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菁萃?-精準萃取組織最佳實踐

主講老師: 趙鑫 趙鑫

主講師資:趙鑫

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 職業(yè)技能,是指個體在特定職業(yè)領域內所掌握的一系列專業(yè)能力和技術。這些技能既包含了對行業(yè)基礎知識的深入理解和應用,也涵蓋了實際工作中的操作技巧和流程管理。擁有扎實的職業(yè)技能,意味著能夠勝任崗位工作,高效解決工作中的實際問題。同時,職業(yè)技能也是個人職業(yè)發(fā)展和提升的重要支撐,通過不斷學習和實踐,可以不斷提升自己的技能水平,增強自身的競爭力。在競爭激烈的職場中,具備出色的職業(yè)技能是獲得更好職業(yè)機會和實現(xiàn)個人價值的關鍵。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-04-25 15:43


 

課程背景

菁萃是一個源自平安、華為等名企實踐檢驗總結的原創(chuàng)萃取方法,以績效改進為導向,將整個萃取流程進行模塊化、工具化以及標準化,同時針對萃取內容、萃取形式、呈現(xiàn)成果等維度進行差異化細分開發(fā)出精準萃取方法論和精準匹配不同客戶的細分需求;

課程收益

1、學員能夠陳述經驗萃取的概念、組織方式、載體以及價值鏈的知識;

2、學員借助材料可以演示經驗萃取的方法和流程;

3、學員可以通過經驗萃取畫布以及工具包,獨立完成選題、梳理、建模、開發(fā)的經驗萃取全步驟,產出優(yōu)質經驗萃取成果。

教學形式案例教學、小組研討、小組協(xié)作、視頻教學、

課程時長1-2天,6 小時/天

課程邏輯圖


課程大綱

導入:學習經驗萃取,開啟人生開掛之路

模塊一、案例引入

1、案例引入:

1)OPPO如何做到單品第一?

2)《真北》毛澤東總結經驗的故事

2、菁萃是什么?

3、菁萃給組織、個人帶來的價值

4、開始菁萃前你需要知道的6件事

1)什么是經驗?

2)什么是經驗萃?。?/span>

3)經驗的物理載體有哪些?

4)經驗萃取的組織形式有哪些?

5)萃取師需要具備哪些能力?

6)經驗是如何變現(xiàn)的?

 

模塊二、經驗萃取的流程與工具

1、體驗萃取小活動:“達人秀”

2、經驗萃取的五大原則:選題適度、用戶思維、價值評估、最優(yōu)路徑、結果導向

3、經驗萃取的流程:明確目標、選取主題、梳理素材、萃取建模、開發(fā)套件、評審優(yōu)化

C1:明確目標

1)標準:界定萃取邊界以及確定萃取工具

2)工具:萃取定向羅盤圖

【練習】

C2:選取主題

1)標準:聚焦高價值、讀者感興趣的方向

2)工具:主題地圖、價值放大鏡

【練習】

C3:梳理素材

1)標準:還原現(xiàn)象找到本質

2)結果工具:文檔清單、故事曲線、24K問題集

3)過程工具:訪談設計工具、引導設計工具

【練習】

C4:萃取建模

1)標準:建立系統(tǒng)性思考

2)工具:道法術器/結構化范式

3)建模范式:決策問題、診斷問題、策略績效問題、設計問題

【工具】:范式選擇卡片、關鍵詞池、結構化卡片

C5:開發(fā)套件

1)標準:選擇合適的模板和套路開發(fā)形成各種經驗成果

2)工具:九種套件模板與范例

【練習】

C6:評審優(yōu)化

1)優(yōu)質經驗的五大標準

2)練習

 

模塊三、內容評審與點評

1、成果畫廊

2、自評與他評

 

 

 


 
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