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四維情商領(lǐng)導(dǎo)力——來自美國(guó)宇航局(NASA)的領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師: 金毅峰 金毅峰

主講師資:金毅峰

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 精彩詮釋國(guó)際領(lǐng)先的NASA四維領(lǐng)導(dǎo)力的理論基礎(chǔ)與實(shí)際應(yīng)用,幫助您成為情商領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)先專家。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-05-04 14:05

【關(guān)于NASA四維情商領(lǐng)導(dǎo)力】




NASA四維(4-Dimension)

一個(gè)神奇的坐標(biāo)系統(tǒng),具有科學(xué)性、全面性、簡(jiǎn)單實(shí)用的系統(tǒng)性管理工具。

源自NASA(美國(guó)宇航局)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展實(shí)踐的成果。

NASA四維系統(tǒng)“是經(jīng)典的,具有國(guó)際影響力的領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng),由世界最高科研機(jī)構(gòu)美國(guó)宇航局(NASA經(jīng)歷10年開發(fā)而成。通過對(duì)500多個(gè)NASA的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的測(cè)評(píng)、培訓(xùn)、教練和長(zhǎng)期跟蹤研究,創(chuàng)造的世界級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)力提升方法。

NASA75%的問題均可通過NASA四維系統(tǒng)得到有效解決,其效果和業(yè)績(jī)得到業(yè)界一致認(rèn)可,2009年獲得美國(guó)ICF國(guó)際教練聯(lián)盟)教練大獎(jiǎng)。該獎(jiǎng)項(xiàng)具有科學(xué)性、權(quán)威性、有效性、簡(jiǎn)潔性等特點(diǎn)。

 

【課程時(shí)長(zhǎng)】1天

【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中高層管理者

 

 

【課程特色】




專業(yè)性 從四維系統(tǒng)的角度解析管理難題,介紹目前最流行的管理心理學(xué)派的理論要義與應(yīng)用領(lǐng)域,為管理工作實(shí)踐提供切實(shí)保障;

針對(duì)性:學(xué)習(xí)與體驗(yàn)并重,眼界與境界并重,主輔相成,注重實(shí)際應(yīng)用性;圍繞主題,逐層剖析,對(duì)主題進(jìn)行針對(duì)性分享;

生動(dòng)性:專業(yè)講授+案例分析+聲像視聽+心理測(cè)評(píng)等授課式方式;深入淺出,極具親和力;理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),操作靈活;

 

 

【課程大綱】



一、 識(shí)別自己與工具應(yīng)用

什么是NASA四維系統(tǒng)、起源

NASA四維系統(tǒng)的原理、發(fā)展及應(yīng)用

 

第一維度、高情商領(lǐng)導(dǎo)與組織人性洞察

1、影視案例分析
2、分析:三個(gè)維度洞察組織中的人性
3、心理學(xué)驗(yàn)證:杜鄉(xiāng)的微笑1960,加州大學(xué),科納特和哈克)
4、應(yīng)用:洞察組織中的人性,提升情商領(lǐng)導(dǎo)力

1)表情

2)微表情

3)肢體語言

5、互動(dòng)環(huán)節(jié):情境下的情商領(lǐng)導(dǎo)力

第二維度、高情商領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行力
1、影視案例分析
2、分析:打開士氣的領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)模型
3、心理學(xué)驗(yàn)證:電擊實(shí)驗(yàn)(1961,耶魯大學(xué),米爾格萊姆)
4、應(yīng)用:重振士氣的三種領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng)

1)提升執(zhí)行力的三步技巧

2)責(zé)任到人的技巧
5、高情商領(lǐng)導(dǎo)提升執(zhí)行力:認(rèn)知ABC系統(tǒng)

 

第三維度、高情商領(lǐng)導(dǎo)與非物質(zhì)激勵(lì)
1、影視案例分析
2、分析:非物質(zhì)激勵(lì)提升忠誠(chéng)度
3、心理學(xué)驗(yàn)證:監(jiān)獄實(shí)驗(yàn)(1971,斯坦福大學(xué),津巴多)
4、應(yīng)用:非激勵(lì)法的五種領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng)

1)善用非物質(zhì)激勵(lì)改變態(tài)度的流程設(shè)計(jì)

2)非物質(zhì)激勵(lì)的弱點(diǎn)及克服方法

5、高情商領(lǐng)導(dǎo)促進(jìn)非物質(zhì)激勵(lì):認(rèn)知失調(diào)促進(jìn)自我改變(1959,費(fèi)斯廷格)


第四維度、高情商領(lǐng)導(dǎo)與心理資本

1、影視案例分析
2、分析:HRV協(xié)調(diào)技術(shù)增加心理資本

3、心理學(xué)驗(yàn)證:小白鼠溺水2004,內(nèi)布拉斯加州大學(xué),路桑斯)
4、應(yīng)用:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造

1)一個(gè)中心

2)兩個(gè)途徑
5、高情商領(lǐng)導(dǎo)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì):心理資本模型

 
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