主講老師: | 穆曉軍 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 銀行是金融體系的核心機構(gòu),提供廣泛的金融服務(wù),包括存取款、貸款、理財、外匯兌換等。作為經(jīng)濟活動的樞紐,銀行通過吸收存款、發(fā)放貸款等方式,實現(xiàn)資金的合理配置和流動,促進(jìn)經(jīng)濟增長。同時,銀行也承擔(dān)著風(fēng)險管理和監(jiān)管職責(zé),確保金融市場的穩(wěn)定和客戶的資金安全。在現(xiàn)代社會,銀行已成為人們?nèi)粘I詈推髽I(yè)運營中不可或缺的一部分。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-05-30 15:40 |
【課程大綱】
一、商業(yè)銀行培訓(xùn)面臨全新的時代特征
1、行業(yè)競爭的新形勢對銀行隊伍能力建設(shè)提出更高要求
2、移動互聯(lián)網(wǎng)時代新特征給銀行培訓(xùn)工作帶來新思考
3、變與不變:培訓(xùn)有效性訴求不變,培訓(xùn)方法工具必須創(chuàng)新
4、培訓(xùn)最優(yōu)境界:銀行企業(yè)內(nèi)生型知識資本應(yīng)用和增值過程
二、商業(yè)銀行培訓(xùn)提升有效性的關(guān)鍵問題
1、根據(jù)本行工作重點和人才隊伍特征確定培訓(xùn)方案
2、注重員工參與度和知識效果轉(zhuǎn)化
3、在實踐中學(xué)習(xí)和在學(xué)習(xí)中實踐
4、培訓(xùn)規(guī)劃:常規(guī)執(zhí)行和創(chuàng)新方法
5、管理能力提升應(yīng)當(dāng)優(yōu)先于業(yè)務(wù)知識和技術(shù)技能
6、解決問題的培訓(xùn)是最好的培訓(xùn)
三、商業(yè)銀行培訓(xùn)的新方法、新工具、新技術(shù)
1、如何將系統(tǒng)性培訓(xùn)和碎片化學(xué)習(xí)更好地結(jié)合起來
2、企業(yè)微課程的敏捷開發(fā)
3、基于一線實際工作的情境案例培訓(xùn)法
4、網(wǎng)點和團(tuán)隊負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)掌握引導(dǎo)教練模版
5、培訓(xùn)創(chuàng)新:更便捷更有效,更加注重經(jīng)驗傳承和效果轉(zhuǎn)化
四、最佳實踐案例解析:系統(tǒng)性培訓(xùn)提升隊伍能力建設(shè)
1、根據(jù)總行目標(biāo)確定重點培訓(xùn)領(lǐng)域
2、如何做好重點培訓(xùn)項目的全面性規(guī)劃
3、關(guān)鍵培訓(xùn):以對公客戶經(jīng)理和網(wǎng)點負(fù)責(zé)人兩類學(xué)員為例
4、銀行企業(yè)系統(tǒng)性培訓(xùn)的一個優(yōu)秀案例的全方位解析
5、落實培訓(xùn)的物料成果極其重要!
五、課堂討論和問題解決
1.學(xué)員工作中實際情況和改進(jìn)建議
2.如何有效輸出培訓(xùn)成果和產(chǎn)生資本性價值
京公網(wǎng)安備 11011502001314號