主講老師: | 曹愛宏 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 1、突破當(dāng)眾演講時的緊張恐懼情緒;能夠設(shè)計演講結(jié)構(gòu)與組織內(nèi)容; 2、如何開口演講有吸引力與結(jié)尾讓人意猶未盡; 3、如何讓你的演講思路清晰層次分明,增強(qiáng)說服力; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-08-16 12:06 |
2 課程名稱一:
《公眾魅力表達(dá) 增強(qiáng)說服力訓(xùn)練》(側(cè)重口頭表達(dá)溝通)
2 課程背景:
有人統(tǒng)計,美國總統(tǒng)競選成功的前兩大原因在于:優(yōu)秀的公眾演說能力和良好的外表。每一個管理者都應(yīng)該有較好的演說表達(dá)能力,增強(qiáng)說服力,因?yàn)檫@是一個魅力展現(xiàn)、開放高調(diào)的時代,這也是一個激烈競爭的時代!商場如戰(zhàn)場,一流的口才將是您弛騁商場的致勝法寶.“一人之辯重于九鼎之寶,三寸之舌強(qiáng)于百萬之師”。英國首相丘吉爾曾說:“一個人可以面對多少人,就代表這個人的人生成就有多大!”
每一個管理者都是一位培訓(xùn)師,都要公眾演講和培訓(xùn)自己的部門和下屬,無論是政界領(lǐng)袖毛澤東、溫家寶、奧巴馬、克林頓,還是商界領(lǐng)袖杰克.韋爾奇、柳傳志、馬云、史玉柱、潘石屹...,古今中外99%深具影響力的成功人士都是善于公眾演講口才的大師!我們在主持會議、述職報告、商務(wù)談判、接受采訪、員工培訓(xùn)、凝聚人心、匯報工作、表達(dá)思想……都需要演說; 可是 ,在現(xiàn)實(shí)生活中:
◆您是否因不善當(dāng)眾演講,而在公眾場合臉紅、出汗、心跳加速,形象頓失?
◆您是否在私底下準(zhǔn)備得很充分,一上臺就語無倫次,詞不達(dá)意,甚至大腦一片空白?
◆您是否演講沒有新意,思路不清、主題不明、條理不分而缺乏吸引力?……
2 課程收益:
1、突破當(dāng)眾演講時的緊張恐懼情緒;能夠設(shè)計演講結(jié)構(gòu)與組織內(nèi)容
2、如何開口演講有吸引力與結(jié)尾讓人意猶未盡
3、如何讓你的演講思路清晰層次分明,增強(qiáng)說服力
4、正確使用輔助教具、運(yùn)用心理學(xué)原理,充分調(diào)動學(xué)員的五官感覺.
5、通過專業(yè)訓(xùn)練,將課程授課技巧與方法呈現(xiàn)給學(xué)員。
6、如何在演講和培訓(xùn)時精煉的表達(dá)自己的意圖與觀點(diǎn)有新意......
2 培訓(xùn)方式 線上課程直播互動和線下訓(xùn)練營均可。理論講授50%、互動案例討論20%、練習(xí)20%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10%
2 課程時間 2天(6小時/天)
2 課程對象 專業(yè)技術(shù)骨干、中層干部、兼職培訓(xùn)師
2 本課程五大特色:
1、實(shí)戰(zhàn)性:課程實(shí)際演練同學(xué)和老師開展點(diǎn)評,現(xiàn)場模擬,分組研討,講師總結(jié)。
2、對抗性:培訓(xùn)本身就是一場競爭,分組對抗,成果分享,協(xié)作配合,最終獲勝。
3、互動性:理論講授、實(shí)戰(zhàn)演練、案例討論、游戲、分享、答疑全程互動。
4、精致性:實(shí)行小班制授課,設(shè)計精當(dāng),助教、設(shè)備、會場,安排適宜,科學(xué)合理。
5、權(quán)威性:本課程符合國內(nèi)企業(yè)實(shí)際,引用國際同行先進(jìn)成果和授課方式,經(jīng)驗(yàn)豐富,課前進(jìn)行需求調(diào)研,真正了解客戶需求,切合需求。
2 課程大綱 (半天左右一個模塊)2天版本
