堅(jiān)鵬

堅(jiān)鵬老師介紹

擔(dān)任職務(wù)

?  轉(zhuǎn)型升級研究院院長

?  中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)特聘講師

?  中國工信部特聘講師

?  武漢工程大學(xué)MBA校外導(dǎo)師

?  清華大學(xué)總裁班特聘講師

?  中國金融研究院院長

?  總裁網(wǎng)特聘專家

?  深圳市金融服務(wù)外包協(xié)會(huì)培訓(xùn)委員會(huì)副主任委員

?  深圳市智慧安防商會(huì)常年顧問

獲得榮譽(yù)：

?  2017年《互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型》獲得中國企業(yè)培訓(xùn)十佳精品課程

?  2015年互聯(lián)網(wǎng)+專業(yè)中國十大最具價(jià)值培訓(xùn)師

?  2015年中國百強(qiáng)講師

?  2014年北大縱橫管理咨詢集團(tuán)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師（全部共3人）

?  2013年企業(yè)戰(zhàn)略專業(yè)中國十大培訓(xùn)專家

?  2013年最佳戰(zhàn)略管理專家

?  2013年北大縱橫管理咨詢集團(tuán)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師（全部共3人）

常住地：深圳 

經(jīng)典課程:

?  《股權(quán)激勵(lì)》、《股權(quán)設(shè)計(jì)》、《股權(quán)融資》

?  《中小企業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級之道》、

?  《國企混合所有制改革》、 《戰(zhàn)略規(guī)劃》、 《商業(yè)模式設(shè)計(jì)》

?  《互聯(lián)網(wǎng)金融》、《互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型》、 《傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》、《銀行人力資源管理》、《區(qū)塊鏈》、《中小銀行快速轉(zhuǎn)型升級之道》

?  《企業(yè)如何做到知行合一——王陽明心學(xué)與企業(yè)管理》

教育背景:
華中科技大學(xué)MBA
大連理工大學(xué)電子工程專業(yè)

擅長領(lǐng)域：轉(zhuǎn)型升級、股權(quán)激勵(lì)、互聯(lián)網(wǎng)金融、戰(zhàn)略管理、商業(yè)銀行

資歷經(jīng)驗(yàn):

?  擁有豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)多家客戶。

?  擁有先進(jìn)的管理理念，豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。

?  有國企、民企、外企多種企業(yè)類型及大（年?duì)I業(yè)額超過200億）、中、小多種企業(yè)規(guī)模的10余年工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉日美港臺(tái)管理方式。

?  有企業(yè)基層、中層與高層的管理經(jīng)驗(yàn)。

?  歷任研發(fā)工程師、理財(cái)經(jīng)理、HR經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)。

個(gè)人優(yōu)勢：

?  全面打通宏觀、中觀、微觀“三觀”思維模式；

?  豐富的企業(yè)中高層管理實(shí)操經(jīng)歷（下屬人數(shù)最多時(shí)超過1500人）；

?  十年管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)（擁有豐富的制造類、金融類、房地產(chǎn)類、政府類客戶咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)內(nèi)容覆蓋政府產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、集團(tuán)管控、人力資源管理、精益生產(chǎn)、流程制度、營銷管理、品牌規(guī)劃、企業(yè)文化、股權(quán)激勵(lì)、信息化、投融資等多個(gè)領(lǐng)域）；

?  服務(wù)上百家咨詢培訓(xùn)客戶（包括資產(chǎn)過千億、銷售額過千億的多家知名金融、房地產(chǎn)類客戶）；

?  精通戰(zhàn)略管理、人力資源管理、流程制度、精益生產(chǎn)等領(lǐng)域的先進(jìn)咨詢方法論；

?  獨(dú)創(chuàng)“三層六維”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級模型、163企業(yè)轉(zhuǎn)型升級模型、“快樂咨詢”項(xiàng)目運(yùn)作方法論、163精益管控體系、518傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型方法論、“三戰(zhàn)”企業(yè)診斷模型等多種模型、方法、工具；

?  成功運(yùn)作北大縱橫管理咨詢集團(tuán)近5年最大單個(gè)咨詢項(xiàng)目（咨詢費(fèi)超過500萬，顧問人數(shù)達(dá)到20人，并成功續(xù)單5個(gè)）；

