主講老師: | 曲濤 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 團(tuán)隊管理是協(xié)調(diào)團(tuán)隊成員、優(yōu)化資源分配、確保目標(biāo)達(dá)成的高效過程。它要求領(lǐng)導(dǎo)者具備良好的溝通能力,能夠激發(fā)團(tuán)隊成員的潛能,營造積極的工作氛圍。有效的團(tuán)隊管理需要制定明確的目標(biāo)和計劃,同時關(guān)注成員的個人成長,激勵他們發(fā)揮最大價值。通過團(tuán)隊協(xié)作和互補,實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置,提高整體績效,確保團(tuán)隊高效、有序地向前發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-05-20 15:26 |
這是一個讓康師傅集團(tuán)營銷團(tuán)隊連續(xù)兩年擊敗對手的培訓(xùn),這是讓老鳳祥在第三季度業(yè)績翻倍的培訓(xùn)。……
《團(tuán)隊突擊》課程,是以情境式、體驗式模擬訓(xùn)練的方式結(jié)合軍隊管理、潛能訓(xùn)練、團(tuán)隊模型和工具。營銷團(tuán)隊所需的三個緯度(態(tài)度、知識、技能)全面鍛煉。學(xué)員通過狀態(tài)的迅速調(diào)整,信任關(guān)系的建立,團(tuán)隊角色的認(rèn)知,體能、潛能的突破,進(jìn)行信息的收集與分析、溝通與跨部門溝通、目標(biāo)管理、時間管理、團(tuán)隊競爭與合作、決策、行動導(dǎo)致的結(jié)果,增加凝聚力、執(zhí)行力。引發(fā)思考,從而引導(dǎo)自身及團(tuán)隊從思維到行為的升維,碰撞出各種思維的火花,并促動結(jié)果的形成與達(dá)到。
注:此課程非傳統(tǒng)意義上的軍訓(xùn)及魔鬼訓(xùn)練,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。
【課程對象】:團(tuán)隊全員。尤其適合營銷團(tuán)隊。
近期有重要活動的團(tuán)隊及突破業(yè)績瓶頸期和職業(yè)倦怠期的團(tuán)隊及管理者。
【課程時間】:1天(6-8小時體驗版) 2-3天(12-24小時)榮譽出品效果最佳
【課程時間】:采用全封閉的形式
(在酒店或度假山莊,亦可軍事化基地),營造嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)氣氛
【課程人數(shù)】:為保證效果,最好在80人以內(nèi)。多于此人數(shù),建議分批或與老師溝通
【課程方式】:采用體驗式演練50%、知識講授、案例教學(xué)、故事啟迪、問答互動、分組研討、視頻分享、講師點評、引導(dǎo)促動等方式授課。
【培訓(xùn)目的】:
1、從態(tài)度上,通過初期的強烈刺激和要求,使學(xué)員主動或被動調(diào)整自我,快速打開和改變自已,適應(yīng)組織發(fā)展需求以使組織在變化的環(huán)境中領(lǐng)先市場、贏得先機;
2、從知識上,通過體驗項目來更好理解學(xué)習(xí)信息的收集與分析、溝通與跨部門溝通、目標(biāo)管理、時間管理、團(tuán)隊競爭與合作、決策等內(nèi)容。
3、從技能上,通過學(xué)習(xí)知識,并加以演練,達(dá)到運用的程度。為后期在工作與生活中展開,打下良好的基礎(chǔ)。
4、通過模擬團(tuán)隊在市場環(huán)境中生存的不易、競爭的殘酷,引導(dǎo)學(xué)員樹立正確的競爭意識,從而建立成本控制意識、自我激勵與挑戰(zhàn)意識,以提高節(jié)省組織運營成本,提高工作效率從而提高組織效益。
5、通過模擬企業(yè)在市場環(huán)境中無論順境、逆境,可能遇到的種種潛在與現(xiàn)實危機,引導(dǎo)學(xué)員產(chǎn)生適當(dāng)?shù)奈C意識,從而減少職業(yè)懈怠,也幫助組織積蓄能量,為未來市場上的殘酷競爭做好準(zhǔn)備,防范風(fēng)險;