第 一天 | 9:00-12:00 | 第一章:培養(yǎng)自信突破緊張情緒與六大能力提升 一、人人有情緒,一會就過去-------克服緊張的六大方法 1、充分準(zhǔn)備 2、積極暗示 3、無語練膽(默講) 4、喊掉自卑 5、做深呼吸 6、一有機(jī)會就上臺 二、上帝垂青有準(zhǔn)備的頭腦------演講前的六大準(zhǔn)備 1、材料內(nèi)容的準(zhǔn)備 2、分析聽眾的準(zhǔn)備 3、提前練習(xí)的準(zhǔn)備 4、了解會場的準(zhǔn)備 5、身體狀態(tài)的準(zhǔn)備 6、調(diào)整情緒的準(zhǔn)備 三、想干之后還要會干-----演講者、培訓(xùn)師六大能力; 1、表達(dá)能力 2、專業(yè)能力 3、激勵能力 4、制作能力 5、應(yīng)變能力 6、學(xué)習(xí)能力; 演練:15人左右每人1分鐘MINI課程演練; 四、練習(xí)是必經(jīng)之路------演講口才練習(xí)的六字方針 1、多讀 2、多背 3、多講 |
12:00-14:00 | 午餐、午休。 | |
14:00-17:30 | 第二章:如何增強(qiáng)語言的感染力與說服力 一、體態(tài)語言重又重-----登臺禮儀與肢體語言 1.上臺 2.站姿 3.目光 4.手勢 5.儀表 6.表情 7.動作 8.形象 二、聲音語調(diào)影響你----聲音、語調(diào)的訓(xùn)練 1.練氣 2.練聲 3.語速、停頓 4.重音、抑揚(yáng) 5.節(jié)奏、共鳴 三、增強(qiáng)演講說服力------八大技巧 1、堅定的信念 2、飽滿的激情 3、用第三者見證 4、具體舉例說明,引用多方面的確鑿事例 5、引用自己親身經(jīng)歷或親眼目睹的事例 6、引用精確的數(shù)據(jù) 7、引用權(quán)威人士的話 8、加深印象、不斷重復(fù) 四、增強(qiáng)心理影響力---掌握心理學(xué)原理 1.互惠原理 2.承諾和一致原理 3.社會認(rèn)同原理 4.喜好原理 5.權(quán)威原理 6.短缺原理 五、技巧練習(xí) 1、白天課程所學(xué)練習(xí) 2、課件展示
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19:00-21:00 | 休息或完成練習(xí) | |
第二天 | 9:00-12:00 | 第三章 培訓(xùn)師授課實(shí)戰(zhàn)技能 一、如何提煉和運(yùn)用案例增強(qiáng)說服力 二、運(yùn)用五星教學(xué)法與案例增強(qiáng)影響力 三、如何結(jié)合學(xué)員生物鐘調(diào)整教學(xué)方法 四、思維導(dǎo)圖與金字塔原理結(jié)合使用 五、內(nèi)容綱要的六個邏輯計劃 六、自信培養(yǎng)既如何做課前準(zhǔn)備 七、互動--如何引發(fā)聽眾的積極性 八、如何激勵學(xué)員 九、如何控制培訓(xùn)時間 |
12:00-14:00 | 午餐、午休。 | |
14:00-17:00 | 第四章:互動技巧與即興演講 一、現(xiàn)場互動很重要---七大技巧 1、演講法 2、問答法 3、示范法 4、視聽法 5、個案研究法 6、團(tuán)隊(duì)討論法 7、角色扮演法 二、演講培訓(xùn)的注意事項(xiàng) 1、即興演講的三大特點(diǎn):臨場性 + 敏捷性 + 簡潔性 2、命題演講的三大好處:時間充足 + 斟酌內(nèi)容 + 反復(fù)練習(xí) 3、會議的即興發(fā)言萬能公式:感謝+回顧+愿景 4、怎樣講故事:確定中心思想 + 5個W + 人物塑造和對話 5、預(yù)先演講的準(zhǔn)備:準(zhǔn)備、準(zhǔn)備、再準(zhǔn)備 + 練習(xí)、練習(xí)、再練習(xí) 三、表達(dá)中突發(fā)狀況如何處理? 1、突發(fā)狀況類型; 2、如何應(yīng)對的六種思路; 3、表達(dá)時說錯了、說漏了、有人干擾怎么辦? 4、表達(dá)時忘稿了、大腦空白了、設(shè)備壞掉了怎么辦? 課程總結(jié) 結(jié)業(yè)典禮 | |
17:00 | 培訓(xùn)師答疑:各種問題研討 |
