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公眾魅力表達(dá) 增強(qiáng)說服力訓(xùn)練

主講老師: 曹愛宏 曹愛宏

主講師資:曹愛宏

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 1、突破當(dāng)眾演講時(shí)的緊張恐懼情緒;能夠設(shè)計(jì)演講結(jié)構(gòu)與組織內(nèi)容; 2、如何開口演講有吸引力與結(jié)尾讓人意猶未盡; 3、如何讓你的演講思路清晰層次分明,增強(qiáng)說服力;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-08-16 12:06

課程名稱一:

公眾魅力表達(dá) 增強(qiáng)說服力訓(xùn)練》(側(cè)重口頭表達(dá)溝通)

課程背景:

有人統(tǒng)計(jì),美國(guó)總統(tǒng)競(jìng)選成功的前兩大原因在于:優(yōu)秀的公眾演說能力和良好的外表。每一個(gè)管理者都應(yīng)該有較好的演說表達(dá)能力,增強(qiáng)說服力,因?yàn)檫@是一個(gè)魅力展現(xiàn)、開放高調(diào)的時(shí)代,這也是一個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代!商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),一流的口才將是您弛騁商場(chǎng)的致勝法寶.“一人之辯重于九鼎之寶,三寸之舌強(qiáng)于百萬之師”。英國(guó)首相丘吉爾曾說:“一個(gè)人可以面對(duì)多少人,就代表這個(gè)人的人生成就有多大!”    

每一個(gè)管理者都是一位培訓(xùn)師,都要公眾演講和培訓(xùn)自己的部門和下屬,無論是政界領(lǐng)袖毛澤東、溫家寶、奧巴馬、克林頓,還是商界領(lǐng)袖杰克.韋爾奇、柳傳志、馬云、史玉柱、潘石屹...,古今中外99%深具影響力的成功人士都是善于公眾演講口才的大師!我們?cè)谥鞒謺?huì)議、述職報(bào)告、商務(wù)談判、接受采訪、員工培訓(xùn)、凝聚人心、匯報(bào)工作、表達(dá)思想……都需要演說; 可是 ,在現(xiàn)實(shí)生活中:

◆您是否因不善當(dāng)眾演講,而在公眾場(chǎng)合臉紅、出汗、心跳加速,形象頓失?

◆您是否在私底下準(zhǔn)備得很充分,一上臺(tái)就語無倫次,詞不達(dá)意,甚至大腦一片空白?

◆您是否演講沒有新意,思路不清、主題不明、條理不分而缺乏吸引力?……

課程收益:

1、突破當(dāng)眾演講時(shí)的緊張恐懼情緒;能夠設(shè)計(jì)演講結(jié)構(gòu)與組織內(nèi)容

2、如何開口演講有吸引力與結(jié)尾讓人意猶未盡

3、如何讓你的演講思路清晰層次分明,增強(qiáng)說服力

4、正確使用輔助教具、運(yùn)用心理學(xué)原理,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的五官感覺.

5、通過專業(yè)訓(xùn)練,將課程授課技巧與方法呈現(xiàn)給學(xué)員。

6、如何在演講和培訓(xùn)時(shí)精煉的表達(dá)自己的意圖與觀點(diǎn)有新意......

培訓(xùn)方式   線上課程直播互動(dòng)和線下訓(xùn)練營(yíng)均可。理論講授50%、互動(dòng)案例討論20%、練習(xí)20%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10%

課程時(shí)間   2天(6小時(shí)/天)

課程對(duì)象   專業(yè)技術(shù)骨干、中層干部、兼職培訓(xùn)師

本課程五大特色:

1、實(shí)戰(zhàn)性:課程實(shí)際演練同學(xué)和老師開展點(diǎn)評(píng),現(xiàn)場(chǎng)模擬,分組研討,講師總結(jié)。

2、對(duì)抗性:培訓(xùn)本身就是一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),分組對(duì)抗,成果分享,協(xié)作配合,最終獲勝。

3、互動(dòng)性:理論講授、實(shí)戰(zhàn)演練、案例討論、游戲、分享、答疑全程互動(dòng)。

4、精致性:實(shí)行小班制授課,設(shè)計(jì)精當(dāng),助教、設(shè)備、會(huì)場(chǎng),安排適宜,科學(xué)合理。

5、權(quán)威性:本課程符合國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)際,引用國(guó)際同行先進(jìn)成果和授課方式,經(jīng)驗(yàn)豐富,課前進(jìn)行需求調(diào)研,真正了解客戶需求,切合需求。

