推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

造就卓越的培訓(xùn)師

主講老師: 王群 王群

主講師資:王群

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 要認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)力,就得有與團(tuán)隊(duì)文化相適應(yīng)的模型. 模型分為全面模型和線性模型。 全面模型:系統(tǒng)化思維模型; 線性模型:?jiǎn)捂溌贩绞?,及和本時(shí)間沒有直接關(guān)系的都排除在外。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-12 14:01

課程名稱:

造就卓越的培訓(xùn)師

培訓(xùn)對(duì)象:

面向所有有志于掌握高端培訓(xùn)技巧,在企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展有志人士,也適合于為企業(yè)訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)師

課程目標(biāo):

學(xué)員完成本課程后,將從心理上和素質(zhì)上建立完整的企業(yè)培訓(xùn)架構(gòu)。全面提高學(xué)員的培訓(xùn)技能,充分鍛煉學(xué)員的表達(dá)能力、培訓(xùn)進(jìn)程掌控能力,與學(xué)員互動(dòng)的應(yīng)對(duì)能力,從而為學(xué)員在培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展鋪展出充滿自信的大道。

課程時(shí)間:

       2 3(9 am ~ 5 pm)

課程大綱:

第一天上午:

培訓(xùn)師的素質(zhì)及思維方式:  

· 從學(xué)員的自我介紹看如何突出自己的特點(diǎn)

· 國(guó)內(nèi)培訓(xùn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀,為什么會(huì)出現(xiàn)耍大牌的現(xiàn)象

· 培訓(xùn)師的5大職責(zé)(領(lǐng)導(dǎo)、管理、執(zhí)行、開發(fā)、溝通)

學(xué)員討論如何秉承客戶至上,做到這五大職責(zé)

· 培訓(xùn)師的心理素質(zhì)及思維方式:

幽默自信

沉著耐心

知識(shí)廣博

積極引導(dǎo)

。。。。。。

學(xué)員討論與分享,如何做到這些

· 培訓(xùn)師各項(xiàng)素質(zhì)指標(biāo)的自我評(píng)估

· 講師針對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)給予點(diǎn)評(píng)

· 學(xué)員回答問(wèn)題:我適合做一個(gè)培訓(xùn)師嗎,為什么?

培訓(xùn)師的心理學(xué)基礎(chǔ):

· 冰山模式告訴我們什么?

· 冰山模式在企業(yè)培訓(xùn)中的運(yùn)用

· 案例練習(xí):中國(guó)代表團(tuán)赴中東談判

下午:

· 培訓(xùn)師的3大任務(wù)

· 培訓(xùn)師的訓(xùn)前準(zhǔn)備

成人學(xué)習(xí)有什么特點(diǎn)?

· 有自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)

分享:你如何在你的培訓(xùn)中利用這一點(diǎn)?

· 有自己的學(xué)習(xí)方式

分享:你如何在你的培訓(xùn)中利用這一點(diǎn)?

· 有自己的目標(biāo)期望

分享:你如何在你的培訓(xùn)中利用這一點(diǎn)?

· 為自己的需要而學(xué)

分享:你如何在你的培訓(xùn)中利用這一點(diǎn)?

· 能自主學(xué)習(xí)

分享:你如何在你的培訓(xùn)中利用這一點(diǎn)?

· 案例練習(xí):如果你的學(xué)員說(shuō),“江山易改,本性難移”,你如何以培訓(xùn)師的專業(yè)技巧來(lái)引導(dǎo)和應(yīng)對(duì)?

· 小結(jié)與問(wèn)答

第一天結(jié)束

 

第二天上午:

培訓(xùn)師的授課技巧:

· 課程的名稱

· 課程的目的描述

· 目標(biāo)學(xué)員的界定

· 課程大綱的形式

什么叫一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)課綱?各自的優(yōu)缺點(diǎn)

· 如何確定培訓(xùn)所需的有關(guān)資源:(包括學(xué)員練習(xí))

投影儀

白板

不干膠貼紙

紙張

大白紙

。。。

· 實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)教室及桌椅的常用布局和特點(diǎn):

U型排列

學(xué)校課桌式排列

梅花形排列

· 課程進(jìn)度表的不同格式

第二天下午:

· 你如何安排開場(chǎng)白?

· 破冰活動(dòng)的目的是什么?

· 你如何交代培訓(xùn)內(nèi)容安排及進(jìn)程(agenda)?

· 培訓(xùn)師的不同著裝及適合場(chǎng)景

· 培訓(xùn)師的自我介紹

· 培訓(xùn)師的身體語(yǔ)言  觀摩與分享

· 培訓(xùn)師的語(yǔ)音語(yǔ)速  著重練習(xí)與入門

· 發(fā)音技巧  掌握長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)講課而不啞,同時(shí)建立你獨(dú)特的聲音魅力

· PPT的版面安排及4大部分

· 教材與教具的應(yīng)用

· 互動(dòng)及引導(dǎo)技巧

· 如何應(yīng)對(duì)可能的挑戰(zhàn)及刁鉆的提問(wèn)

· 期間穿插示范、練習(xí)、討論、分享及答疑

· 小結(jié)與問(wèn)答

第二天結(jié)束

 

備注:如果學(xué)員可以參加第三天的培訓(xùn),則培訓(xùn)內(nèi)容如下:

 

第三天上午:

每一位學(xué)員有20分鐘時(shí)間做一次自選題目的培訓(xùn)

· 全程錄像

第三天下午:

培訓(xùn)技巧評(píng)估:

· 回播學(xué)員作業(yè)錄像,從教材制作到實(shí)際操作逐一評(píng)估

· 學(xué)員自由提問(wèn)并討論

· 將錄像發(fā)給學(xué)員留作參考

 


  結(jié)束


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與造就卓越的培訓(xùn)師相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
精益領(lǐng)導(dǎo) 五維修煉 九型人格-領(lǐng)導(dǎo)力改善 卓   越   領(lǐng)   導(dǎo)   力 領(lǐng)導(dǎo)力十項(xiàng)修煉 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力 心 性 領(lǐng) 導(dǎo) 力 特 訓(xùn) 營(yíng) 創(chuàng)始人心性領(lǐng)導(dǎo)力修煉 變革管理與變革領(lǐng)導(dǎo)力
王群老師介紹>王群老師其它課程
專業(yè)銷售技巧 (Chinese & English syllabus) 專業(yè)客服技巧 職場(chǎng)技能系列一:時(shí)間與效率,素質(zhì)與心態(tài) 職場(chǎng)技能系列三:專業(yè)演講與表達(dá)技巧 職場(chǎng)技能系列二:國(guó)際水準(zhǔn)的企業(yè)溝通規(guī)則 知識(shí)管理 造就卓越的培訓(xùn)師 以人為本的激勵(lì)技巧
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25