輔導(dǎo)課程小結(jié):活在當(dāng)下,性緩氣和;精益求精,提升價值。
2 備注
在合作中,本大綱會根據(jù)客戶的實(shí)際需要,酌情增減課程內(nèi)容;同時,各個模塊間是有邏輯順序的。曹老師授課嚴(yán)格遵守時間安排,順序 進(jìn)行,打印資料、需要物資會提前列出。
2 主講老師
曹愛宏老師
課程題目二
《金字塔原理--結(jié)構(gòu)化思維呈現(xiàn)與精彩表達(dá)》培訓(xùn)(側(cè)重書面表達(dá)匯總)
【課程說明】
管理者如果能掌握高效思維、重點(diǎn)突出、邏輯嚴(yán)密、視覺化呈現(xiàn)的思維與表達(dá),就能大量地節(jié)省自己與上司、同事、客戶、下屬的時間,提高處理事情的效率,同時能夠充分展示自己的能力。 但實(shí)踐中,管理者在思維與表達(dá)方面,經(jīng)常會出現(xiàn)以下問題:
在接受任務(wù)和面臨問題時,無法快速找到問題核心及提出解決方案。
思維混亂,結(jié)構(gòu)不清晰,導(dǎo)致想要表達(dá)的內(nèi)容雜亂;
報告或方案寫作、口頭表達(dá)時,內(nèi)容平淡,重點(diǎn)不突出;
報告或方案寫作、口頭表達(dá)時,內(nèi)容沒有結(jié)論或觀點(diǎn);
口頭表達(dá)時詞不達(dá)意,時間冗長;
與客戶溝通中,無法講明白講透徹企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)……
出現(xiàn)上述種種現(xiàn)象,均會浪費(fèi)自己與他人的時間,降低工作效率。本課程核心內(nèi)容就是使我們在工作寫作,匯報呈現(xiàn),表達(dá)能夠,呈現(xiàn)邏輯清晰的結(jié)構(gòu):解決我們思維混亂,表達(dá)不清的核心痛點(diǎn)問題?;诒菊n程都是原則和技巧性內(nèi)容,重在練習(xí)和演練,才能使學(xué)員能夠迅速提升邏輯思維的應(yīng)用,本課程30%內(nèi)容講授,25%案例研討,30%學(xué)員實(shí)戰(zhàn)練習(xí),15%點(diǎn)評輔導(dǎo),使之課程結(jié)束后每個學(xué)員能夠出一份基于金字塔原理的結(jié)構(gòu)性演示成果內(nèi)容。
【課程收益】
1.學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化思維呈現(xiàn)的核心技巧,提升商務(wù)寫作,商務(wù)溝通與表達(dá)呈現(xiàn)技巧。
2.掌握結(jié)構(gòu)性思維四個核心,結(jié)論先行,以上統(tǒng)下,歸類分組,邏輯遞進(jìn)
3.掌握邏輯結(jié)構(gòu)化的方法,自上而下表達(dá)技巧,自下而上思考的技巧; 參訓(xùn)學(xué)員能根據(jù)工作任務(wù)和目標(biāo)快速提煉概括表達(dá)的思想,并能選擇和運(yùn)用有效的工具進(jìn)行呈現(xiàn)。
4.參訓(xùn)學(xué)員在口頭表達(dá)(匯報工作、會議發(fā)言、給客戶講解、培訓(xùn))中,能保證效率和效果,能夠使對方更好地理解并記住自己的觀點(diǎn)
【課程時長】2天(6小時/天) 線上課程直播互動和線下訓(xùn)練營均可。
【培訓(xùn)對象】中、基層管理者,后備干部,核心技術(shù)人員
【課程大綱】
第一章: 結(jié)構(gòu)化思維認(rèn)知
一、重構(gòu)--重構(gòu)金字塔原理-邏輯思維
1.結(jié)論先行---工具:三段論
2.以下證上---案例分析
3.分類科學(xué)---工具:MECE
4.邏輯排序---三種排序法
案例分享:金字塔原理-邏輯思維在國際化公司中的運(yùn)用效果
二、四種常見的表達(dá)陷阱與記憶力
1、四種常見的表達(dá)陷阱
思路中斷、 思維發(fā)散、 思維跳躍、 表述繁冗
2、情景模擬:如何提高自己的記憶力
運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維,再也不用擔(dān)心自己的記憶力差!
