推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

“投訴是金”——廳堂服務(wù)抱怨處理技巧

主講老師: 張笈 張笈

主講師資:張笈

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 在銀行競爭日益白熱化,以及網(wǎng)絡(luò)金融迅猛發(fā)展的時代,客戶對銀行服務(wù)的要求越來越高,而服務(wù)期望值的升高往往伴隨著滿意度的下降,以及客戶投訴抱怨比例的上升,網(wǎng)點(diǎn)人員應(yīng)該掌握客戶抱怨處理的解決技巧,以有效預(yù)防為主,妥當(dāng)處理為本,轉(zhuǎn)怒為喜為宗旨,追求客戶滿意為目標(biāo),充分化解客戶不滿的情緒,提升客戶對銀行的忠誠度。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-11-07 14:54


【課程背景】

掌握技巧還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在現(xiàn)實中常常發(fā)現(xiàn)部分服務(wù)人員雖懂得技巧,然而投訴發(fā)生時還是喜歡執(zhí)著于誰對誰錯,甚至把情緒宣泄到客戶身上。特別是在服務(wù)人員無明顯過錯但需要向客戶致歉時,服務(wù)人員不愿意道歉,致使投訴處理大打折扣,所以投訴處理中還必須讓服務(wù)人員有一個成熟的心態(tài)去面對客戶,控制好自我情緒以便解決問題。

【課程對象】

高低柜柜員、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)主任

【課程框架】

一、 投訴是金-重新認(rèn)識投訴

二、 循序漸進(jìn)-投訴處理流程/步驟

三、 工欲善其事,必先利器-投訴處理錦囊

四、 防患于未然-投訴規(guī)避/禁忌

【課程內(nèi)容】

模塊

學(xué)習(xí)內(nèi)容

教學(xué)形式

授課時間

模塊一:破冰游戲

分組PK 

講師講授

互動演練

10分鐘

模塊二:投訴是金-重新認(rèn)識投訴

案例分析-引起投訴的原因

客戶抱怨與投訴定義解析

什么是客戶滿意?

重新認(rèn)識投訴的價值

客戶抱怨與投訴的心理分析

從銀行網(wǎng)點(diǎn)層面客戶抱怨和投訴產(chǎn)生的五大因素

講師講授

 

70分鐘

休息10分鐘

模塊三、循序漸進(jìn)—投訴處理流程

 

客戶投訴處理的原則

客戶抱怨與處理步驟

★處理投訴前的自我心態(tài)調(diào)整方法

★將客戶帶離業(yè)務(wù)區(qū)域兩步法

★安撫客戶情緒三步法

★了解投訴問題二步法

★投訴問題分析三步法

★投訴處理過程四步法

★客戶預(yù)期管理兩步法

★爭取銷售機(jī)會兩步法

★后續(xù)客戶跟蹤六步法

投訴處理實戰(zhàn)的“通用法則”

投訴處理實戰(zhàn)的“典型場景應(yīng)對”

應(yīng)急投訴處理的流程

★應(yīng)急投訴處理的原則

★應(yīng)急投訴處理的方法

銀行危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對

★案例分析-中信銀行泄密事件及招行員工微博辱罵客戶

★輿情爆發(fā)的傳播特點(diǎn)

★銀行負(fù)面爆發(fā)體現(xiàn)在哪些方面

★危機(jī)事件的的監(jiān)控與研判

★危機(jī)處理與媒體公關(guān)流程

講師講授

頭腦風(fēng)暴

經(jīng)驗萃取

案例分析

 

 

 

 

 

90分鐘

中午休息

模塊四、工欲善其事,必先利其器—投訴處理錦囊

 

投訴預(yù)警區(qū)域——常見投訴區(qū)域

★咨詢引導(dǎo)區(qū)

★客戶等候區(qū)

★業(yè)務(wù)辦理區(qū)

★投訴處理錦囊

案例分析與演練

★案例1-密碼被鎖客戶無理取鬧

★案例2-客戶摔倒要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

★案例3-遇到媒體人懷疑機(jī)具吞錢

★案例4-監(jiān)管規(guī)定客戶不認(rèn)可要投訴

★案例5-客戶離開網(wǎng)點(diǎn)后投訴我們服務(wù)不好

講師講授

頭腦風(fēng)暴

經(jīng)驗萃取

案例分析

 

 

 

 

 

110分鐘

休息10分鐘

模塊五、防患于未然-投訴規(guī)避/禁忌

 

投訴規(guī)避的建議

★掌握交流的藝術(shù)

★高效溝通的原則

★不同類型客戶及解決投訴思路

★投訴處理“六換”技巧

投訴管理

講師講授

頭腦風(fēng)暴

經(jīng)驗萃取

案例分析

60分鐘

 


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與“投訴是金”——廳堂服務(wù)抱怨處理技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
掘金行動——銀行存量客戶挖掘和休眠客戶喚醒 《銀行直播運(yùn)營實操》  解開銀行直播的商業(yè)密碼 《打造場景化特色銀行》  讓銀行營銷場景富有活力 服務(wù)制勝  銀行大堂經(jīng)理服務(wù)綜合素養(yǎng)提升 銀行業(yè)務(wù)中關(guān)于進(jìn)出口報關(guān)運(yùn)輸流程及單據(jù)核實 商業(yè)銀行公司治理與董事會監(jiān)事會履職 銀行市場外拓體系及渠道搭建 優(yōu)秀的銀行柜員是這樣工作的
張笈老師介紹>張笈老師其它課程
TTT——培訓(xùn)師快速成長之路 從優(yōu)秀到卓越金牌大堂經(jīng)理服務(wù)營銷技能提升 高品質(zhì)服務(wù)與客戶服務(wù)體驗設(shè)計創(chuàng)新 “投訴是金”——廳堂服務(wù)抱怨處理技巧 消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)與投訴處理技巧 存量客戶深度挖掘與潛客開發(fā)技巧 銀行網(wǎng)點(diǎn)活動組織實施——批量獲客、精準(zhǔn)營銷 中高端理財客戶的營銷與維護(hù)
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25