主講老師: | 王雪 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 領導力是指引和影響個人或團隊實現(xiàn)共同目標的能力。優(yōu)秀的領導者能夠激發(fā)團隊成員的潛能,建立積極的工作氛圍,并推動團隊朝著既定目標前進。領導力包含多個層面,如戰(zhàn)略眼光、溝通技巧、決策能力和團隊建設等。領導者需具備前瞻性思維,善于傾聽和溝通,能在復雜情境下做出明智決策,并推動團隊持續(xù)學習和成長。領導力對于組織的長遠發(fā)展和成功至關重要,是現(xiàn)代領導者不可或缺的核心素質。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-03-06 15:48 |
課程大綱:
1、角色轉換的認知力 · 如何從管理走向領導 · 領導角色與個性特征 · 因時而變的四代領導 · 領導要做的七件大事 2、超速成長的學習力 · 職業(yè)領導的能力公式 · 成長空間與學習誤區(qū) · 心智模式的四大頑石 · 改善心智模式的技術 3、多謀善斷的決策力 · 如何擴大決策的半徑 · 科學決策的三步流程 · 企業(yè)內外部環(huán)境分析 · 競爭戰(zhàn)略關鍵與戰(zhàn)術 4、選賢任能的整合力 · 完美團隊的素質模型 · 選人用人創(chuàng)新六法則 · 把握人才的職業(yè)傾向 · 領導用好人才的素養(yǎng) | 5、帶隊育人的教導力 · 市場地位的決定因素 · 制造專業(yè)團隊的方法 · 協(xié)作學習要素與模式 · 職業(yè)軍團七步教練法 6、達成績效的推行力 · 全面績效管理的魔方 · 強化執(zhí)行的承諾管理 · 績效反饋與績效面談 · 績效非凡的激勵藝術 7、情景領導的權變力 · 布萊克管理方格理論 · 領導必備的三種能力 · 被領導者工作準備度 · 權變式情景領導模式 8、贏人贏心的感召力 · 領導魅力構成五要素 · 提升領導威望的密碼 · 影響力塑造有效途徑 · 企業(yè)文化的培育流程 |
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