推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

職業(yè)經(jīng)理人空降后180天從生存與勝任的快速轉(zhuǎn)化

主講老師: 單興林 單興林

主講師資:單興林

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 領導力是一種激發(fā)團隊潛能、引領組織發(fā)展的核心能力。優(yōu)秀的領導者能夠明確組織愿景,制定戰(zhàn)略計劃,并帶領團隊朝著目標前進。他們善于傾聽與溝通,能夠洞察團隊成員的需求和期望,激發(fā)其工作熱情和創(chuàng)造力。同時,領導力也意味著承擔責任和決策,能夠在關鍵時刻做出明智的抉擇,引領組織應對挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的領導力能夠提升團隊凝聚力和組織績效,為組織的持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-03-12 14:31


【課程背景】

在當下高度發(fā)展和快速轉(zhuǎn)變的職業(yè)生涯中,各個組織或企業(yè)中存在非常頻繁的職業(yè)經(jīng)理人招聘,對于個體而言,空降到一家新的企業(yè)任職已經(jīng)是再普遍不過的事情,但無論個體是高管人員還是中基層管理人員在空降到新的企業(yè)后有諸多人員產(chǎn)生“水土不服”,無法適應新企業(yè)的氛圍,甚至不少出現(xiàn)無法通過試用期,或者通過試用期之后仍處于極度不適或持續(xù)適應新企業(yè)的過程當中,使這些人員無所適從、舉步為艱或進退兩難。

這些人員有些不乏是行業(yè)中的大咖,業(yè)內(nèi)知名人士、權威專家等等,他們基于之前的職業(yè)發(fā)展累積了極其豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗,當戴著這些光環(huán)進入到新的組織或企業(yè)當中后,或許他們依舊依仗或憑借他們過往所取得的傲人成績,或當之無愧的堅信他們自己的判斷力、決斷力或領導力,在新的企業(yè)當中依舊采用他們所累積的所謂的“經(jīng)驗”,然而,不少空降人員卻逐漸發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)、權威卻在新的環(huán)境當中遇到了巨大的挫折,使得他們很快有了當頭一棒的挫敗感,進而對自我產(chǎn)生懷疑、自我否定,在面臨新的環(huán)境、氛圍、組織結(jié)構、新老板、同事及下屬、文化等等不知所措。是他們自己錯了?還是他們?nèi)狈σ欢ǖ淖晕艺J知和充分的準備,來面對全新的環(huán)境和挑戰(zhàn)?并且在不確定的環(huán)境當中主導自己,更好的掌握應該掌握的所有領域,從而讓自己更快、更強、更適應新的角色?

本課程旨在通過對空降經(jīng)理人的思想認識、自我重新審視,對環(huán)境的判斷等層面,掌握若干項自我管理、管理他人、管理組織的原則和技巧,通過這些原則和技巧的掌握讓自己在空降到新的組織或企業(yè)之后能更好的適應、影響和轉(zhuǎn)化績效,讓自己從不知所措到游刃有余的完成職業(yè)轉(zhuǎn)化與跳躍。增強自己在新環(huán)境中的生存能力、適應能力及影響力,從而進一步提升自己的職業(yè)發(fā)展并助力所在組織的績效轉(zhuǎn)化,以低成本實現(xiàn)高產(chǎn)出。

【課程收益】

幫助各層職業(yè)經(jīng)理人提高角色轉(zhuǎn)換認識。

職業(yè)經(jīng)理人在職業(yè)轉(zhuǎn)換過程中的基本原則和相應技巧。

從組織、團隊和人多種維度建立有機聯(lián)合,提升生存能力。

在新組織中快速發(fā)掘自己可利用的資源,迅速與上司、同級及下屬建議信任關系。

在職業(yè)轉(zhuǎn)換過程中應避免的七種僵化思維。

提升自我準備度、加速學習、提升溝通技能、根據(jù)實際情況調(diào)整策略、保障早期成功、打造團隊、建立同盟、自我管理和幫助每個人加速轉(zhuǎn)變。

更平衡的實現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)化,降低職業(yè)轉(zhuǎn)化風險,更好的玩轉(zhuǎn)新職場。

