主講老師: | 萬盛蘭 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 領(lǐng)導力(Leadership)指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率的能力。比較常見的領(lǐng)導力開發(fā)方法包括CEO12篇領(lǐng)導力提升、EMBA及EDP項目等。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-01-10 18:20 |
【培訓時間】:1天
【培訓對象】:央企、國企中高層領(lǐng)導
【課程背景】
央企、國企乃大國重器,是國民經(jīng)濟的重要支柱。習近平同志指出,國有企業(yè)特別是中央管理企業(yè),在關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的主要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域占據(jù)支配地位,是國民經(jīng)濟的重要支柱,在我們黨執(zhí)政和我國社會主義國家政權(quán)的經(jīng)濟基礎(chǔ)中也是起支柱作用的。習近平總書記多次強調(diào),國有企業(yè)是推進現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量,要堅持國有企業(yè)在國家發(fā)展中的重要地位不動搖,堅持把國有企業(yè)搞好、把國有企業(yè)做大做強做優(yōu)不動搖。
正因為如此,黨和人民對央企國企的領(lǐng)導干部提出了更高的要求,黨的十八大以來,習近平總書記在系列重要講話中多次指出,責任擔當是領(lǐng)導干部必備的基本素質(zhì),并強調(diào)干部就要有擔當,有多大擔當才能干多大事業(yè),盡多大責任才會有多大成就。而各種重要會議中,領(lǐng)導干部的講話將是集中體現(xiàn)領(lǐng)導干部責任擔當能力的重要場景。本課程旨在幫助政企背景下的領(lǐng)導干部能夠更加游刃有余地在各種場景下高質(zhì)量高水平地發(fā)表演講,一方面體現(xiàn)的是大國重器的擔當和使命,另一方面將更加精準地傳遞黨的思想,為下級工作指明方向,為中華民族偉大復興貢獻自己的力量。
【課程收益】
1、幫助領(lǐng)導干部掌握快速審核講話稿的思路和方法;
2、幫助領(lǐng)導干部能夠精準地根據(jù)不同會議主題找到合適的講話切入點;
3、幫助領(lǐng)導干部能夠準確組織語言進行講話,做到條理清晰、重點突出,緊扣主題
4、提升領(lǐng)導干部整體語言表達能力
【課程大綱】
第一章:高質(zhì)量講話的基礎(chǔ)——邏輯化思維訓練
1.金字塔原理認知
1)金字塔原理的邏輯原則
2)金字塔原理的思考過程
3)如何構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)圖
【課堂練習】完成指定材料的結(jié)構(gòu)化閱讀
2.創(chuàng)新思維與六頂思考帽
1)什么是六頂思考帽
2)如何運用六頂思考帽提升創(chuàng)新思維能力
3)六頂思考帽在講解構(gòu)思中的運用
3.結(jié)構(gòu)化邏輯思維方法
1)縱向關(guān)系
2)橫向關(guān)系
3)序言的結(jié)構(gòu)
第二章:高質(zhì)量講話稿的結(jié)構(gòu)要素
1.思想型講話的結(jié)構(gòu)要素
1)重要性
2)定義釋義
3)踐行方略
2.工作型講話的結(jié)構(gòu)要素
1)確立指導思想
2)明確目標任務(wù)
3)制訂思路措施
4)提出工作要求
3.問題型講話的結(jié)構(gòu)要素
1)提出問題
2)分析問題
3)解決問題
第三章:邏輯性思維的運用與講話前的準備
1.界定需演講的課題
1)界定框架
2)展開演講的各要素
3)發(fā)掘聽眾的問題
4)回答問題
2.結(jié)構(gòu)化分析問題
1)從信息資料入手
2)設(shè)計診斷框架
3)建立邏輯樹
4)完成問題分析
3.設(shè)計演講的內(nèi)容
1)講話的要點設(shè)計
2)講話的觀點設(shè)計
3)講話的論據(jù)支撐
第四章:高質(zhì)量黨課講授的技巧
1.黨課設(shè)計的出發(fā)點
1)黨史解讀的正確打開方式
2)與企業(yè)的結(jié)合
2、如何讓黨課生動起來
1)促動式黨課
2)沙盤式黨課
第五章:講話實戰(zhàn)訓練
【課堂演練】結(jié)合實際工作,分組準備20分鐘演講呈現(xiàn),并完成現(xiàn)場展示
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