推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

銀行數(shù)字化運營

主講老師: 堅鵬 堅鵬

主講師資:堅鵬

課時安排: 1-2天/6小時一天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 不清楚數(shù)字化運營對銀行發(fā)展有什么影響? 不知道如何提升銀行數(shù)字化運營能力?
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-05-09 11:19

課程背景:

很多銀行存在以下問題:

不清楚數(shù)字化運營銀行發(fā)展有什么影響

不知道如何提升銀行數(shù)字化運營能力?

知道銀行如何開展數(shù)字化運營工作?

課程特色

原創(chuàng)銀行數(shù)字化運營方法論。

深度結(jié)合銀行數(shù)字化運營方案設計與執(zhí)行的知行果合一。

解讀實戰(zhàn)的銀行數(shù)字化運營案例。

學員收獲:

學習領(lǐng)先的銀行數(shù)字化運營方法論。

學習如何設計銀行數(shù)字化運營方案。

學習如何執(zhí)行銀行數(shù)字化運營方案。

授課老師:   堅鵬老師  銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型導師

培訓對象:銀行數(shù)字化運營相關(guān)人員;

課程設置時間6-12小時

課程大綱:

一、銀行數(shù)字化運營的發(fā)展現(xiàn)狀

1、 什么是銀行數(shù)字化運營

2、 銀行數(shù)字化運營的背景

3、 銀行數(shù)字化運營的主要痛點

4、 銀行數(shù)字化運營分類

、客戶運營——數(shù)字化客戶運營全流程:獲客-活客-粘客-留客

1、 場景化獲客

2、 智能化活客

3、 權(quán)益化粘客

4、 生態(tài)化留客

、活動運營——數(shù)字化線上活動方案策劃、宣傳與實施

1、 建設場景營銷中臺,快速支持各類場景營銷活動

2、 劃分場景化客群,設計場景化服務

3、 設計場景化線上活動,滿足個性化需求(包括需求梳理、創(chuàng)意策劃、前端設計、后端開發(fā)、測試優(yōu)化等)

4、 選擇引流平臺上線活動,全員推廣活動方案

5、 全員分析活動數(shù)據(jù),總結(jié)活動效果及經(jīng)驗教訓

6、 豐富場景營銷活動,實現(xiàn)低成本獲客

、APP運營——商業(yè)銀行APP運營策略與實戰(zhàn)

1、 全面轉(zhuǎn)變思維模式:APP經(jīng)營代替卡片經(jīng)營

2、 銀行領(lǐng)導持續(xù)重視

3、 考核指標持續(xù)牽引

4、 金融科技持續(xù)投入

5、 豐富APP多種功能

6、 設計用戶激勵體系

7、 建設特色用戶生態(tài)

8、 制定整合傳播方案

、社群運營——商業(yè)銀行存量客戶的深度社群化運營

1、 社群之道——社群的內(nèi)涵與作用

2、 建群之——如何從無到有建社群

3、 營銷術(shù)——如何借助社群做營銷

4、 社群——如何管好社群

5、 社群之勢——社群的未來思考

、內(nèi)容總結(jié)與行動計劃

1、內(nèi)容總結(jié)

2、心得分享

3、問答與交流

4、行動計劃

練習:根據(jù)工作中存在的問題和實際情況制定行動計劃

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與銀行數(shù)字化運營相關(guān)內(nèi)訓課
掘金行動——銀行存量客戶挖掘和休眠客戶喚醒 《銀行直播運營實操》  解開銀行直播的商業(yè)密碼 《打造場景化特色銀行》  讓銀行營銷場景富有活力 服務制勝  銀行大堂經(jīng)理服務綜合素養(yǎng)提升 銀行業(yè)務中關(guān)于進出口報關(guān)運輸流程及單據(jù)核實 商業(yè)銀行公司治理與董事會監(jiān)事會履職 銀行市場外拓體系及渠道搭建 優(yōu)秀的銀行柜員是這樣工作的
堅鵬老師介紹>堅鵬老師其它課程
談判博弈——從格局到布局 金融科技賦能下的未來銀行 數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下銀行如何建設行業(yè)領(lǐng)先的人才培訓管理體系——以推動銀行戰(zhàn)略落地為核心,實現(xiàn)知行果合一 銀行數(shù)字化營銷 BLM銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略——以BLM模型為核心,實現(xiàn)知行果合一 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓推進、評價與改進——以推動銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地為核心,實現(xiàn)知行果合一 平安銀行對公業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例——橙E網(wǎng)戰(zhàn)略研究 招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例研究
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25