| 主講老師： | 穆曉軍 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 領(lǐng)導(dǎo)力是引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、激發(fā)潛力、達(dá)成目標(biāo)的核心能力。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者具備清晰的愿景、堅(jiān)定的信念和卓越的決策能力。他們能夠以身作則，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的熱情和創(chuàng)造力，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)力也意味著責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，領(lǐng)導(dǎo)者需要在關(guān)鍵時(shí)刻作出正確的決策，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同面對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)共同成長(zhǎng)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-05-30 15:49 |
【課程背景】
如何把團(tuán)隊(duì)蘊(yùn)含的效能更大程度的發(fā)揮出來(lái)，提高人力資源的產(chǎn)能，這是企業(yè)管理者必須首先關(guān)心的問(wèn)題，《卓越團(tuán)隊(duì)效能建設(shè)》課程為管理者和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)提供很多具體有效的方法和路徑。
《卓越團(tuán)隊(duì)效能建設(shè)》是一個(gè)兼具知識(shí)性、生動(dòng)性、實(shí)用性的管理培訓(xùn)課程，課程以生動(dòng)鮮活的現(xiàn)實(shí)案例、深入淺出的知識(shí)講解、具體實(shí)用的操作工具和解決方案，為學(xué)員提供一系列團(tuán)隊(duì)與組織建設(shè)的具體方法和策略，從而推動(dòng)管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)價(jià)值的增長(zhǎng)。
課程強(qiáng)調(diào)為學(xué)員提供具體的管理方法和方案，幫助學(xué)員提高“管帶隊(duì)伍”的能力和技巧，使學(xué)員掌握高效實(shí)用的管理工具，推動(dòng)整體團(tuán)隊(duì)效能的發(fā)揮，并逐步塑造激勵(lì)型團(tuán)隊(duì)文化。
課程分為一天和兩天兩種版本，可以安排現(xiàn)場(chǎng)教練環(huán)節(jié)和現(xiàn)場(chǎng)咨詢環(huán)節(jié)，對(duì)學(xué)員提出的實(shí)際問(wèn)題提供實(shí)際的解決建議和工作方案。
培訓(xùn)課程中為學(xué)員提供若干具體實(shí)用的管理工具，能夠使學(xué)員在課后真實(shí)顯效產(chǎn)生工作效果的提升，深受學(xué)員贊揚(yáng)。
【課程大綱】
一、 深刻理解團(tuán)隊(duì)的意義和價(jià)值
1. 團(tuán)隊(duì)發(fā)展和成長(zhǎng)的一般性規(guī)律
2. 共同價(jià)值觀：目標(biāo)第一，績(jī)效導(dǎo)向
3. 人崗匹配才能發(fā)揮協(xié)作效率
4. 揚(yáng)長(zhǎng)避短和取長(zhǎng)補(bǔ)短
5. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與個(gè)人職涯同步共贏
二、 如何塑造卓越團(tuán)隊(duì)
1. 為了目標(biāo)想辦法
2. 高效率和建設(shè)性的溝通策略
3. 內(nèi)部服務(wù)精神最可貴
4. 相互關(guān)懷和相互學(xué)習(xí)
5. 要重視團(tuán)隊(duì)知識(shí)的傳承發(fā)揚(yáng)
三、 真誠(chéng)敬業(yè)是對(duì)自己的投資
1. 專注于事，精益求精，想方設(shè)法做骨干
2. 所有經(jīng)歷的，都是收獲的
3. 團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的工具
4. 做人好，做事一定好
四、 共同培育積極團(tuán)隊(duì)文化
1. 努力工作，心情愉快
2. 物質(zhì)載體和形式差異都能彰顯團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀
3. 競(jìng)賽互動(dòng)，深入創(chuàng)新
4. 積淀團(tuán)隊(duì)故事，加強(qiáng)相互聯(lián)系
5. 用制度性規(guī)范塑造團(tuán)隊(duì)文化
五、 持續(xù)養(yǎng)成，日新月異
1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程
2. 管理者的自我學(xué)習(xí)和塑造
3. 員工越成長(zhǎng)，企業(yè)越成長(zhǎng)
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