| 主講老師： | 付華 | |
| 課時(shí)安排： | 2天/6小時(shí)一天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它涉及資金的籌集、運(yùn)用、分配及稅務(wù)籌劃與合規(guī)。通過精細(xì)的財(cái)務(wù)管理，企業(yè)能確保資金的有效流動(dòng)，提升運(yùn)營(yíng)效率與盈利能力。稅務(wù)方面，則要求企業(yè)遵循國(guó)家稅收政策，合理規(guī)劃稅務(wù)結(jié)構(gòu)，以減少稅負(fù)并避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)稅務(wù)工作的有效執(zhí)行，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)與可持續(xù)發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-08-15 12:14 |
課程內(nèi)容：
導(dǎo)言：后新冠疫情和經(jīng)濟(jì)波動(dòng)
n 中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)正經(jīng)歷金融業(yè)整頓和嚴(yán)監(jiān)管
n 資管新規(guī)的重大影響
n 新冠疫情的影響
n 中美貿(mào)易戰(zhàn)帶來的資本抽逃
n 房地產(chǎn)高位鎖盤帶來的資金流動(dòng)性差
n 地方政府債務(wù)危機(jī)尚未解除
n 股市下行帶來的股票質(zhì)押強(qiáng)行平倉(cāng)
n 注意規(guī)避中國(guó)的“旁氏騙局”風(fēng)險(xiǎn)（信托融資和私募產(chǎn)業(yè)基金）
第一部分：企業(yè)生命周期和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇
一、企業(yè)生命周期理論和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
n 企業(yè)生命周期四階段及其財(cái)務(wù)特征和面臨風(fēng)險(xiǎn)
n 長(zhǎng)周期和短周期疊加
n 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇和生命周期差異化管理
n 不同階段融資方式選擇和考慮的要素
n 國(guó)內(nèi)外企業(yè)發(fā)展過程中的典型案例解析
第二部分 公司融資策略和適用場(chǎng)景分析
一、債權(quán)融資模式
n 銀行貸款（國(guó)內(nèi)外）
n 發(fā)行債券（企業(yè)債、次級(jí)債）
n 票據(jù)融資
n 信用擔(dān)保
n 金融租賃
n 企業(yè)間拆借
n 信貸融資技巧
﹣ 選擇信貸方式的考量因素
l 資金綜合使用成本孰低
l 獲得資金的難度
l 期限結(jié)構(gòu)的要求
l 與企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展戰(zhàn)略的吻合度
l 提供資料或借款方程序的復(fù)雜程度
﹣ 信貸資料準(zhǔn)備
l 管理團(tuán)隊(duì)介紹
l 公司項(xiàng)目全面分析（5P和“五力模型”）
l 信貸目的描述
l 資金使用投入產(chǎn)出預(yù)測(cè)
l 資金使用計(jì)劃
l 資金償還來源及保證措施
l 財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)報(bào)表
l 資信證明材料
﹣ 配合盡職調(diào)查
﹣ 信貸資金使用管理
二、股權(quán)融資模式
n 股權(quán)轉(zhuǎn)讓
n 增資擴(kuò)股
n 杠桿收購(gòu)
n 風(fēng)險(xiǎn)投資（種子投資、VC、PE）
n 公開上市
三、經(jīng)營(yíng)和貿(mào)易融資模式
n 票據(jù)貼現(xiàn)
n 資產(chǎn)典當(dāng)
n 補(bǔ)償貿(mào)易
n 賣方信貸
n 資產(chǎn)托管
四、項(xiàng)目融資模式
n 項(xiàng)目信托
n BOT融資
n IFC國(guó)際融資
五、政策融資模式
n 高新技術(shù)項(xiàng)目
n 財(cái)政返還
n 專項(xiàng)基金
n 產(chǎn)業(yè)政策融資
案例研究：某能源集團(tuán)信貸融資多樣化分析
小組討論：你自己所處集團(tuán)的資金來源都是哪些？結(jié)構(gòu)上有沒有問題？哪些方面比較困惑？
第三部分：PPP項(xiàng)目融資專題
一、PPP項(xiàng)目融資流程
n 項(xiàng)目選擇
n 社會(huì)力量合作伙伴選擇
n 組建項(xiàng)目公司
n 融資架構(gòu)設(shè)計(jì)
n 項(xiàng)目建設(shè)管理（項(xiàng)目投資和資金使用）
n 項(xiàng)目運(yùn)行管理（收益－股東分紅－退出）
二、PPP項(xiàng)目收入來源
n 使用者付費(fèi)
n 政府付費(fèi)
n 二者結(jié)合
n 其他來源
三、PPP種類或模式
n BOT
n TOT
n DBO
n BTO
n 股權(quán)轉(zhuǎn)讓
n 委托運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目選擇
第四部分：直接股權(quán)融資專題
一、股權(quán)融資策略選擇
n 融資金額
n 股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
n 融資節(jié)奏設(shè)計(jì)
n 交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
n 稅務(wù)問題處理
二、私募融資定價(jià)博弈
n 如何確定談判空間及底線
n 基于企業(yè)歷史業(yè)績(jī)
n 基于企業(yè)未來業(yè)績(jī)
三、企業(yè)的價(jià)值評(píng)估
n 有形資產(chǎn)的評(píng)估
