程人數(shù):30人左右
課程對(duì)象:需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的人群
培訓(xùn)形式:理論講授60%、游戲15%、案例分享20%、答疑5%。
培訓(xùn)目的:單槍匹馬打天下的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,一個(gè)人可以走的很快,但團(tuán)隊(duì)可以走的很遠(yuǎn)。團(tuán)隊(duì)意識(shí)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,也就是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我,相反,揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式所產(chǎn)生的真正的內(nèi)心動(dòng)力。沒(méi)有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神,就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神。
一、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神
1、 什么是團(tuán)隊(duì)
2、 卓越團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征
3、 團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別
4、 團(tuán)隊(duì)精神的表現(xiàn)
5、 團(tuán)隊(duì)為什么如此流行
游戲體驗(yàn):通過(guò)互動(dòng)游戲讓學(xué)員理解到在問(wèn)題來(lái)臨是人往往是考慮自保,但卻忽略了團(tuán)隊(duì)的力量,通過(guò)團(tuán)隊(duì)共同的協(xié)調(diào)組織,其實(shí)問(wèn)題很容易解決。
二、團(tuán)隊(duì)成員如何建立陽(yáng)光心態(tài)
1、消極態(tài)度的80/20法則
2、唯一改變的只有你自己
3、做出快樂(lè)的行動(dòng),你就會(huì)感覺(jué)快樂(lè)!
4、心態(tài)對(duì)能力發(fā)揮的影響
5、兩種心態(tài)導(dǎo)致不同結(jié)果――成功與失敗
6、打破思維定式----圖形解析
三、明確自己的價(jià)值觀
1、古人對(duì)價(jià)值觀的理解
2、價(jià)值觀指導(dǎo)目標(biāo)和行動(dòng)
3、分享團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀,與團(tuán)隊(duì)成員共同成長(zhǎng)
4、找到你的價(jià)值觀
5、如何從優(yōu)秀到卓越
6、卓越人才的八大特質(zhì)
四、團(tuán)隊(duì)關(guān)系是資源也是殺手
1、團(tuán)隊(duì)同級(jí)關(guān)系六貌
2、處理好團(tuán)隊(duì)同級(jí)關(guān)系
3、處理團(tuán)隊(duì)同級(jí)關(guān)系的“3C”原則
4、團(tuán)隊(duì)成員的五種角色
5、中式團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)
五、對(duì)團(tuán)隊(duì)理解的誤區(qū)
1、團(tuán)隊(duì)勝出、英雄淡出(擔(dān)心自己的光環(huán)被掩蓋)
2、團(tuán)隊(duì)精神就是要絕對(duì)服從(要站在“不從”的立場(chǎng)去“從”)
3、沖突會(huì)毀了整個(gè)團(tuán)隊(duì)(良性沖突的必要性)
4、個(gè)性是團(tuán)隊(duì)的天敵(完美團(tuán)隊(duì)絕非性格統(tǒng)一)
六、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力八個(gè)準(zhǔn)則
1、欣賞――學(xué)會(huì)欣賞、懂的欣賞
2、尊重――無(wú)論新人、老人
3、寬容――讓心胸更寬廣
4、信任――合作的基石
5、溝通――做一個(gè)讓大家喜歡的人
6、負(fù)責(zé)――做一個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?/span>
7、誠(chéng)信――不容質(zhì)疑的人品
8、熱心――樂(lè)于幫助他
七、提高情商,融入團(tuán)隊(duì)
1、 情商的重要性
2、 五種性格類型溝通特點(diǎn)分析
A、實(shí)干者
B、溝通者
C、推進(jìn)者
D、監(jiān)督者
E、整合者
八、有效雙向溝通---提升執(zhí)行力的法則
1、 人際溝通的定義
2、 人際交往中的語(yǔ)言溝通技巧(說(shuō)得好不如說(shuō)的巧)
3、 有效雙向溝通的障礙(時(shí)間不足、語(yǔ)言不通、信息不對(duì)稱等十項(xiàng))
4、 高情商溝通技巧
A. 表示尊重(不僅是語(yǔ)言還包括體態(tài))
B. 傾聽(tīng)技巧(善聽(tīng)者才能善言)
C. 恰當(dāng)提問(wèn)(及時(shí)的確認(rèn)雙方的理解是否一致)
D. 有效的反饋
E. 表達(dá)的技巧
5、 溝通三要素(點(diǎn)頭、微笑、傾聽(tīng))
6、皆大歡喜是溝通之妙(了解國(guó)人溝通特點(diǎn))
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