【課程特色】

實踐與理論相結(jié)合,通過系統(tǒng)的介紹和環(huán)環(huán)相扣的體系解密自己的職場轉(zhuǎn)換策略和技巧;

互動性強,所練即所學,向他人學習及自我反思,舉一反三;

系統(tǒng)的學習職場必殺技,提升邏輯性和系統(tǒng)思考

實用性,干貨

對固有思維產(chǎn)生沖擊性及腦筋激蕩

【課程對象】

CEO、企業(yè)高管、部門負責人、資深職業(yè)經(jīng)理人、公司各管理層

【課程時間】

2天(6小時/天)

【課程大綱】

一、職場轉(zhuǎn)換互動與經(jīng)理分享

學員職場轉(zhuǎn)換個案分享

職場轉(zhuǎn)換所面臨的挑戰(zhàn)與機會

空降后的痛點總結(jié)與課程概覽

二、空降后應避免的7種僵化思維

固守一技之長或依仗自己過往成功的經(jīng)驗

“必須行動”思維

建立不現(xiàn)實的期望

試圖做得太多

先入為主

專注于錯誤類型的學習

忽視橫向關系

三、空降后90天內(nèi)要掌握的10項生存和發(fā)展原則

1 自我準備

 三個層面評估自己

技術層面

政治層面

文化層面

三個方面彌補自己的弱點

自我約束

團隊建設

尋找外部建議和方向

重建學習的能力

建立新的咨詢網(wǎng)絡

2 加速學習

通過三個維度了解問題

過去

現(xiàn)在

未來

通過兩個角度獲取答案

ü 內(nèi)部信息來源

ü 外部信息來源

3 根據(jù)實際情況調(diào)整策略-STARS

Start-up (企業(yè)新創(chuàng))

Turnaround (氛圍頹勢)

Accelerate (加速成長)

Realignment (企業(yè)重組)

Sustain success (維持成功)

4 主動溝通

在溝通中不要做的事

不要離上司太遠

不要讓壞消息嚇到上司

不要只帶著問題找上司

不要匯報流水賬

要不期望上司會改變

在溝通中要做的事

提早并經(jīng)常明確期望

承擔100%和上司建設關系的責任(永遠不要寄希望上司主動和你拉近關系)

向上司要一個時間期限,在時間期限內(nèi)產(chǎn)生積極變化

在上司看重的領域取得成功

想辦法獲得對上司有影響力的人的好評

5 保障早期成功(入職60-70天)

6 保持內(nèi)部一致性

四要素:組織戰(zhàn)略、團隊結(jié)構、制度、員工技能

診斷組織,調(diào)整位置,各適期崗

7 打造團隊

評估員工

部署員工

激發(fā)動力

8 建立同盟

9 自我管理

10 幫助每一個人加速轉(zhuǎn)變

四、課程總結(jié)和未來發(fā)展建議

課程總結(jié)和反思

學員承諾并做出改變

 


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與職業(yè)經(jīng)理人空降后180天從生存與勝任的快速轉(zhuǎn)化相關內(nèi)訓課
精益領導 五維修煉 九型人格-領導力改善 卓   越   領   導   力 領導力十項修煉 可復制的領導力 心 性 領 導 力 特 訓 營 創(chuàng)始人心性領導力修煉 變革管理與變革領導力
單興林老師介紹>單興林老師其它課程
職業(yè)經(jīng)理人空降后的職場轉(zhuǎn)變 職業(yè)經(jīng)理人空降后180天從生存與勝任的快速轉(zhuǎn)化 《有影響力的演講》  讓刻意練習來賦能你的影響力 以勝任力為基礎的行為化面技巧 《行為化面試幫企業(yè)招到優(yōu)才》  以勝任力為基礎的行為化面技巧 《團隊協(xié)作的5項機障礙與解決方案》  改變和提升團隊協(xié)作和績效的核心元素 《人際交流與溝通》    通過行為特征的觀察實現(xiàn)更好的人際交流和溝通 《情境領導力在企業(yè)管理中的應用》  通過人際交流與溝通方式的轉(zhuǎn)變實現(xiàn)雙贏
網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25