?  咨詢項(xiàng)目續(xù)單率超過50%；

服務(wù)培訓(xùn)客戶

金融類：中國人民銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國郵政儲(chǔ)蓄銀行、浦發(fā)銀行、中山農(nóng)村商業(yè)銀行、臺(tái)州銀行、渤海銀行、吉林省聯(lián)社、湖北省聯(lián)社、吉林省松原市前郭縣陽光村鎮(zhèn)銀行、湖南湘鄉(xiāng)農(nóng)信社、甘肅武山農(nóng)信社、貴州遵義農(nóng)信社、吉林通化市農(nóng)信社、深圳市特區(qū)建設(shè)發(fā)展集團(tuán)、廣西福地金融公司、中郵人壽、江蘇方洋科技投資公司、江蘇方洋集團(tuán)、深圳市龍崗區(qū)產(chǎn)業(yè)投資服務(wù)集團(tuán)、四川省同興小額貸款有限公司、山西省晉城市城區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社、廣東省筠誠投資控股有限公司、山西省融資擔(dān)保行業(yè)協(xié)會(huì)、廣州中小微企業(yè)金融服務(wù)區(qū)、金融投資報(bào)、北京銀信金融控股集團(tuán)、深圳安盛金融服務(wù)公司、湖北煙草投資管理有限公司、十堰農(nóng)商行、襄陽農(nóng)商行、孝感農(nóng)商行、黃岡農(nóng)商行、荊州農(nóng)商行、恩施農(nóng)商行、枝江農(nóng)商行、長陽農(nóng)商行、宜都農(nóng)村合作銀行、興山農(nóng)村合作銀行、遠(yuǎn)安農(nóng)商行、秭歸農(nóng)商行、當(dāng)陽農(nóng)商行、五峰農(nóng)村合作銀行、神農(nóng)架楚農(nóng)商村鎮(zhèn)銀行、通山楚農(nóng)商村鎮(zhèn)銀行、崇陽楚農(nóng)商村鎮(zhèn)銀行、江陵楚農(nóng)商村鎮(zhèn)銀行、河南省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、焦作修武縣農(nóng)信社、河南武陟縣農(nóng)信社、河南溫縣農(nóng)信社、河南博愛縣農(nóng)信社、河南沁陽市農(nóng)信社、河南孟州市農(nóng)信社、焦作市解放區(qū)農(nóng)村信用社、平頂山市郊農(nóng)信社、平頂山舞鋼農(nóng)信社、平頂山葉縣農(nóng)信社、平頂山寶豐農(nóng)信社、平頂山魯山農(nóng)信社、平頂山郟縣農(nóng)信社、汝州農(nóng)商行、衛(wèi)東農(nóng)商行、北京玖富、小雞理財(cái)、網(wǎng)信理財(cái)、聯(lián)合貨幣、中國信貸、先鋒金融、上海炳恒財(cái)富、北京盈華財(cái)富、招財(cái)貓、金易達(dá)、江蘇萬聯(lián)供應(yīng)鏈金融公司、投哪兒網(wǎng)、山西婁煩信用聯(lián)社、江西銀行、北京銀信金融控股集團(tuán)、深圳神州通投資集團(tuán)

?  政府類: 深圳市政府、深圳市羅湖區(qū)政府、深圳市人力資源和社會(huì)保障局、深圳市龍崗區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、南通市政府、廣西百色市國資委、銀川市政府、廣州市政府、四川威遠(yuǎn)地稅局、株洲縣國有資產(chǎn)管理局、深圳市職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展研究會(huì)

?  制造類：美的集團(tuán)、粵電集團(tuán)、廣東靖海發(fā)電廠、中國陽光紙業(yè)集團(tuán)、深圳航嘉集團(tuán)、深圳南太集團(tuán)、深圳泰永集團(tuán)、寧夏紫荊花紙業(yè)集團(tuán)、寧夏多維藥業(yè)集團(tuán)、東莞GETWELL公司、深圳赤灣碼頭公司、深圳金洋電子公司、山東盛世熱電有限公司、廣東電網(wǎng)公司、珠海供電局、深圳新三維電子有限公司、東莞沙角A發(fā)電廠、珠海發(fā)電廠、惠州發(fā)電廠、黑龍江環(huán)宇格林公司、安徽中煙公司合肥卷煙廠

咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

?  金融類

-     中國郵政儲(chǔ)蓄銀行廣東省分行管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)理（戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理、勝任素質(zhì)模型、營銷管理等）

