| 主講老師： | 王群 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 人力資源（Human Resources，簡(jiǎn)稱HR）即人事，最廣泛定義是指人力資源管理工作，包含六大模塊：人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬和勞動(dòng)關(guān)系等。多用于公司的人事部門。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-01-12 12:19 |
上午：
1. 從一次別具一格的面試看高端人才的面試形式與考量重點(diǎn)
l 面試的職位
l 面試的方式
l 面試的內(nèi)容
l 面試的過(guò)程
l 面試官采用的面試技巧
l 小結(jié)：為什么高端面試與普通面試截然不同？
2. 高端人才需具備的技能系列與架構(gòu)
l 從組織架構(gòu)看你準(zhǔn)備把高端人才用在什么地方？
l 高端人才需具備的眼界、心態(tài)、技能修煉金三角
l 什么叫高端人才必備的通用技能及專項(xiàng)技能
3. 面試官需具備的面試技能
l 冰山模式助你分析高端人才看不見(jiàn)的內(nèi)涵
2 心理學(xué)分析法教你分析高端人才的個(gè)性類型
2 職場(chǎng)工作類型與個(gè)性類型的匹配
2 如何做到伯樂(lè)識(shí)馬，知人善任
2 課堂練習(xí)：他是什么個(gè)性類型？
下午：
l 什么叫面試的STAR技巧
2 一般面試中遇到的假象
2 為什么STAR技巧可以幫你剝?nèi)ゼ傧?/span>
l 高級(jí)面試官的身體語(yǔ)言觀察技巧
2 課堂實(shí)景分析：從一次面試中你看到了什么？
4. 最后一個(gè)重點(diǎn)：為什么90% 以上的高端人才在履職之后的試用期內(nèi)又離開(kāi)？
2 企業(yè)文化的求同存異
2 個(gè)人的價(jià)值觀決定了什么 – 個(gè)人價(jià)值觀的測(cè)驗(yàn)
2 價(jià)值觀的認(rèn)可
2 價(jià)值體系的雙向融入
2 價(jià)值觀具體運(yùn)用的正反案例解析
5. 全天培訓(xùn)小結(jié)
6. 學(xué)員分享，提問(wèn)與老師答疑
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