主講老師: | 任建業(yè) | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 領(lǐng)導(dǎo)力是一種影響他人、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)并推動(dòng)組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不僅具備戰(zhàn)略眼光和決策能力,還能建立信任、促進(jìn)溝通和協(xié)作,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能。他們擅長(zhǎng)傾聽(tīng)、理解并適應(yīng)不同團(tuán)隊(duì)成員的需求和動(dòng)力,通過(guò)有效的溝通和指導(dǎo),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同面對(duì)挑戰(zhàn)、解決問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)力不僅關(guān)乎個(gè)人魅力,更是一種可以培養(yǎng)和提升的關(guān)鍵技能,對(duì)于個(gè)人和組織的成功至關(guān)重要。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-03-05 10:36 |
研究表明,最成功的企業(yè)主或高級(jí)管理者身上都有一種追求卓越的特質(zhì),這些成功者有許多共同點(diǎn):他們比別人更加了解自我、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、擅于領(lǐng)導(dǎo)、懂得用人及激勵(lì)人心,同時(shí)更能在組織變動(dòng)或重大決議中做出正確的決策,最終將企業(yè)版圖推至巔峰。
20﹪80﹪的成功法則是百年不變的真理,每個(gè)人都想成為20﹪的卓越領(lǐng)導(dǎo)者,但往往只有極少數(shù)的成功者。領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常因?yàn)槟硞€(gè)錯(cuò)誤(或錯(cuò)用領(lǐng)導(dǎo)模式或在組織中選人用人不能符合企業(yè)要求)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生危機(jī),嚴(yán)重影響了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
本課程將協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)并發(fā)展個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì),改善及提升因領(lǐng)導(dǎo)模式而產(chǎn)生的問(wèn)題,提升領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
本次培訓(xùn)使用的人格測(cè)評(píng)工具說(shuō)明:
PDP【PROFESSIONAL DYNAMETRIC PROGRAMS】是一種提供簡(jiǎn)明直接的程序以測(cè)量自我認(rèn)知的動(dòng)態(tài)綜合測(cè)驗(yàn)系統(tǒng),40余年來(lái)全球已累積有3200萬(wàn)人次有效計(jì)算機(jī)案例,5000余家企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)與政府組織持續(xù)追蹤其有效性。研究機(jī)構(gòu)的調(diào)查顯示PDP準(zhǔn)確度達(dá)96%以上。
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理
案例、寓言、管理活動(dòng)、視頻、實(shí)戰(zhàn)模擬等,結(jié)合講授和點(diǎn)評(píng)
2天(12H)
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