三、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)
1、如何將思想組織成金字塔
在演講中,列框架比寫通篇演講稿更容易客服緊張、達(dá)到絕佳效果
2、自上而下表達(dá),結(jié)論先行
工作匯報的利器,讓你更容易受到上司認(rèn)可,更容易理解下屬問題
3、自下而上思考,總結(jié)概括
解決問題的利器,任何工作問題都可以用此方法分析解決
4、運(yùn)用金字塔結(jié)構(gòu)的效果
情景演練:會議安排工作匯報(從繁榮復(fù)雜到簡潔高效)
四、辨別他人的結(jié)構(gòu)——接受信息的4個步驟
識別:識別信息中的事實(shí)與個人觀點(diǎn)或判斷
對應(yīng):找到事實(shí)與觀點(diǎn)的對應(yīng)關(guān)系
結(jié)構(gòu):畫出信息之間的關(guān)系圖
表達(dá):用盡量簡潔的語言(一句話)概括主題
課堂互動(視頻):找出視頻表述文字的思維結(jié)構(gòu)
第二章:內(nèi)容結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)
一、說問題定方向
工具:5W2H描述問題法
二、 縱向結(jié)構(gòu)
1.問答式結(jié)構(gòu)
工具:5W2H問題轉(zhuǎn)換工具
2.總結(jié)式結(jié)構(gòu)
工具:ECC三步總結(jié)表
三.橫向結(jié)構(gòu)
1.演繹結(jié)構(gòu)
(1)標(biāo)準(zhǔn)式演繹結(jié)構(gòu)
(2)常見式演繹結(jié)構(gòu)
2.歸納結(jié)構(gòu)
(1)時間順序
(2)結(jié)構(gòu)性順序
(3)重要性順序
場景應(yīng)用練習(xí):
第三章:結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn).-理性表達(dá)
一、 理性語言表達(dá)法提煉包裝
1.濃縮法
2.比喻法
3.整合法
4.引用法
場景應(yīng)用練習(xí)
二、四種理性語言訓(xùn)練
1.序列理性語言訓(xùn)練
2.程式理性語言訓(xùn)練
3.等式理性語言訓(xùn)練
4.順式理性
場景應(yīng)用:學(xué)員理性演繹方案現(xiàn)場訓(xùn)練,老師點(diǎn)評
三、理性表達(dá)場景應(yīng)用
1.匯報表達(dá)流程
(1)開場白設(shè)計(現(xiàn)象、目的)
(2)結(jié)論先行
(3)列舉方案、數(shù)據(jù)
(4)說利弊,表觀點(diǎn)
(5)提煉總結(jié),重復(fù)重點(diǎn)
2.自我介紹三段論
3.交代任務(wù)、做總結(jié)、談收獲、解決問題
4.場景練習(xí): 學(xué)員呈現(xiàn)表達(dá)現(xiàn)場演練,講師點(diǎn)評,輔導(dǎo)完善。
第四章:感性表達(dá)技巧訓(xùn)練
一、感性聲音與表達(dá)方法
1.感性認(rèn)知
2.感性表達(dá)的四大方法
學(xué)員感性演繹方案現(xiàn)場訓(xùn)練,老師點(diǎn)評
二、如何講好一個故事(人人都必須會講故事)
1.故事的英雄之旅完美五步設(shè)計法
2.視頻觀看及討論
3.講故事訓(xùn)練
4. 場景應(yīng)用:如何給企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)計一個故事. 學(xué)員講故事現(xiàn)場訓(xùn)練,老師點(diǎn)評
三、讓人記憶深刻的畫面語言(讓他人終生難忘的魅力語言)
1.畫面語言認(rèn)知與作用
2.畫面語言特征
3.畫面語言訓(xùn)練
4.場景應(yīng)用:企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)的畫面語言描繪
四、共情效應(yīng)及實(shí)操應(yīng)用
1.八種常見引起對方共鳴的共情效應(yīng)
2.場景應(yīng)用:企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù),內(nèi)部談話的共情效應(yīng)訓(xùn)練
【課程備注】
在合作中,本大綱會根據(jù)客戶的實(shí)際需要,酌情增減課程內(nèi)容;曹老師授課嚴(yán)格遵守時間安排,順序 進(jìn)行,打印資料、需要物資會提前列出。
請?zhí)嵝褜W(xué)員提前安排好本職工作,不要分心,不觀望,盡量參與進(jìn)來,能提出問題。
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