| 主講老師： | 汪靈罡 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 銀行是一個(gè)提供金融服務(wù)和資產(chǎn)管理的機(jī)構(gòu)。它們通過吸收存款、發(fā)放貸款和其他金融交易來賺錢。在銀行，客戶可以存儲(chǔ)資金、貸款、轉(zhuǎn)賬和其他金融服務(wù)。銀行是經(jīng)濟(jì)體系中最重要的金融機(jī)構(gòu)之一，對(duì)個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-02-05 13:36 |
引子：從最近的案例看制裁風(fēng)險(xiǎn)
- 中國銀行（英國）涉蘇丹業(yè)務(wù)和解案
- 核心法規(guī)和監(jiān)管規(guī)則
一、 金融制裁的核心制度
1.1 溫和的歐盟金融制裁
1.2 猛烈的美國金融制裁
1.2.1 制裁主管機(jī)構(gòu)OFAC及制裁名單
1.2.2 OFAC名單的種類及其適用范圍
1.2.3 制裁豁免可能性：許可證
1.2.4 一級(jí)制裁和二級(jí)制裁
1.2.5 制裁名單的擴(kuò)大化
- 50%規(guī)則
- 33%規(guī)則
- EO13846號(hào)與母公司適用規(guī)則
1.2.6 針對(duì)主要國家的金融制裁
- 伊朗、朝鮮
- 俄羅斯
- 中國
二、 跨境業(yè)務(wù)管理制裁風(fēng)險(xiǎn)的措施
2.1 強(qiáng)化的盡職調(diào)查
- 敏感地區(qū)客戶接納
- 客戶的受益所有人
- 客戶的交易對(duì)手方
- 貨物貿(mào)易中的各方
2.2 審慎選擇業(yè)務(wù)開展
- 敏感地區(qū)的跨境人民幣結(jié)算
- 敏感業(yè)務(wù)的底層交易審核
三、 中國對(duì)于金融制裁的反制
3.1 商務(wù)部《阻斷外國法律與措施不當(dāng)域外適用辦法》
- 主要反制二級(jí)制裁
3.2 《反外國制裁法》
- 實(shí)踐中外再制約較多
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