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四維情商領(lǐng)導力——來自美國宇航局(NASA)的領(lǐng)導力

主講老師: 金毅峰 金毅峰

主講師資:金毅峰

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 精彩詮釋國際領(lǐng)先的NASA四維領(lǐng)導力的理論基礎與實際應用,幫助您成為情商領(lǐng)導力的領(lǐng)先專家。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-05-04 14:05

【關(guān)于NASA四維情商領(lǐng)導力】




NASA四維(4-Dimension)

一個神奇的坐標系統(tǒng),具有科學性、全面性、簡單實用的系統(tǒng)性管理工具。

源自NASA(美國宇航局)的領(lǐng)導力發(fā)展實踐的成果。

NASA四維系統(tǒng)“是經(jīng)典的,具有國際影響力的領(lǐng)導力系統(tǒng),由世界最高科研機構(gòu)美國宇航局(NASA經(jīng)歷10年開發(fā)而成。通過對500多個NASA的項目團隊、技術(shù)團隊、經(jīng)營管理團隊的測評、培訓、教練和長期跟蹤研究,創(chuàng)造的世界級的領(lǐng)導力提升方法。

NASA75%的問題均可通過NASA四維系統(tǒng)得到有效解決,其效果和業(yè)績得到業(yè)界一致認可,2009年獲得美國ICF國際教練聯(lián)盟)教練大獎。該獎項具有科學性、權(quán)威性、有效性、簡潔性等特點。

 

【課程時長】1天

【培訓對象】企業(yè)中高層管理者

 

 

【課程特色】




專業(yè)性 從四維系統(tǒng)的角度解析管理難題,介紹目前最流行的管理心理學派的理論要義與應用領(lǐng)域,為管理工作實踐提供切實保障;

針對性:學習與體驗并重,眼界與境界并重,主輔相成,注重實際應用性;圍繞主題,逐層剖析,對主題進行針對性分享;

生動性:專業(yè)講授+案例分析+聲像視聽+心理測評等授課式方式;深入淺出,極具親和力;理論學習與實踐相結(jié)合,結(jié)構(gòu)嚴謹,操作靈活;

 

 

【課程大綱】



一、 識別自己與工具應用

什么是NASA四維系統(tǒng)、起源

NASA四維系統(tǒng)的原理、發(fā)展及應用

 

第一維度、高情商領(lǐng)導與組織人性洞察

1、影視案例分析
2、分析:三個維度洞察組織中的人性
3、心理學驗證:杜鄉(xiāng)的微笑1960,加州大學,科納特和哈克)
4、應用:洞察組織中的人性,提升情商領(lǐng)導力

1)表情

2)微表情

3)肢體語言

5、互動環(huán)節(jié):情境下的情商領(lǐng)導力

第二維度、高情商領(lǐng)導與執(zhí)行力
1、影視案例分析
2、分析:打開士氣的領(lǐng)導者素質(zhì)模型
3、心理學驗證:電擊實驗(1961,耶魯大學,米爾格萊姆)
4、應用:重振士氣的三種領(lǐng)導行動

1)提升執(zhí)行力的三步技巧

2)責任到人的技巧
5、高情商領(lǐng)導提升執(zhí)行力:認知ABC系統(tǒng)

 

第三維度、高情商領(lǐng)導與非物質(zhì)激勵
1、影視案例分析
2、分析:非物質(zhì)激勵提升忠誠度
3、心理學驗證:監(jiān)獄實驗(1971,斯坦福大學,津巴多)
4、應用:非激勵法的五種領(lǐng)導行動

1)善用非物質(zhì)激勵改變態(tài)度的流程設計

2)非物質(zhì)激勵的弱點及克服方法

5、高情商領(lǐng)導促進非物質(zhì)激勵:認知失調(diào)促進自我改變(1959,費斯廷格)


第四維度、高情商領(lǐng)導與心理資本

1、影視案例分析
2、分析:HRV協(xié)調(diào)技術(shù)增加心理資本

3、心理學驗證:小白鼠溺水2004,內(nèi)布拉斯加州大學,路桑斯)
4、應用:高績效團隊打造

1)一個中心

2)兩個途徑
5、高情商領(lǐng)導打造高績效團隊:心理資本模型

 
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