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提升你的時間價值——時間管理與高效工作法

主講老師: 華乃晨 華乃晨

主講師資:華乃晨

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 領導力是指一種能夠激發(fā)團隊潛力、引導組織目標實現的能力。它涵蓋了激勵、決策、溝通、協調和創(chuàng)新等多個方面。優(yōu)秀的領導者能夠設定清晰的目標,并激勵團隊成員共同努力實現。他們具備強烈的責任感和使命感,能夠在復雜多變的環(huán)境中作出明智的決策,并有效地傳達給團隊。領導力的提升不僅關乎個人的成長,更關乎組織的進步與發(fā)展。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-20 14:45


 

課程背景

同樣是每天24小時,為什么有的人安排得井然有序,從容自如;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然焦頭爛額?為什么有的人職場春風得意,而有的人遇事處處不順?這其中有一個很重要的因素,是他們的時間管理效能不同。

時間不可以增減,時間不可以替代,時間不可以存儲,但時間可以管理,時間管理的根本是自我的人生管理。時間管理的就是人生價值的管理。通過有效的時間管理,可以提升自我的人生效率與價值。

職場工作是創(chuàng)造社會財富與體現人生價值中重要手段,如何通過貫穿先進的工作理念,運用科學的工作手段提高自身工作效率,從而實現高價值的結果輸出,是每個職場人士的核心關注點。

本課程通過時間管理與高效工作兩個主題的講授與練習,幫助參訓學員在提高工作績效和人生價值方面找到切實可行的方法,并助力其實現自我效能發(fā)揮的最大化。

課程收益

1. 了解時間管理的意義并學習相應的管理方法;

2. 找到對自己人生中最重要的事項,明確要事優(yōu)先的原則,并知道第二象限的管理價值;

3. 掌握應對阻礙高效工作因素的工具與方法,提升工作效率;

4. 掌握提升日常工作效率的工具與方法,并體驗實踐;

5. 通過提升員工工作績效,從而提高組織績效與組織競爭力。

課程形式

講師講授、小組討論、游戲教學、視頻教學、實操練習、學員分享,以解決實際問題為導向,關注價值提升,注重實戰(zhàn)落地。

課程對象

中高層管理者、基層員工、骨干員工、時間管理問題困擾者等

課程時長

1天,6小時/天

 

 


課程大綱

時間

授課內容

主要內容

0.5小時

課程導入

1. 開場破冰

2. 團隊建設

3. 明確學習方法

0.5小時

時間管理概念

1. 時間管理的意義與必要性

2. 互動游戲:我的余生

3. 自我審視:目前你遇到的時間管理的困惑

0.5小時

要事優(yōu)先原則

1. 要事優(yōu)先的價值與意義

2. 視頻分享:尋找生命的大石頭

3. 練習:什么是我生命中的大石頭

1小時

時間管理四象限

1. 事務重要性和緊急性的二維區(qū)分

2. 練習:落位你最近的事在時間管理四象限中

3. 第二象限對時間管理的重要作用

4. 練習:什么事情對我最重要

5. 練習:如何聚焦第二象限

6. 案例分析:一位管理者的一天

0.5小時

時間管理小結

1. GTD

2. ZTD

3. 時間統(tǒng)計法

4. 一萬小時定律

5. Don’t break the chain

0.5小時

高效工作概念

1. 高效工作的概念

2. 阻礙高效工作的因素

1) 態(tài)度因素

2) 知識因素

3) 技能因素

0.5小時

高效工作常用工具

1. 懶惰的應對工具——青蛙工作法

2. 青蛙工作法的概念

3. 青蛙工作法的訓練工具

4. 完美主義的應對思路

5. 抉擇恐懼的應對

6. 決策矩陣分析法

7. 案例分析:家庭購車決策

0.75小時

如何高效處理復雜工作

1. 智慧故事:用腦子跑馬拉松

2. 目標分解工具

1) 多樹杈法

2) 魚骨圖法

3) 剝洋蔥法

3. 工作落實工具——甘特圖

0.75小時

每日高效工作管理

1. 清單管理法

2. 清單事項的來源

3. 臨時查單或緊急任務的處理

4. 每日事項安排

5. 具體操作步驟

6. 練習:時間統(tǒng)籌安排管理

7. 專注度練習:番茄工作法

8. 有效提高工作效率——5S工作法

0.5小時

知識復盤與總結

1. 復盤與總結

2. 學員感悟與分享

要求:1、投影儀;2、音響設備;3、手持麥克;4、白板、白板筆;5、A3白紙20張;6、A4白紙1包;7、透明膠帶1-2卷;8、便利貼6套;9、12色彩筆6套。


 
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