主講老師: | 劉梅 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程從當下企業(yè)和員工的實際情況出發(fā),以全面、系統(tǒng)、實用的理念結合具體的案例,深入淺出地闡述如何提升執(zhí)行力、打造卓越員工和卓越團隊這一命題。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-07-04 09:52 |
【課程背景】
執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,戰(zhàn)斗力就是生命力!
如今,提高員工和企業(yè)整體的執(zhí)行力已經(jīng)成為所有管理者的共識。很多執(zhí)行力差的員工經(jīng)常會在工作中產(chǎn)生以下一些疑問: 為什么同樣的事情,我時間投入的時間多效果卻沒有同事的好?為什么我總是拖延,不能保證任務完成?
那么如何才能提升個人的工作效率?如何才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤?
本課程從當下企業(yè)和員工的實際情況出發(fā),以全面、系統(tǒng)、實用的理念結合具體的案例,深入淺出地闡述如何提升執(zhí)行力、打造卓越員工和卓越團隊這一命題。
【授課方式】
通過“講授—演練—分享—點評”訓練法,50%理論講述+40%練習+10%總結、點評、糾偏。
第一講:心智模式
(一)心智模式——做不到是因為想不到
1. 課堂互動
v 接到通知,你的反應是什么?
2. 心智模式的概念
3. 實戰(zhàn)練習
v 工作變動,你如何應對?
(二)運營意識——多維評價系統(tǒng)應用
1. 課堂互動
v 拒絕做職場單細胞動物
2. 實戰(zhàn)思考
v 如果你是CEO,經(jīng)營的內(nèi)容就是你自己,你要如何做?
3. 職場多維評價體系
4. 實戰(zhàn)練習
v 請根據(jù)職場多維評價體系,畫一個你的評估表格,并寫上如何提升計劃。
第二講:責任、主動意識
(三)責任意識——職場贏家必不可少的DNA
1. 實戰(zhàn)思考
v 如何才算對自己全面負責?
2. 自我意識七環(huán)節(jié)
v 選擇目標
v 收集信息
v 征求意見
v 分析思考
v 做出努力
v 獲得支持
v 得到結果
(四)主動意識——擁有職場走向掌控力
1. 實戰(zhàn)思考
v 在職場如何才算主動?
2. 主動意識概念
3. 主動意識的關鍵
v v提前+自發(fā)+有利局面+自己意圖
4. 主動意識的四階段
v 不做不想--于人于己都不利
v 只做不想--于人于己都不利
v 主動承擔--對人有利
v 主動思考與行動--于人于己都有利
5. 職業(yè)生涯各階段的主動意識
6. 實戰(zhàn)練習
v 你最近一次”主動出擊”,是在什么事情上?
v 崗位調(diào)整,你可以“主動”做一些什么?
第三講:目標意識
(五)目標意識——提升行動效能
(1) 以終為始∶提升管理成果
(2) 要事第一∶提升管理效能
(3) 工具∶愿景卡、管理任務表
(六)定目標——設定目標與任務分配
(1) 設定目標∶SMART原則(工具∶目標設定卡)
(2) 案例∶李經(jīng)理"Q3的目標與指標"
(七)拆解目標——從目標到關鍵任務
(1) 目標到任務∶拆解目標
(2) 關鍵任務"強制排序"法
(3) 工具∶"基于目標的行動表"
(八)高效溝通——目標與關鍵任務
(1) 目標與任務溝通之"黃金圈"原則、"溝通五步驟'
(2) 工具∶"目標與任務溝通表"
第四講:高效執(zhí)行力
(九)欠缺執(zhí)行力因素
(1) 自以為是
(2) 投入不足
(3) 能力錯位
(4) 輕重不分
(5) 溝通不暢
(6) 欠缺合作
(十)高效執(zhí)行力措施
(1) 停止拖延7個措施
v 培養(yǎng)目標感
v 給任務設定精準時限
v 強迫自己做一個開頭
v 把工作變簡單
v 不必等到萬事俱備
v 舍棄完美主義
v 養(yǎng)成一個好的習慣
(2) 跳出平庸結局
v 積極地自我對話
v 拆解目標
v 細化任務
v 給執(zhí)行營造便利
v 建立內(nèi)在的驅動力
第五講:復盤意識
(十一)復盤的目的
(1) 知其然與知其所以然
(2) 同樣的錯誤不再犯
(3) 傳承經(jīng)驗和提升能力
(4) 總結規(guī)律和固化流程
(十二)復盤的流程
(1) 目標確認——SMART法則
(2) 結果對比——表格對標
(3) 分析原因——頭腦風暴、5WHY
(4) 總結經(jīng)驗——5W1H
(十三)復盤注意事項
(1) 復盤時段
(2) 復盤誤區(qū)
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