主講老師: | 劉俊 | |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 該課程是針對對公業(yè)務(wù)人員而設(shè)計的,緊密聯(lián)系銀行對公業(yè)務(wù)實際工作,幫助學(xué)員加深對課程內(nèi)容的認(rèn)識和理解,而所有的練習(xí)均以學(xué)員在銀行這關(guān)際銷售工作的真實案例為基礎(chǔ),使學(xué)員在課程上就可以總結(jié)出一套針對自己實際工作的銷售實戰(zhàn)技巧。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-12-06 09:23 |
課程背景:
隨著國家金融改革的深入,商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的不斷拓展,對銀行客戶經(jīng)理團隊的需求越來越大,要求也越來越高。如何快速有效的培養(yǎng)出高質(zhì)量的客戶經(jīng)理成為各家銀行面臨的一大難題。
銀行競爭往往體現(xiàn)為一線對公業(yè)務(wù)人員的競爭:為什么有的客戶經(jīng)理千辛萬苦卻很少出業(yè)績?為什么銀行不斷投入?yún)s很少產(chǎn)出?為什么客戶經(jīng)理之間的業(yè)績會相差十倍甚至幾十倍?兵在精而不在多,只有透徹地了解客戶經(jīng)理的能力構(gòu)造和營銷戰(zhàn)術(shù)運用規(guī)則,才能夠快速提高客戶經(jīng)理的單兵作戰(zhàn)營銷能力。
該課程是針對對公業(yè)務(wù)人員而設(shè)計的,緊密聯(lián)系銀行對公業(yè)務(wù)實際工作,幫助學(xué)員加深對課程內(nèi)容的認(rèn)識和理解,而所有的練習(xí)均以學(xué)員在銀行這關(guān)際銷售工作的真實案例為基礎(chǔ),使學(xué)員在課程上就可以總結(jié)出一套針對自己實際工作的銷售實戰(zhàn)技巧。
課程時間:1天,6小時
課程對象:對公客戶經(jīng)理和可能從事對公營銷業(yè)務(wù)的銀行員工
課程收益:
● 充分了解銀行營銷業(yè)務(wù)的意義明確自身的角色定位
● 理解營銷業(yè)務(wù)流程,快速進(jìn)入角色
● 學(xué)會需求客戶分析方法,找到目標(biāo)客戶
● 掌握對公業(yè)務(wù)開展的基本技巧
課程特色:
● 實戰(zhàn)性:簡單適用的工具與方法,避免復(fù)雜費解的理論,有助于學(xué)員用于實際工作
● 互動性:課程中互動式教學(xué)、案例分析、學(xué)員演練,有助于學(xué)員理解
● 創(chuàng)新性:以創(chuàng)新思維理念和系統(tǒng)思考方法進(jìn)行問題分析,突破思維習(xí)慣,提升工作效率
課程大綱
第一講:客戶經(jīng)理營銷概述
一、銀行業(yè)營銷的特點
1、銀行營銷概念
2、對公業(yè)務(wù)營銷流程
二、客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容和職責(zé)
1、客戶經(jīng)理的角色認(rèn)知
2、客戶經(jīng)理必備的要素
3、客戶經(jīng)理成長的三個階段
第二講:客戶需求分析
一、對公業(yè)務(wù)產(chǎn)品分析
二、客戶需求分析
1、客戶需求類型
2、產(chǎn)品與需求的結(jié)合度
3、主要競爭對手分析
三、客戶情報搜集
講解:客戶信息收集的突破口
分析討論:公司行業(yè)情況、公司架構(gòu)、公司經(jīng)營情況、關(guān)鍵人鎖定
第三講:營銷渠道拓展
一、服務(wù)營銷
講解:服務(wù)營銷的關(guān)鍵要素
二、交叉銷售
講解:產(chǎn)品組合,公私聯(lián)動
三、主動營銷:擴護(hù)提質(zhì)
講解:電話、短信、微信的營銷技巧和話術(shù)
分析:企業(yè)客戶拜訪營銷實施技巧
1、營銷拜訪前充分的準(zhǔn)備
2、拜訪營銷實施
3、拜訪實施后執(zhí)行策略
討論:根據(jù)客戶資源情況,分析對公企業(yè)客戶
分析:銀行對公產(chǎn)品組合及營銷話術(shù)
第四講:營銷溝通技能提升
一、取得客戶信任
講解:知己知彼,客戶利益至上,贊美力量
分析:實用話術(shù)總結(jié)
二、挖掘客戶需求
講解:需求的三個層次挖掘,提問式挖掘技巧
分析:實用話術(shù)總結(jié)
三、產(chǎn)品介紹與展示
講解:黃金法則,準(zhǔn)備銷售工具
分析:實用話術(shù)總結(jié)
四、促成成交
講解:促成成交的核心方法
分析:實用話術(shù)總結(jié)
五、異議處理
講解:異議分類,正確分析客戶異議技巧
分析:實用話術(shù)總結(jié)
六、客戶維護(hù)與二次開發(fā)
講解:維護(hù)方式,提升客戶忠誠度與轉(zhuǎn)介紹率
分析:實用技巧
案例:過往營銷案例分析
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