共創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)力

課程導(dǎo)入

一、領(lǐng)導(dǎo)力基石：正己化人

1、內(nèi)容要點

（1）管理的管和理 

（2）管理者的關(guān)鍵思維

（3）管理者的三大成果

（4）領(lǐng)導(dǎo)風格解析

2、世界咖啡：影響領(lǐng)導(dǎo)力的因素有哪些？

二、共創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)力：做一名設(shè)計師

1、內(nèi)容要點

（1）團隊的愿景與使命

（2）團隊的價值觀與準則

（3）塑造傳承組織文化

（4）打造團隊氛圍與關(guān)懷

2、世界咖啡：如何建設(shè)團隊的愿景？

三、共創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)力：做一個仆人

1、內(nèi)容要點

（1）每個人都對目標負責

（2）目標的設(shè)定與達成

（3）授權(quán)分工的六個層級

（4）有效授權(quán)的七個步驟

2、世界咖啡：領(lǐng)導(dǎo)者對下屬的價值有哪些？

四、共創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)力：做一位老師

1、內(nèi)容要點

（1）員工成長的三個方法

（2）出錯指導(dǎo)的七個步驟

（3）激勵表揚的七個步驟

（4）規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展

2、世界咖啡：讓員工從合格到優(yōu)秀再到卓越

課程結(jié)