  課程大綱   (半天左右一個(gè)模塊)2天版本

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

一天

9:00-12:00

第一章:培養(yǎng)自信突破緊張情緒與六大能力提升

 一、人人有情緒,一會(huì)就過去-------克服緊張的六大方法

1、充分準(zhǔn)備            2、積極暗示

3、無語練膽(默講)    4、喊掉自卑

5、做深呼吸            6、一有機(jī)會(huì)就上臺(tái)

二、上帝垂青有準(zhǔn)備的頭腦------演講前的六大準(zhǔn)備

1、材料內(nèi)容的準(zhǔn)備      2、分析聽眾的準(zhǔn)備

3、提前練習(xí)的準(zhǔn)備      4、了解會(huì)場(chǎng)的準(zhǔn)備

5、身體狀態(tài)的準(zhǔn)備      6、調(diào)整情緒的準(zhǔn)備

三、想干之后還要會(huì)干-----演講者、培訓(xùn)師六大能力;

1、表達(dá)能力      2、專業(yè)能力

3、激勵(lì)能力      4、制作能力

5、應(yīng)變能力      6、學(xué)習(xí)能力;

演練:15人左右每人1分鐘MINI課程演練;

四、練習(xí)是必經(jīng)之路------演講口才練習(xí)的六字方針

1、多讀    2、多背     3、多講

12:00-14:00

午餐、午休。

14:00-17:30

第二章:如何增強(qiáng)語言的感染力與說服力

一、體態(tài)語言重又重-----登臺(tái)禮儀與肢體語言

1.上臺(tái)        2.站姿       3.目光     4.手勢(shì)        

5.儀表        6.表情       7.動(dòng)作     8.形象

二、聲音語調(diào)影響你----聲音、語調(diào)的訓(xùn)練

1.練氣             2.練聲           3.語速、停頓     

4.重音、抑揚(yáng)       5.節(jié)奏、共鳴

三、增強(qiáng)演講說服力------八大技巧

1、堅(jiān)定的信念

2、飽滿的激情

3、用第三者見證

4、具體舉例說明,引用多方面的確鑿事例

5、引用自己親身經(jīng)歷或親眼目睹的事例

6、引用精確的數(shù)據(jù)

7、引用權(quán)威人士的話

8、加深印象、不斷重復(fù)

四、增強(qiáng)心理影響力---掌握心理學(xué)原理

1.互惠原理           

2.承諾和一致原理      

3.社會(huì)認(rèn)同原理        

4.喜好原理       

5.權(quán)威原理            

6.短缺原理

五、技巧練習(xí)

1、白天課程所學(xué)練習(xí)

2、課件展示

 

19:00-21:00

休息或完成練習(xí)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第二天

9:00-12:00

第三章 培訓(xùn)師授課實(shí)戰(zhàn)技能

一、如何提煉和運(yùn)用案例增強(qiáng)說服力  

二、運(yùn)用五星教學(xué)法與案例增強(qiáng)影響力   

三、如何結(jié)合學(xué)員生物鐘調(diào)整教學(xué)方法  

四、思維導(dǎo)圖與金字塔原理結(jié)合使用  

五、內(nèi)容綱要的六個(gè)邏輯計(jì)劃  

六、自信培養(yǎng)既如何做課前準(zhǔn)備   

七、互動(dòng)--如何引發(fā)聽眾的積極性    

八、如何激勵(lì)學(xué)員   

九、如何控制培訓(xùn)時(shí)間   

12:00-14:00

午餐、午休。

14:00-17:00

 第四章:互動(dòng)技巧與即興演講

一、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)很重要---七大技巧

1、演講法                2、問答法

3、示范法                4、視聽法

5、個(gè)案研究法            6、團(tuán)隊(duì)討論法

7、角色扮演法

二、演講培訓(xùn)的注意事項(xiàng)

1、即興演講的三大特點(diǎn):臨場(chǎng)性 + 敏捷性 + 簡(jiǎn)潔性

2、命題演講的三大好處:時(shí)間充足 + 斟酌內(nèi)容 + 反復(fù)練習(xí)

3、會(huì)議的即興發(fā)言萬能公式:感謝+回顧+愿景

4、怎樣講故事:確定中心思想 + 5個(gè)W + 人物塑造和對(duì)話

5、預(yù)先演講的準(zhǔn)備:準(zhǔn)備、準(zhǔn)備、再準(zhǔn)備 + 練習(xí)、練習(xí)、再練習(xí)

三、表達(dá)中突發(fā)狀況如何處理?

1、突發(fā)狀況類型;

2、如何應(yīng)對(duì)的六種思路;

3、表達(dá)時(shí)說錯(cuò)了、說漏了、有人干擾怎么辦?

4、表達(dá)時(shí)忘稿了、大腦空白了、設(shè)備壞掉了怎么辦?