n 無形資產(chǎn)的評(píng)估
四、案例詳解各種常用估價(jià)方法
五、影響股權(quán)融資定價(jià)的因素
六、對(duì)賭協(xié)議剖析（案例詳解）
第五部分：供應(yīng)鏈金融專題
一、供應(yīng)鏈金融特點(diǎn)
n 大產(chǎn)業(yè)
n 弱上下游
n 強(qiáng)控制力
n 低成本與高杠桿
n 標(biāo)準(zhǔn)化股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
二、供應(yīng)鏈金融涉及業(yè)態(tài)
n 供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)
n 中小企業(yè)
n 物流行業(yè)
n 電子商務(wù)
三、供應(yīng)鏈金融要點(diǎn)
n 上下游鏈條的粘性
n 企業(yè)管理能力接近
n 有金融創(chuàng)新能力
n 風(fēng)控一致性
n 代償權(quán)
n 資產(chǎn)流動(dòng)性高
第六部分：資產(chǎn)證券化專題
一、資產(chǎn)證券化的最新政策解讀
n 資產(chǎn)證券化的市場(chǎng)環(huán)境與歷史沿革——國(guó)際經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)實(shí)踐
n 資產(chǎn)證券化的最新法規(guī)梳理與解讀
n 從《物權(quán)法》《合同法》解析物權(quán)、債權(quán)與收益權(quán)等法律權(quán)益的異同以及對(duì)證券化的影響
n 基礎(chǔ)資產(chǎn)選擇與資產(chǎn)池的構(gòu)建和管理
n 特殊目的載體（SPV）的組織形式與角色承擔(dān)
n 與資產(chǎn)證券化相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：債權(quán)讓與、SPT模式、基礎(chǔ)資產(chǎn)的“真實(shí)出售”等企業(yè)
二、資產(chǎn)證券化的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
n 資產(chǎn)證券化的交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：風(fēng)險(xiǎn)隔離、優(yōu)級(jí)/次級(jí)分層結(jié)構(gòu)、信用觸發(fā)機(jī)制；過手架構(gòu)與支付架構(gòu)的異同比較
n 資產(chǎn)證券化的核心原理講解：基礎(chǔ)資產(chǎn)現(xiàn)金流的歸集與管理、重新安排與分配
n 證券化的內(nèi)部信用增級(jí)：交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與信用增加方法選擇
n 證券化的外部信用增級(jí)：第三方機(jī)構(gòu)的比較，信用緩釋工具的選擇
n 證券化產(chǎn)品的定價(jià)方法、中外主流定價(jià)模型比較及其影響因素分析
n 資產(chǎn)證券本金和利息的償付機(jī)制
案例分析：
1、東證資管--阿里巴巴6號(hào)專項(xiàng)資產(chǎn)管理計(jì)劃
2、中和農(nóng)信2014年第一期公益小額貸款資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃
3、銀河金匯--瀚華小額貸款資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃1號(hào)
4、中信華夏蘇寧云創(chuàng)資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃
第七部分：互聯(lián)網(wǎng)金融專題
一、資金募集
n 眾籌平臺(tái)
n P2P平臺(tái)
n 電商小貸
n 信托理財(cái)產(chǎn)品
二、資金理財(cái)
n 互聯(lián)網(wǎng)券商（利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，發(fā)展股票賬戶客戶）
n 互聯(lián)網(wǎng)基金（利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，發(fā)展基金業(yè)務(wù)）
n 互聯(lián)網(wǎng)銀行（利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，發(fā)展銀行理財(cái)業(yè)務(wù)）
三、資金運(yùn)用
n 個(gè)人創(chuàng)業(yè)資金需求
n 小微企業(yè)（流動(dòng)性不足）
n 大中型企業(yè)
? 銀團(tuán)
? 債券市場(chǎng)眾籌
? 資產(chǎn)證券化
四、網(wǎng)上信用評(píng)估
n 大數(shù)據(jù)平臺(tái)
n 企業(yè)征信 VS 個(gè)人征信
n 小企業(yè)信用評(píng)級(jí)模式
案例1.螞蟻金服
案例2.前海微眾銀行
五、網(wǎng)上風(fēng)險(xiǎn)管理
n 展業(yè)半徑
n 小企業(yè)授信產(chǎn)品創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值管理
n 網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)
? 混業(yè)經(jīng)營(yíng)
? 個(gè)性化需求
? 碎片化
? 保險(xiǎn)創(chuàng)新
六、第三方支付平臺(tái)
n PC端
n 移動(dòng)端
n 虛擬貨幣
案例1：支付寶
案例2：財(cái)富通
案例3：比特幣
七、金融信息服務(wù)和大數(shù)據(jù)平臺(tái)
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京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)