-     浦發(fā)銀行長沙分行流程銀行建設(shè)項(xiàng)目總監(jiān)（流程規(guī)劃、流程優(yōu)化、組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、崗位分析、績效管理）

-     浙江臺(tái)州銀行人力資源管理咨詢項(xiàng)目顧問（戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、勝任素質(zhì)模型等）

-     中國銀行管理咨詢項(xiàng)目總監(jiān)（戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、管理流程優(yōu)化）

-     中郵人壽保險(xiǎn)公司廣東省分公司項(xiàng)目總監(jiān)（城市區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)銷售管理規(guī)范）

-     深圳市特區(qū)建設(shè)發(fā)展集團(tuán)商業(yè)模式創(chuàng)新研究項(xiàng)目經(jīng)理（本公司是大型投融資平臺(tái)，資產(chǎn)超過1000億，下設(shè)深業(yè)集團(tuán)有限公司、深圳市機(jī)場（集團(tuán)）有限公司、深圳市鹽田港集團(tuán)有限公司、深圳市遠(yuǎn)致投資有限公司、深圳市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院五家大型市屬國企等機(jī)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)涉及港口、機(jī)場、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、房地產(chǎn)公司、投資公司、規(guī)劃設(shè)計(jì)院等，內(nèi)容主要是商業(yè)模式設(shè)計(jì)內(nèi)容主要是商業(yè)模式設(shè)計(jì)）

-     深圳市投資控股有限公司項(xiàng)目專家（本公司是大型投融資平臺(tái)，資產(chǎn)超過3500億，經(jīng)營范圍涉及房地產(chǎn)、金融、（國信）證券、保險(xiǎn)、高新技術(shù)投資與擔(dān)保服務(wù)、高科技工業(yè)、公用事業(yè)、環(huán)境保護(hù)、建筑設(shè)計(jì)與咨詢等眾多領(lǐng)域包括戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究、戰(zhàn)略梳理等）

-     江蘇方洋科技投資公司管理咨詢項(xiàng)目總監(jiān)（包括戰(zhàn)略規(guī)劃及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，打造“產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)+科技+金融+創(chuàng)業(yè)服務(wù)”四位一體發(fā)展模式）

-     深圳市龍崗區(qū)產(chǎn)業(yè)投資服務(wù)集團(tuán)（包括產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、綜合金融、供應(yīng)鏈、文化四大類產(chǎn)業(yè)）項(xiàng)目經(jīng)理（戰(zhàn)略梳理）

-     深圳市龍崗區(qū)產(chǎn)業(yè)投資服務(wù)集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理（集團(tuán)管控）

-     廣東省筠誠投資控股有限公司（廣東溫氏集團(tuán)旗下公司，下設(shè)房地產(chǎn)、生物科技、環(huán)?？萍?、風(fēng)投公司等子公司）項(xiàng)目總監(jiān)（集團(tuán)管控、流程制度、人力資源）

-     四川省同興小額貸款有限公司項(xiàng)目總監(jiān)（戰(zhàn)略梳理）

-     山西省晉城市城區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社調(diào)研診斷項(xiàng)目總監(jiān)兼項(xiàng)目經(jīng)理（根據(jù)“133診斷模型”從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)斗力三大方面進(jìn)行綜合診斷，包括戰(zhàn)略管理、運(yùn)營管控、人力資源、營銷管理、標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)、督導(dǎo)七大方面）

-     荊門市城市建設(shè)投資公司人力資源項(xiàng)目總監(jiān)（包括調(diào)研診斷、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位分析、績效管理、薪酬管理等）

-     北京銀信金融控股集團(tuán)項(xiàng)目總監(jiān)（包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等）

-     湖北煙草投資管理有限公司項(xiàng)目總監(jiān)（包括金葉陽光品牌規(guī)劃、品牌傳播方案、非煙業(yè)務(wù)營銷策略、VI導(dǎo)入方案、品管管理制度、零售專賣店管理制度等）

-     山西山陰農(nóng)村商業(yè)銀行項(xiàng)目經(jīng)理（包括戰(zhàn)略梳理、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、部門職責(zé)分析、崗位分析、定崗定編、績效管理、薪酬管理、流程銀行建設(shè)、制度建設(shè)、企業(yè)文化等）

