主講老師: | 華乃晨 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 領導力是指一種能夠激發(fā)團隊潛力、引導組織目標實現的能力。它涵蓋了激勵、決策、溝通、協調和創(chuàng)新等多個方面。優(yōu)秀的領導者能夠設定清晰的目標,并激勵團隊成員共同努力實現。他們具備強烈的責任感和使命感,能夠在復雜多變的環(huán)境中作出明智的決策,并有效地傳達給團隊。領導力的提升不僅關乎個人的成長,更關乎組織的進步與發(fā)展。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-06-20 14:45 |
【課程背景】
同樣是每天24小時,為什么有的人安排得井然有序,從容自如;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然焦頭爛額?為什么有的人職場春風得意,而有的人遇事處處不順?這其中有一個很重要的因素,是他們的時間管理效能不同。
時間不可以增減,時間不可以替代,時間不可以存儲,但時間可以管理,時間管理的根本是自我的人生管理。時間管理的就是人生價值的管理。通過有效的時間管理,可以提升自我的人生效率與價值。
職場工作是創(chuàng)造社會財富與體現人生價值中重要手段,如何通過貫穿先進的工作理念,運用科學的工作手段提高自身工作效率,從而實現高價值的結果輸出,是每個職場人士的核心關注點。
本課程通過時間管理與高效工作兩個主題的講授與練習,幫助參訓學員在提高工作績效和人生價值方面找到切實可行的方法,并助力其實現自我效能發(fā)揮的最大化。
【課程收益】
1. 了解時間管理的意義并學習相應的管理方法;
2. 找到對自己人生中最重要的事項,明確要事優(yōu)先的原則,并知道第二象限的管理價值;
3. 掌握應對阻礙高效工作因素的工具與方法,提升工作效率;
4. 掌握提升日常工作效率的工具與方法,并體驗實踐;
5. 通過提升員工工作績效,從而提高組織績效與組織競爭力。
【課程形式】
講師講授、小組討論、游戲教學、視頻教學、實操練習、學員分享,以解決實際問題為導向,關注價值提升,注重實戰(zhàn)落地。
【課程對象】
中高層管理者、基層員工、骨干員工、時間管理問題困擾者等
【課程時長】
1天,6小時/天
【課程大綱】
時間 | 授課內容 | 主要內容 |
0.5小時 | 課程導入 | 1. 開場破冰 2. 團隊建設 3. 明確學習方法 |
0.5小時 | 時間管理概念 | 1. 時間管理的意義與必要性 2. 互動游戲:我的余生 3. 自我審視:目前你遇到的時間管理的困惑 |
0.5小時 | 要事優(yōu)先原則 | 1. 要事優(yōu)先的價值與意義 2. 視頻分享:尋找生命的大石頭 3. 練習:什么是我生命中的大石頭 |
1小時 | 時間管理四象限 | 1. 事務重要性和緊急性的二維區(qū)分 2. 練習:落位你最近的事在時間管理四象限中 3. 第二象限對時間管理的重要作用 4. 練習:什么事情對我最重要 5. 練習:如何聚焦第二象限 6. 案例分析:一位管理者的一天 |
0.5小時 | 時間管理小結 | 1. GTD 2. ZTD 3. 時間統(tǒng)計法 4. 一萬小時定律 5. Don’t break the chain |
0.5小時 | 高效工作概念 | 1. 高效工作的概念 2. 阻礙高效工作的因素 1) 態(tài)度因素 2) 知識因素 3) 技能因素 |
0.5小時 | 高效工作常用工具 | 1. 懶惰的應對工具——青蛙工作法 2. 青蛙工作法的概念 3. 青蛙工作法的訓練工具 4. 完美主義的應對思路 5. 抉擇恐懼的應對 6. 決策矩陣分析法 7. 案例分析:家庭購車決策 |
0.75小時 | 如何高效處理復雜工作 | 1. 智慧故事:用腦子跑馬拉松 2. 目標分解工具 1) 多樹杈法 2) 魚骨圖法 3) 剝洋蔥法 3. 工作落實工具——甘特圖 |
0.75小時 | 每日高效工作管理 | 1. 清單管理法 2. 清單事項的來源 3. 臨時查單或緊急任務的處理 4. 每日事項安排 5. 具體操作步驟 6. 練習:時間統(tǒng)籌安排管理 7. 專注度練習:番茄工作法 8. 有效提高工作效率——5S工作法 |
0.5小時 | 知識復盤與總結 | 1. 復盤與總結 2. 學員感悟與分享 |
要求:1、投影儀;2、音響設備;3、手持麥克;4、白板、白板筆;5、A3白紙20張;6、A4白紙1包;7、透明膠帶1-2卷;8、便利貼6套;9、12色彩筆6套。
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