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團(tuán)隊執(zhí)行力

主講老師: 孔祥訓(xùn) 孔祥訓(xùn)

主講師資:孔祥訓(xùn)

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 領(lǐng)導(dǎo)力,是一種獨特的魅力與能力,它激發(fā)團(tuán)隊潛能,引領(lǐng)前行方向。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,不僅具備卓越的戰(zhàn)略眼光和決策能力,更懂得傾聽與理解,能夠激發(fā)團(tuán)隊成員的積極性和創(chuàng)造力。他們以身作則,為團(tuán)隊樹立榜樣,通過有效的溝通和協(xié)調(diào),凝聚團(tuán)隊力量,共同實現(xiàn)目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)力并非只屬于高位者,每個人都可以通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力,成為團(tuán)隊中的佼佼者。因此,我們應(yīng)該不斷追求領(lǐng)導(dǎo)力的提升,以更好地引領(lǐng)團(tuán)隊,創(chuàng)造更加美好的未來。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-03-07 14:14


【課程簡介】

 

何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,我們要提升個人執(zhí)行力,一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。

 

公司各個部門的執(zhí)行力不強(qiáng),很多情況是因為目標(biāo)設(shè)定不清晰導(dǎo)致的:

一個無法執(zhí)行、超出個人能力的目標(biāo)

一個過于遠(yuǎn)大、無法衡量結(jié)果的目標(biāo)設(shè)定

一個執(zhí)行周期過長、不能分解和控制的目標(biāo)

一個不具備執(zhí)行條件的目標(biāo),比如不能掌控必要的資源

所以,若解決這樣的執(zhí)行力問題,就要提高執(zhí)行力

 

要提高執(zhí)行力,就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神,堅決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。要提高執(zhí)行力,就必須發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、勤勉刻苦的精神,堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓落實,一項一項抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。

 

【課程目標(biāo)】

 

1、提升管理人員的心態(tài),清晰執(zhí)行行為標(biāo)準(zhǔn),摒棄不職業(yè)行為,提升部門的執(zhí)行力和管理技能;逐漸成為具有職業(yè)素養(yǎng)的執(zhí)行者

 

2、清晰明白作為管理在企業(yè)中的角色,建立健康、積極的執(zhí)行行為模式,學(xué)會應(yīng)用處理問題的執(zhí)行方式;

 

3、掌握提升自己執(zhí)行力的方法;明確職業(yè)定位,培養(yǎng)負(fù)責(zé)任的行為習(xí)慣,樹立“100%負(fù)責(zé)任”心智模式

 

4、提升執(zhí)行力的方法與技巧;清晰工作價值,提升自己的崗位價值;在執(zhí)行中收獲正能量

 

5、提高工作中的執(zhí)行效率與效能,幫助管理層塑造專業(yè),得體,符合崗位角色的職業(yè)形象;

 

【授課方式】課堂演講,現(xiàn)場練習(xí),易于感悟,接受并改善;強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向、強(qiáng)化執(zhí)行中的行為,在案例中做執(zhí)行,在執(zhí)行中做標(biāo)準(zhǔn),在標(biāo)準(zhǔn)中提升自我管理能力,立刻產(chǎn)生提升和改變,贏在執(zhí)行。

 

【課程時間】1天(6小時:上午:9:00-12:00;下午:14:00-17:00)

 

【課程對象】管理層(高層、中層、基層及職員)

 

【課程大綱】

 

一、執(zhí)行力概念——綜述

 

1、什么是執(zhí)行力

 

2、鑄造執(zhí)行力的三大要素

 

結(jié)果導(dǎo)向

 

責(zé)任邏輯

 

執(zhí)行法則

 

3、建立執(zhí)行力企業(yè)文化

 

二、提高個人執(zhí)行力

 

1、效率做事—管理好時間才能管理好事情

 

2、說對話辦對事—溝通無障礙,執(zhí)行有保障

 

三、工作重在到位

 

1、到位不到位,相差一百倍

 

2、確保工作到位的5大心態(tài)

 

3、確保執(zhí)行力到位的9大核心要素

 

4、結(jié)果和執(zhí)行

 

四、責(zé)任與執(zhí)行

 

1、企業(yè)打造執(zhí)行力人才

 

2、執(zhí)行人才的“十字必知”

 

3、執(zhí)行力的九個核心要素

 

五、制度與執(zhí)行

 

1、執(zhí)行制度123和369規(guī)則

 

2、執(zhí)行制度10字法則

 

3、執(zhí)行過程7要素

 

六、開始與執(zhí)行

 

1、執(zhí)行解決方案

 

2、責(zé)任-修煉執(zhí)行心力

 

3、改變就要重塑

 

結(jié)束


 
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