持續(xù)精進的職業(yè)人——高效能人士的七個修煉

課程背景：

《高效能人士的七個習慣》是商界最經典、最著名的一部培訓教材，是世界500強企業(yè)必備培訓課程。這門課程不僅僅是一門激發(fā)學員、愉悅學員的課程，還是幫助每一個學員創(chuàng)造積極人生、幫助每一個組織提高效能而專門設計的課程。

并最終引導學員培養(yǎng)由內而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的領導力，幫助學員在成就自我的同時，有效完成組織所賦予的使命和任務。

課程收益：

1. 掌握先進的通向高效能的方法，通過培養(yǎng)高效能的員工創(chuàng)造高效能的組織

2. 明確今天組織的基礎不在是權力，而是信賴!

3. 如何實現建立在原則基礎上的領導力和管理能力

4. 培養(yǎng)對他人的信任感，讓每個人都能找到一方可以有所貢獻、發(fā)揮影響力的人生領域，是每個人都覺得自己的人生有意義，有份量

5. 如何運用雙贏思維處理人際關系

6. 在統(tǒng)合綜效的基礎上建立高效能的團隊

7. 如何在有效的溝通的基礎上，充分理解和滿足他人的需要

8. 在確立核心價值的基礎上，如何提高工作和生活的效率與質量

授課對象: 企業(yè)員工

課程大綱：

? 前言：與成功有約：高效能人士的思維習慣

1. 由內而外的全面造就自己

2. 打破舊思維，建立全新的觀點

3. 原則與價值觀的沖擊

4. 品德與能力孰重

5. 習慣的建立：知識+技巧+意愿

6. 成長的三個層次和持續(xù)成熟模式

一、習慣1-主動積極：操之在我的力量

1. 人類四項獨特的天賦

2. 面對工作壓力和環(huán)境的變化：是什么決定了你的回應方式

3. 構建影響圈：解決問題的第一步在于改變我們的習慣，改變我們的影響途徑

4. 用影響圈去行動：影響圈與關注圈：重點放在影響范圍上

5. 如何擴大你的影響范圍：

1) 構建積極的心智模式

2) 工具：心智模式背后的認知重構

二、習慣2-以終為始：鎖定生命的坐標

1. 以終為始的思維優(yōu)勢

2. 先擬出愿景和目標，并據此塑造未來

3. 構建自我的目標體系---目標金字塔原理

4. 構建團隊的目標管理體系：編制個人使命宣言與團隊使命宣言

5. 目標管理的系統(tǒng)應用：

構建以終為始的思維模式

打造以目標為導向的團隊文化

案例：構建自我的金字塔模型

三、習慣3-要事第一：掌握重點的自我管理

1. 什么是要事第一，按照你的目標、構想、價值觀以及重要事務的優(yōu)先順序進行

2. 組織與實踐

3. 要事第一的個人管理   案例：繁忙的員工

4. 個人時間管理GTD法則

5. 個人時間規(guī)劃的九宮格應用

6. 個人效能提高的PCTS理論

案例：德魯克的時間管理

案例：要事第一之團隊管理

演練：要事第一的實際運用

四、習慣4-雙贏思維：利人利己的人際觀

1. 雙贏思維鼓勵我們解決沖突，并協(xié)助個人找到互惠的解決方案

2. 雙贏思維的人際觀

3. 人際交流的六種思維

4. 雙贏思維案例：李嘉城先生的成長故事

5. 雙贏思維在職場中的運用

案例互動：我們認知中的雙贏案例

五、習慣5-知彼解己：設身處地的溝通原則

1. 同理心溝通的習慣：先理解別人再爭取別人理解自己

2. 以尋求理解為宗旨去聆聽別人，而不是以回答問題為宗旨

3. 溝通不良的四大障礙：情緒管理的三步法

4. 同理心聆聽的技巧——同理心傾聽3F+3R

5. 同理心的職場應用---對上溝通技巧

6. 同理心的職場應用---平級溝通技巧

7. 同理心的職場應用---激勵下屬

案例：周恩來的知彼解己

案例：職場人的知彼解己

六、習慣6-統(tǒng)合綜效：腦力激蕩的合作

1. 統(tǒng)合綜效是創(chuàng)造第三種選擇

2. 群策群力的精髓與集思廣益

習慣六的驗證游戲：通天塔

七、習慣7-不斷更新：最佳自我投資策略

1. 什么是持續(xù)更新的習慣

2. 自我更新的四個面向

3. 不斷更新的成長原則

4. 最佳的自我投資策略

總結語：七個習慣的成長邏輯思考

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