-     山西山陰農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司項(xiàng)目總監(jiān)（包括戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、部門職責(zé)分析、職位分析、定崗定編、股權(quán)激勵(lì)、績效管理、薪酬管理、流程制度、企業(yè)文化、競聘上崗、流程銀行體系建設(shè)等項(xiàng)目成果輔導(dǎo)實(shí)施落地）

-     四川深廣合作產(chǎn)業(yè)投資有限公司項(xiàng)目經(jīng)理（包括廣安（深圳）產(chǎn)業(yè)園制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，并協(xié)助引進(jìn)比亞迪云軌生產(chǎn)基地項(xiàng)目，此園區(qū)是深圳市政府主導(dǎo)，深圳、廣安兩地共建，深圳特區(qū)建設(shè)發(fā)展集團(tuán)安排主要運(yùn)營團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)運(yùn)營，面積28平方公里）

?  政府類

-     廣西百色市國資委產(chǎn)業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目總監(jiān)兼項(xiàng)目經(jīng)理（金融、煤炭、鋁、錳、銅、旅游、基建、水務(wù)、公交、地產(chǎn)、林業(yè)、文化等）

-     南通市政府中國家紡城融合發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理（主要包括疊石橋_志浩兩大家紡城融合發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、體制機(jī)制創(chuàng)新等）

-     銀川市政府績效管理體系建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理 （績效管理體系建設(shè)方案及制度、部門職責(zé)說明書、考核標(biāo)準(zhǔn)等）

-     廣州中小微企業(yè)金融服務(wù)區(qū)品牌設(shè)計(jì)交易平臺(tái)項(xiàng)目總監(jiān)（紡織服裝品牌設(shè)計(jì)交易平臺(tái)建設(shè)可行性研究報(bào)告）

-     廣州中小微企業(yè)金融服務(wù)區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目經(jīng)理（包括調(diào)研診斷、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、發(fā)展規(guī)劃）

-     廣州中小微企業(yè)金融服務(wù)區(qū)新塘牛仔產(chǎn)業(yè)集約化戰(zhàn)略升級總體方案項(xiàng)目經(jīng)理（包括調(diào)研診斷、標(biāo)桿研究、牛仔產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級總體解決方案等）

-     株洲蘆淞國有資產(chǎn)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司綜合管理提升項(xiàng)目總監(jiān)（包括調(diào)研診斷、戰(zhàn)略梳理、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位分析、績效管理、薪酬管理等）

-     株洲縣國有資產(chǎn)管理局/株洲縣淥湘城市建設(shè)投資有限公司深化改革管理提升項(xiàng)目總監(jiān)（包括綜合診斷和戰(zhàn)略梳理、組織崗位體系梳理、績效薪酬管理體系優(yōu)化）

?  制造類

-     廣西百色礦務(wù)局戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目總監(jiān)兼項(xiàng)目經(jīng)理（包括戰(zhàn)略環(huán)境分析、集團(tuán)戰(zhàn)略、盈利模式、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實(shí)施等）

-     廣西建華機(jī)械有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目項(xiàng)目總監(jiān)（包括戰(zhàn)略環(huán)境分析、集團(tuán)戰(zhàn)略、盈利模式、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實(shí)施等）

-     廣西德保銅礦有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目總監(jiān)（包括戰(zhàn)略環(huán)境分析、集團(tuán)戰(zhàn)略、盈利模式、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實(shí)施等）

-     安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠全面診斷與戰(zhàn)略分析咨詢項(xiàng)目經(jīng)理（戰(zhàn)略、組織、人力、生產(chǎn)、企業(yè)文化等）

-     深圳航嘉集團(tuán)精益生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理 （現(xiàn)場管理、流程優(yōu)化、成本降低、品質(zhì)提升、物料配送、快速換線等）

-     深圳航嘉集團(tuán)咨詢式內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理（班組長訓(xùn)練營、中高層經(jīng)理培訓(xùn)班、精益6SIGMA訓(xùn)練營等）

-     深圳WEJ精益生產(chǎn)項(xiàng)目顧問（組織結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場管理、流程優(yōu)化、計(jì)劃體系、成本降低、品質(zhì)提升等）

-     東莞GETWELL戰(zhàn)略規(guī)劃及組織變革項(xiàng)目顧問（戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、核心管理流程等）

-     深圳泰永集團(tuán)人力資源管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)理（戰(zhàn)略梳理、組織結(jié)構(gòu)、績效及薪酬管理、長期激勵(lì)、HR軟件等）