課程總結(jié)

結(jié)業(yè)典禮

17:00

培訓(xùn)師答疑:各種問題研討

 

     輔導(dǎo)課程小結(jié):活在當(dāng)下,性緩氣和;精益求精,提升價(jià)值。

備注   

在合作中,本大綱會(huì)根據(jù)客戶的實(shí)際需要,酌情增減課程內(nèi)容;同時(shí),各個(gè)模塊間是有邏輯順序的。曹老師授課嚴(yán)格遵守時(shí)間安排,順序 進(jìn)行,打印資料、需要物資會(huì)提前列出。

主講老師   

 曹愛宏老師

 

課程題目二

《金字塔原理--結(jié)構(gòu)化思維呈現(xiàn)與精彩表達(dá)》培訓(xùn)(側(cè)重書面表達(dá)匯總)

【課程說明】

    管理者如果能掌握高效思維、重點(diǎn)突出、邏輯嚴(yán)密、視覺化呈現(xiàn)的思維與表達(dá),就能大量地節(jié)省自己與上司、同事、客戶、下屬的時(shí)間,提高處理事情的效率,同時(shí)能夠充分展示自己的能力。 但實(shí)踐中,管理者在思維與表達(dá)方面,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)以下問題:

 在接受任務(wù)和面臨問題時(shí),無法快速找到問題核心及提出解決方案。

 思維混亂,結(jié)構(gòu)不清晰,導(dǎo)致想要表達(dá)的內(nèi)容雜亂;

 報(bào)告或方案寫作、口頭表達(dá)時(shí),內(nèi)容平淡,重點(diǎn)不突出;

 報(bào)告或方案寫作、口頭表達(dá)時(shí),內(nèi)容沒有結(jié)論或觀點(diǎn);

 口頭表達(dá)時(shí)詞不達(dá)意,時(shí)間冗長(zhǎng);

 與客戶溝通中,無法講明白講透徹企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)……

出現(xiàn)上述種種現(xiàn)象,均會(huì)浪費(fèi)自己與他人的時(shí)間,降低工作效率。本課程核心內(nèi)容就是使我們?cè)诠ぷ鲗懽?,匯報(bào)呈現(xiàn),表達(dá)能夠,呈現(xiàn)邏輯清晰的結(jié)構(gòu):解決我們思維混亂,表達(dá)不清的核心痛點(diǎn)問題?;诒菊n程都是原則和技巧性內(nèi)容,重在練習(xí)和演練,才能使學(xué)員能夠迅速提升邏輯思維的應(yīng)用,本課程30%內(nèi)容講授,25%案例研討,30%學(xué)員實(shí)戰(zhàn)練習(xí),15%點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo),使之課程結(jié)束后每個(gè)學(xué)員能夠出一份基于金字塔原理的結(jié)構(gòu)性演示成果內(nèi)容。

【課程收益】

1.學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化思維呈現(xiàn)的核心技巧,提升商務(wù)寫作,商務(wù)溝通與表達(dá)呈現(xiàn)技巧。

2.掌握結(jié)構(gòu)性思維四個(gè)核心,結(jié)論先行,以上統(tǒng)下,歸類分組,邏輯遞進(jìn)

3.掌握邏輯結(jié)構(gòu)化的方法,自上而下表達(dá)技巧,自下而上思考的技巧; 參訓(xùn)學(xué)員能根據(jù)工作任務(wù)和目標(biāo)快速提煉概括表達(dá)的思想,并能選擇和運(yùn)用有效的工具進(jìn)行呈現(xiàn)。

4.參訓(xùn)學(xué)員在口頭表達(dá)(匯報(bào)工作、會(huì)議發(fā)言、給客戶講解、培訓(xùn))中,能保證效率和效果,能夠使對(duì)方更好地理解并記住自己的觀點(diǎn)

【課程時(shí)長(zhǎng)】2(6小時(shí)/)  線上課程直播互動(dòng)和線下訓(xùn)練營(yíng)均可。

【培訓(xùn)對(duì)象】中、基層管理者,后備干部,核心技術(shù)人員

【課程大綱】

第一章: 結(jié)構(gòu)化思維認(rèn)知

一、重構(gòu)--重構(gòu)金字塔原理-邏輯思維

1.結(jié)論先行---工具:三段論

2.以下證上---案例分析

3.分類科學(xué)---工具:MECE

4.邏輯排序---三種排序法

案例分享:金字塔原理-邏輯思維在國(guó)際化公司中的運(yùn)用效果  

二、四種常見的表達(dá)陷阱與記憶力   

 1、四種常見的表達(dá)陷阱

思路中斷、 思維發(fā)散、 思維跳躍、 表述繁冗  

2、情景模擬:如何提高自己的記憶力  

運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維,再也不用擔(dān)心自己的記憶力差!  

