推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

思維導(dǎo)圖與問題分析解決

主講老師: 劉梅 劉梅

主講師資:劉梅

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 思維導(dǎo)圖幫助我們快速收集處理大量信息,迅速剖析問題、把握全局、推進項目,還能幫助我們有效規(guī)劃工作,提高工作效率和工作能力。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-07-04 09:52


【課程背景】

你是否經(jīng)常感覺記憶東西很吃力,轉(zhuǎn)頭就忘;

你是否經(jīng)常感覺做事情沒有邏輯,大腦混亂;

日常工作中,不會規(guī)劃時間,效率低;

找不到自己的核心定位,經(jīng)常感覺很迷茫;

思考問題總是抓不住重點,寫工作總結(jié),思路不清晰;

工作中向上級匯報或者同事傳達信息,怎么都說不清楚;

當(dāng)眾演講不知道如何準(zhǔn)備,有想法表達不出來;

思維導(dǎo)圖幫助我們快速收集處理大量信息,迅速剖析問題、把握全局、推進項目,還能幫助我們有效規(guī)劃工作,提高工作效率和工作能力。

【課程目的】

提高左腦邏輯思維能力,對信息的歸納總結(jié)能力和分析力;

激發(fā)右腦開發(fā),釋放大腦想象力和創(chuàng)造力;

提升大腦理解能力,提高規(guī)劃工作的能力;

視覺化思考,發(fā)散思維,提高工作效率。

【授課方式】

通過“講授—演練—分享—點評”訓(xùn)練法,50%理論講述+40%練習(xí)+10%總結(jié)、點評、糾偏。

【課程大綱】

第一講:基礎(chǔ)繪制篇

(一)思維導(dǎo)圖的背景

1. 托尼·博贊,思維導(dǎo)圖發(fā)明者

2. 讓人類重新認(rèn)識大腦,如同斯蒂芬·霍金讓人類重新認(rèn)識了宇宙。

(二)思維導(dǎo)圖的定義

1. 將思維形象化、可視化方法

(三)思維導(dǎo)圖原理

1. 發(fā)散性思維

模仿大腦信息加工處理的方式;線條和關(guān)鍵詞來傳遞信息和承載信息。

2. 左右腦理論

左半球是負(fù)責(zé)數(shù)字、詞匯、線性、列表

右腦是負(fù)責(zé)節(jié)奏、顏色、形狀、想象

左右腦協(xié)作才能發(fā)揮最大的作用

趣味小測試:你是左腦型還是右腦型?

(四)思維導(dǎo)圖的結(jié)構(gòu)

1. 中心內(nèi)容:位于中央、代表核心內(nèi)容、明確主題

2. 主干:連接中心主題、思考的大方向;

3. 枝干:大方向思考的延申

(五)思維導(dǎo)圖的核心

1. 關(guān)鍵詞:詞性、特點、數(shù)量

2. 放射性結(jié)構(gòu):四種邏輯關(guān)系

3. 顏色:三原色、顏色情感

4. 圖像:作用與方法

(六)思維導(dǎo)圖的類型

1. 全圖型、全文型、圖文型

(七)思維導(dǎo)圖的繪制方法

1. 工具:腦、筆紙;xmind軟件;

2. 繪制五步驟

確認(rèn)中心主題、明確主干、細化分支內(nèi)容、找出關(guān)聯(lián)線、插圖

3. 實操演練

互動:運用思維導(dǎo)圖,設(shè)計自己的自我介紹

(八)思維導(dǎo)圖xmind的實操演練

互動:運用xmind,設(shè)計自己的自我介紹

(九)思維導(dǎo)圖的運用

輸入:將外界知識抓取到大腦中,并且形成結(jié)構(gòu)化信息

輸出:將大腦中的信息可視化

第二講:思維升級篇

(一)導(dǎo)入

1. 課堂練習(xí)

什么時候開會合適?

2. 標(biāo)準(zhǔn)的重要性

標(biāo)準(zhǔn)的前世今生

(二)結(jié)論先行

1. 視頻觀摩

羋月傳匯報

2. 結(jié)論先行的三種情況

時間緊

他需要

信息多

(三)上下對應(yīng)

1. 課堂互動

女生的世紀(jì)拷問

高考的世紀(jì)拷問

2. 上下對應(yīng)原則

事實論證

(四)歸類清晰

1. 課堂互動

打燈籠有何用?

點兒像什么?

相親對象選擇

2. 歸類清晰原則

MECE法則

黑匣子思維

(五)邏輯排序

1. 課題練習(xí)

職場排序思考

2. 邏輯排序原則

時間順序

結(jié)構(gòu)順序

重要性順序

第三講:實戰(zhàn)應(yīng)用篇——問題分析與解決

(一)問題分類和常見解決方法

1. 什么是問題

2. 問題的分類和常見問題解決的方法

(二)解決問題之確定問題

1. IUT矩陣

2. 差距描述法

3. SMART原則

4. 數(shù)據(jù)分析法

(三)解決問題之要因分析

1. 頭腦風(fēng)暴

2. 魚骨圖&BEM

3. 5WHY

4. 因果圈

(四)解決問題之確定方案與落地實施

1. 評價矩陣

2. 制定計劃

3. 實施方案

4. 評估結(jié)果

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與思維導(dǎo)圖與問題分析解決相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)家經(jīng)營哲學(xué)與企業(yè)經(jīng)營之道 高   效   執(zhí)   行   力 教練式經(jīng)銷商管理 商業(yè)模式創(chuàng)新 創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓(xùn)練?—創(chuàng)造性解決問題 創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行 微課的設(shè)計與制作 高效能主管風(fēng)暴訓(xùn)練營
劉梅老師介紹>劉梅老師其它課程
職場寫作技能提升——用寫作撬動你的職場影響力 職場商務(wù)禮儀——用細節(jié)加速成功 職場高情商溝通技巧 卓越職業(yè)生涯管理提升課程——員工生涯輔導(dǎo)必修課 員工高效執(zhí)行力打造 思維導(dǎo)圖與問題分析解決 情壓管理與陽光心態(tài)打造——在不確定的環(huán)境中修煉積極心態(tài) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師技能培訓(xùn)
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25