-     寧夏紫荊花紙業(yè)集團(tuán)員工手冊及紫荊花法典設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理（員工手冊、紫荊花法典、HR軟件優(yōu)化等）

-     寧夏多維藥業(yè)人力資源管理咨詢項(xiàng)目顧問（戰(zhàn)略梳理、組織結(jié)構(gòu)、績效及薪酬管理、HR軟件等）

-     山東世紀(jì)陽光紙業(yè)集團(tuán)綜合管理咨詢項(xiàng)目顧問（組織結(jié)構(gòu)、流程優(yōu)化、人力資源管理、精益生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、計(jì)劃管理、采購管理、倉庫管理、財(cái)務(wù)管理、營銷管理等）

-     深圳市金洋電子有限公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)理（組織結(jié)構(gòu)、績效及薪酬管理、定崗定編及人員精減等）

-     深圳市派力克音響有限公司項(xiàng)目總監(jiān)（組織結(jié)構(gòu)、人力資源、企業(yè)文化、執(zhí)行力）

-     廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司營銷體系建設(shè)項(xiàng)目總監(jiān)（調(diào)研診斷、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、流程制度設(shè)計(jì)、管理手冊、工作手冊）

-     廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司營銷體系績效薪酬項(xiàng)目總監(jiān)（調(diào)研診斷、營銷體系KPI、績效管理、薪酬管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、任職資格管理）

-     深圳和宏股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目總監(jiān)（調(diào)研診斷、公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略）

-     廣東筠誠生物科技有限公司項(xiàng)目總監(jiān)（包括發(fā)展規(guī)劃綱要、集團(tuán)管控設(shè)計(jì)、人力資源管理）

-     廣東南牧機(jī)械設(shè)備有限公司項(xiàng)目經(jīng)理（包括績效薪酬管理、流程制度體系建設(shè)、項(xiàng)目經(jīng)理管理手冊等）

?  其它類：

-     粵電集團(tuán)任職資格管理體系建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理（體系優(yōu)化、建立任職資格管理體系、管理者任職資格認(rèn)證等）

-     深圳市能源環(huán)保有限公司集團(tuán)化管控模式研究項(xiàng)目經(jīng)理（包括調(diào)研診斷、集團(tuán)管控模式研究等）

-     廣東狄弗朗外貿(mào)教育培訓(xùn)有限公司綜合管理提升項(xiàng)目經(jīng)理（包括調(diào)研診斷、戰(zhàn)略規(guī)劃、校企合作運(yùn)作模式、政府電商產(chǎn)業(yè)園運(yùn)作模式、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、流程制度、人力資源管理、加盟招商手冊、客戶經(jīng)理手冊、運(yùn)營手冊、師資管理手冊、外貿(mào)業(yè)務(wù)員課程開發(fā)、外貿(mào)主管課程開發(fā)、外貿(mào)企業(yè)家課程開發(fā)等）

-     中機(jī)中聯(lián)工程有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目總監(jiān)（包括調(diào)研診斷、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施等）

-     中視豐德影視版權(quán)代理有限公司管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)理（包括人力資源及流程制度等）

-     四川尚古西溪有限公司西溪河都市風(fēng)光娛樂區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃及首期項(xiàng)目策劃項(xiàng)目經(jīng)理

出版書籍：《互聯(lián)網(wǎng)金融-信用撬動(dòng)財(cái)富》、《新金融模式-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的

           金融革命》、《走出融資的誤區(qū)》、《每天五分鐘、學(xué)會(huì)理財(cái)經(jīng)濟(jì)

           學(xué)》、《玩轉(zhuǎn)微信小店》、《移動(dòng)支付》、《互聯(lián)網(wǎng)金融路線圖》

銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑及案例 

課程目的：

?  讓大家知道銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大路徑。

?  讓大家知道銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的常見應(yīng)用場景。

?  讓大家知道銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功案例。

授課老師：   堅(jiān)鵬老師  銀行轉(zhuǎn)型升級專家

培訓(xùn)對象：

銀行業(yè)從業(yè)人員。

課程設(shè)置時(shí)間：1小時(shí)

課程大綱：

一、傳統(tǒng)銀行業(yè)面臨的5大痛點(diǎn)

二、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型4大路徑

三、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型5大應(yīng)用場景

四、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功案例