實戰(zhàn)領導力360度修煉

1、角色轉換的認知力

· 如何從管理走向領導

· 領導角色與個性特征

· 因時而變的四代領導

· 領導要做的七件大事

2、超速成長的學習力

· 職業(yè)領導的能力公式

· 成長空間與學習誤區(qū)

· 心智模式的四大頑石

· 改善心智模式的技術

3、多謀善斷的決策力

· 如何擴大決策的半徑

· 科學決策的三步流程

· 企業(yè)內外部環(huán)境分析

· 競爭戰(zhàn)略關鍵與戰(zhàn)術

4、選賢任能的整合力

· 完美團隊的素質模型

· 選人用人創(chuàng)新六法則

· 把握人才的職業(yè)傾向

· 領導用好人才的素養(yǎng)

5、帶隊育人的教導力

· 市場地位的決定因素

· 制造專業(yè)團隊的方法

· 協(xié)作學習要素與模式

· 職業(yè)軍團七步教練法

6、達成績效的推行力

· 全面績效管理的魔方

· 強化執(zhí)行的承諾管理

· 績效反饋與績效面談

· 績效非凡的激勵藝術

7、情景領導的權變力

· 布萊克管理方格理論

· 領導必備的三種能力

· 被領導者工作準備度

· 權變式情景領導模式

8、贏人贏心的感召力

· 領導魅力構成五要素

· 提升領導威望的密碼

· 影響力塑造有效途徑

· 企業(yè)文化的培育流程