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團隊執(zhí)行力提升訓(xùn)練

主講老師: 鐘銳 鐘銳

主講師資:鐘銳

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: A. 通過研討緊貼實際的工作案例,在交流與碰撞中,獲得啟發(fā)與執(zhí)行智慧; B. 貫穿全程的教學(xué)視頻,既活躍了氣氛,更引發(fā)思考,幫你洞悉執(zhí)行力本質(zhì); C. 精彩講授,既有理論高度,又能深入淺出,便于理解與實際運用;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-08-16 14:56

 

【課程信息】

課程時間: 深度訓(xùn)練版2天,精華版1天

培訓(xùn)對象:各級管理者,一線團隊成員

培訓(xùn)形式:案例研討、視頻賞析、現(xiàn)場演練、精彩講授、培訓(xùn)游戲等。

A. 通過研討緊貼實際的工作案例,在交流與碰撞中,獲得啟發(fā)與執(zhí)行智慧

B. 貫穿全程的教學(xué)視頻,既活躍了氣氛,更引發(fā)思考,幫你洞悉執(zhí)行力本質(zhì)

C. 精彩講授,既有理論高度,又能深入淺出,便于理解與實際運用

D. 精心設(shè)計的演練環(huán)節(jié),確保學(xué)員將知識轉(zhuǎn)化為技能,課后即可實際操作

 

【課程目錄】

 

第一單元  執(zhí)行力——企業(yè)與個人實現(xiàn)雙贏發(fā)展的根基                 

一、執(zhí)行力決定企業(yè)的未來

■ 執(zhí)行是要結(jié)果的行動,在戰(zhàn)略目標制定后,團隊執(zhí)行力的高低,直接決定企業(yè)的未來

   ■ 執(zhí)行力就是競爭力,在中國進入中速發(fā)展的大背景下,執(zhí)行力強的企業(yè),更具競爭力

   ■ 執(zhí)行力就是生產(chǎn)力,雇傭執(zhí)行力高的員工,企業(yè)的效率才會提高

二、執(zhí)行力決定個人的職業(yè)發(fā)展

   ■ 執(zhí)行力的本質(zhì)是結(jié)果思維,執(zhí)行力強的表現(xiàn)在能夠做出超越期望的結(jié)果

 案例研討:為確保執(zhí)行到位,他竟然提前做了10次路程測試

■ 個人在企業(yè)中的職業(yè)發(fā)展,需要贏得與抓住機會

■ 贏得機會的前提,是能夠把每件事做出出色的結(jié)果,上級才可能給你更多機會

■ 抓住機會的體現(xiàn),是能夠把事情做出出色的結(jié)果,最終贏得信任,獲得職業(yè)發(fā)展

 案例研討:從成龍與董明珠的經(jīng)歷中,辨識執(zhí)行力強帶來的職業(yè)發(fā)展機會

三、提高執(zhí)行力的兩個具體要求

   ■ 做事積極主動,不需要總用鞭子監(jiān)督

   ■ 交給我的事情我負責(zé),我對結(jié)果負責(zé)任

  視頻賞析:裝修在即,卻發(fā)現(xiàn)大樓租約即將到期,看杜拉拉如何執(zhí)行    

 

第二單元 提升團隊執(zhí)行力的有效方法與實用工具                    

一、 執(zhí)行前應(yīng)掌握的方法與工具

   ■ 執(zhí)行前要主動了解任務(wù)的背景信息

   ■ 執(zhí)行前要學(xué)會將工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為具體目標

   ■ 執(zhí)行前要養(yǎng)成主動確認需求的工作習(xí)慣

案例研討:年會視頻制作效果未達預(yù)期,到期誰的責(zé)任

■ 執(zhí)行前,責(zé)任要具體落實到人

■ 要警惕:責(zé)任是一只“猴子”,一不小心就背上了

二、執(zhí)行中應(yīng)掌握的方法與工具

   ■ 具體執(zhí)行中,要學(xué)會制定工作方案與計劃

   ■ 執(zhí)行中要學(xué)會將任務(wù)進行分解,直到不能分解為止

   ■ 執(zhí)行中,遇到問題要即時匯報

    視頻賞析:對比分析藍天、碧水兩隊的執(zhí)行效果

■ 執(zhí)行中,一定要跟進檢查

■ 執(zhí)行中,獎罰一定要及時、明確

三、執(zhí)行后應(yīng)掌握的方法與工具

   ■ 執(zhí)行后,要對工作進行總結(jié)復(fù)盤,總結(jié)

   ■ 警惕:執(zhí)行后的總結(jié)不能走過場

   ■ 執(zhí)行后,要學(xué)會用檢核表梳理,優(yōu)化工作流程

    案例分析:鐘銳如何運用檢核表,不斷提升效率,優(yōu)化工作流程

   ■ 運用結(jié)構(gòu)化流程進行復(fù)盤,總結(jié)出經(jīng)驗和規(guī)律,改進行動,持續(xù)提升執(zhí)行力

 
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