主講老師: | 王飛 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)通過(guò)識(shí)別、創(chuàng)造、溝通、傳遞和交換對(duì)顧客有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù),以滿(mǎn)足顧客需求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的系列活動(dòng)。它涵蓋了市場(chǎng)研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、品牌管理、價(jià)格策略、渠道策略、促銷(xiāo)策略等多個(gè)方面。有效的營(yíng)銷(xiāo)能夠準(zhǔn)確把握消費(fèi)者需求,通過(guò)創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)吸引目標(biāo)市場(chǎng),提高品牌知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。營(yíng)銷(xiāo)不僅是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的關(guān)鍵手段,也是企業(yè)與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期關(guān)系的重要橋梁。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-06-25 14:28 |
打造逆勢(shì)增長(zhǎng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的四個(gè)基本功 練好基本功才能持續(xù)增長(zhǎng) | |
課程背景: 很多企業(yè)在經(jīng)歷了高增長(zhǎng)后,陷入了低增長(zhǎng)或負(fù)增長(zhǎng)的泥潭,不能自拔,只有少數(shù)優(yōu)秀的企業(yè)才真正做到可持續(xù)增長(zhǎng)。研究發(fā)現(xiàn),這些持續(xù)增長(zhǎng)的優(yōu)秀企業(yè)除了在戰(zhàn)略、技術(shù)、創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)方面表現(xiàn)突出外,都會(huì)有一個(gè)驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵要素,那就是有扎實(shí)的基本功。在企業(yè)人才發(fā)展和管理基礎(chǔ)方面做的非常好。 未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,如何做到可持續(xù)發(fā)展?必須練好基本功?!洞蛟炷鎰?shì)增長(zhǎng),銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的四個(gè)基本功》從兩個(gè)方面幫助企業(yè)打造可持續(xù)增長(zhǎng)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。一方面,是建立學(xué)習(xí)科學(xué)管理體系,加速銷(xiāo)售管理者角色轉(zhuǎn)變,提升管理績(jī)效。另一方面,是完善銷(xiāo)售人才培養(yǎng)體系,加速銷(xiāo)售人才的培養(yǎng),提升銷(xiāo)售組織效能。 | |
您可以從以下四個(gè)方面,打造可持續(xù)增長(zhǎng)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì): 1、學(xué)習(xí)科學(xué)管理體系,加速銷(xiāo)售管理者角色轉(zhuǎn)變; 2、銷(xiāo)售人員的留任技術(shù),發(fā)展銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ); 3、銷(xiāo)售人員的培育技術(shù),發(fā)展銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)能力; 4、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)日常管理技術(shù),促進(jìn)績(jī)效與人才發(fā)展。 | |
課程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間:12小時(shí)(2天),可根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行組合調(diào)整。 | |
課程大綱 | |
基本功一:學(xué)習(xí)科學(xué)管理 加速角色轉(zhuǎn)變 | 基本功二:銷(xiāo)售人員的留任技術(shù) 發(fā)展團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ) |
1. 管理的職責(zé) 2. 領(lǐng)導(dǎo)力 3. 銷(xiāo)售管理常犯的12個(gè)錯(cuò)誤 | 1. 銷(xiāo)售管理者必須為團(tuán)隊(duì)人員留存率負(fù)責(zé) 2. 銷(xiāo)售人員成長(zhǎng)的九個(gè)階段及引導(dǎo)策略 |
基本功三:銷(xiāo)售人員的培育技術(shù) 發(fā)展團(tuán)隊(duì)能力 | 基本功四:銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的日常管理技術(shù) 促進(jìn)績(jī)效與人才發(fā)展 |
1. 標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)手冊(cè)?規(guī)范基礎(chǔ)技巧 n 標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)手冊(cè)參考樣稿 2. 系統(tǒng)的銷(xiāo)售技能培訓(xùn)?提升勝任能力 n 必須掌握的7個(gè)銷(xiāo)售工具 3. 用的人才乘法模式?倍增團(tuán)隊(duì)績(jī)效 | 1. 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的要點(diǎn)與方向 2. 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)薪酬績(jī)效設(shè)計(jì) 3. 報(bào)表管理 4. 銷(xiāo)售例會(huì) 5. 協(xié)同拜訪(fǎng) 6. 績(jī)效面談 |
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