三、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)  

1、如何將思想組織成金字塔  

在演講中,列框架比寫通篇演講稿更容易客服緊張、達(dá)到絕佳效果  

2、自上而下表達(dá),結(jié)論先行  

工作匯報(bào)的利器,讓你更容易受到上司認(rèn)可,更容易理解下屬問題  

3、自下而上思考,總結(jié)概括  

解決問題的利器,任何工作問題都可以用此方法分析解決  

4、運(yùn)用金字塔結(jié)構(gòu)的效果  

情景演練:會(huì)議安排工作匯報(bào)(從繁榮復(fù)雜到簡(jiǎn)潔高效)  

四、辨別他人的結(jié)構(gòu)——接受信息的4個(gè)步驟  

識(shí)別:識(shí)別信息中的事實(shí)與個(gè)人觀點(diǎn)或判斷  

對(duì)應(yīng):找到事實(shí)與觀點(diǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系  

結(jié)構(gòu):畫出信息之間的關(guān)系圖  

表達(dá):用盡量簡(jiǎn)潔的語言(一句話)概括主題  

課堂互動(dòng)(視頻):找出視頻表述文字的思維結(jié)構(gòu)

 

第二章:內(nèi)容結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)

一、說問題定方向

工具:5W2H描述問題法

二、 縱向結(jié)構(gòu)

1.問答式結(jié)構(gòu)

工具:5W2H問題轉(zhuǎn)換工具

2.總結(jié)式結(jié)構(gòu)

工具:ECC三步總結(jié)表

.橫向結(jié)構(gòu)

1.演繹結(jié)構(gòu)

 1)標(biāo)準(zhǔn)式演繹結(jié)構(gòu)

 2)常見式演繹結(jié)構(gòu)

2.歸納結(jié)構(gòu)

 1)時(shí)間順序

 2)結(jié)構(gòu)性順序

 3)重要性順序

場(chǎng)景應(yīng)用練習(xí):

 

第三章:結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn).-理性表達(dá)

一、 理性語言表達(dá)法提煉包裝

1.濃縮法

2.比喻法

3.整合法

4.引用法

場(chǎng)景應(yīng)用練習(xí)

二、四種理性語言訓(xùn)練

1.序列理性語言訓(xùn)練

2.程式理性語言訓(xùn)練

3.等式理性語言訓(xùn)練

4.順式理性

場(chǎng)景應(yīng)用:學(xué)員理性演繹方案現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,老師點(diǎn)評(píng)

三、理性表達(dá)場(chǎng)景應(yīng)用

1.匯報(bào)表達(dá)流程

 1)開場(chǎng)白設(shè)計(jì)(現(xiàn)象、目的)

 2)結(jié)論先行

 3)列舉方案、數(shù)據(jù)

 4)說利弊,表觀點(diǎn)

 5)提煉總結(jié),重復(fù)重點(diǎn)

2.自我介紹三段論

3.交代任務(wù)、做總結(jié)、談收獲、解決問題

4.場(chǎng)景練習(xí): 學(xué)員呈現(xiàn)表達(dá)現(xiàn)場(chǎng)演練,講師點(diǎn)評(píng),輔導(dǎo)完善。

 

第四章:感性表達(dá)技巧訓(xùn)練

 一、感性聲音與表達(dá)方法

 1.感性認(rèn)知

 2.感性表達(dá)的四大方法

 學(xué)員感性演繹方案現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,老師點(diǎn)評(píng)

二、如何講好一個(gè)故事(人人都必須會(huì)講故事)

    1.故事的英雄之旅完美五步設(shè)計(jì)法

    2.視頻觀看及討論

    3.講故事訓(xùn)練

    4. 場(chǎng)景應(yīng)用:如何給企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)計(jì)一個(gè)故事. 學(xué)員講故事現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,老師點(diǎn)評(píng)

三、讓人記憶深刻的畫面語言(讓他人終生難忘的魅力語言)

1.畫面語言認(rèn)知與作用

2.畫面語言特征

    3.畫面語言訓(xùn)練

    4.場(chǎng)景應(yīng)用:企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)的畫面語言描繪

四、共情效應(yīng)及實(shí)操應(yīng)用

   1.八種常見引起對(duì)方共鳴的共情效應(yīng)

   2.場(chǎng)景應(yīng)用:企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù),內(nèi)部談話的共情效應(yīng)訓(xùn)練

【課程備注】

在合作中,本大綱會(huì)根據(jù)客戶的實(shí)際需要,酌情增減課程內(nèi)容;曹老師授課嚴(yán)格遵守時(shí)間安排,順序 進(jìn)行,打印資料、需要物資會(huì)提前列出。

請(qǐng)?zhí)嵝褜W(xué)員提前安排好本職工作,不要分心,不觀望,盡量參與進(jìn)來,能提出問題。

 
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