6、通過模擬組織發(fā)展的重要歷史時刻中普通員工對組織蛻變所起的不可忽視的作用,來引導(dǎo)學(xué)員產(chǎn)生使命感,激發(fā)學(xué)員形成自我發(fā)展的內(nèi)在動力,相應(yīng)削弱對物質(zhì)激勵的過度關(guān)注,使員工效率提升以實現(xiàn)組織效益提升;
7、由于課程中運用大量的團(tuán)體項目,對提升團(tuán)隊凝聚力有不言而喻的作用,對進(jìn)一步加深學(xué)員對組織文化的認(rèn)同感有一定的輔助、催化作用。
【課程大綱】
第一部分:
軍營文化宣導(dǎo)
1、培訓(xùn)目標(biāo)、日程及內(nèi)容
2、熱身游戲 進(jìn)化論
第二部分:
《誰是大富翁》商戰(zhàn)模擬項目--北大經(jīng)管定制項目
1、什么是VUCA
2、VUCA1.0--2.0的進(jìn)化
3、積極主動
4、構(gòu)建優(yōu)勢
5、資源整合
6、互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時代
案例、視頻與做過的名人名言(厲以寧 史玉柱 馬云 俞敏洪)
第三部分:
1、餐前訓(xùn)導(dǎo):黃埔校訓(xùn)
2、內(nèi)務(wù)整理的意義與標(biāo)準(zhǔn)
第四部分:
招兵買馬--《向軍隊學(xué)團(tuán)隊管理》打造卓越團(tuán)隊的基礎(chǔ)
1、團(tuán)隊角色認(rèn)知
2、團(tuán)隊角色搭配
3、高績效團(tuán)隊基礎(chǔ)--選對人
第五部分:
團(tuán)隊組建與VI(識別系統(tǒng))
1、明確分工與責(zé)任
2、明確VI
3、建立規(guī)則與共識
4、團(tuán)隊的基礎(chǔ)--信任關(guān)系的建立
5、儀式感的重要性(入營授旗儀式)
第六部分:
《齊闖魔王關(guān)》
1、狀態(tài)的調(diào)整:軍隊?wèi)?zhàn)斗力的秘密--標(biāo)準(zhǔn)及嚴(yán)要求
2、突破瓶頸期:努力,盡力與全力以赴的區(qū)別
3、榜樣、引領(lǐng)者的作用--比、學(xué)、趕、幫、超
4、積極的心態(tài)
5、打擊魔鬼--內(nèi)心的突破
6、如何描述我的工作貢獻(xiàn)
7、結(jié)果思維
注:《齊闖魔王關(guān)》不達(dá)目標(biāo),誓不罷休,晚飯時間以達(dá)到目標(biāo)時間為準(zhǔn)。
積極最低的團(tuán)隊在警告調(diào)整期內(nèi)仍然落后 ,將被解散重組。
第七部分:
總結(jié)復(fù)盤
工具:開放空間與ORID
1、開放空間的由來
2、開放空間的原則
(1) 四大原則:
(2) 雙腳法則:
3、ORID
第八部分:
《最強銷售員》
1、信息收集與分析的能力
2、商業(yè)意識與敏感度
3、銷售意識和營銷意識
4、溝通和談判技巧
5、創(chuàng)新思維能力
第九部分:復(fù)盤工具初學(xué)習(xí)
1、復(fù)盤的八個階段(重點)
2、復(fù)盤的三種類型
3、復(fù)盤的五個誤區(qū)
4、聯(lián)想復(fù)盤的五求
5、復(fù)盤的三職能人
6、復(fù)盤的五個工具
第十部分:
《卓越圈》
目標(biāo)的制定 達(dá)到 認(rèn)可 信心建立 目標(biāo)突破
1、目標(biāo)的制定與達(dá)成 SMART原則
2、目標(biāo)的認(rèn)可與共識
3、目標(biāo)的信心建立:目標(biāo)是用來突破的
4、目標(biāo)突破 精進(jìn)與PDCA
5、眼睛里始終有目標(biāo) 責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
第十一部分:
結(jié)果產(chǎn)出:世界咖啡、ORID與復(fù)盤強化
1、世界咖啡的原則
2、世界咖啡的用法
3、ORID--寫出行動計劃(重點)
4、復(fù)盤的八個階段(重點)
(1)回顧目標(biāo)
(2)結(jié)果比對
(3)敘述過程
(4)自我剖析
(5)眾人設(shè)問
(6)總結(jié)規(guī)律
(7)案例佐證
(8)復(fù)盤歸檔
第十二部分:
奶牛之夜狂歡晚會--勝則舉杯相慶,敗則拼死相救
1、調(diào)動氛圍
2、目標(biāo)在游戲中開心達(dá)到 情緒宣泄出口
3、領(lǐng)導(dǎo)講話--振奮人心
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