主講老師: | 吳默冬 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 領(lǐng)導(dǎo)力是指一種能夠影響和激勵團隊成員,引導(dǎo)他們朝著共同目標(biāo)努力的能力。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不僅具備清晰的愿景和戰(zhàn)略眼光,更懂得如何傾聽、理解和尊重團隊成員,激發(fā)他們的潛能和創(chuàng)造力。領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在對團隊文化的塑造、對挑戰(zhàn)的應(yīng)對以及對變革的引領(lǐng)等多個方面。在當(dāng)今日益復(fù)雜多變的社會環(huán)境中,領(lǐng)導(dǎo)力已成為企業(yè)和組織成功的關(guān)鍵因素之一,它推動著團隊不斷創(chuàng)新、超越自我,實現(xiàn)更高的目標(biāo)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-04-28 20:13 |
課程介紹:
《高效人士的七個習(xí)慣》是史蒂芬·柯維(美)的一本著作,首次出版于1989年。強調(diào)以原則為中心,以品德為基礎(chǔ),進行能達到個人效能和人際效能的“由內(nèi)而外”的修煉。自問世至今,曾高居美國暢銷書排行榜長達7年之久,在全球70個國家,以28種語言發(fā)行,總銷量超過了l億冊。它幾乎成了美國企業(yè)界和政府管理部門的一本“圣經(jīng)”。甚至當(dāng)俄文版《高效能人士的七個習(xí)慣》在莫斯科上市時,連總統(tǒng)普京也向俄羅斯公民大力推薦閱讀這本書,他對媒體不無感慨地說,俄羅斯應(yīng)該出現(xiàn)這樣偉大的思想家。溫家寶總理對該書的評價是:“好書是那些能夠給人以感染力和力量的書,讓人了解大學(xué)問家的思想和風(fēng)范的書,特別是那些震撼人的靈魂的書,激發(fā)人的斗志的書?!陡咝苋耸康钠邆€習(xí)慣》是一本好書?!?/span>
作者在書中提出“全面成功才是真正成功”的新思想。書中列舉了達到“全面成功”的七大準(zhǔn)則,而其中的本質(zhì)就是人類“從依賴到獨立,又從獨立到互賴”的心靈成長歷程。這本書告訴我們,走向全面成功需要具備怎樣的信念(或基礎(chǔ))。諸如:亟須重新探索自我,培養(yǎng)從依賴、獨立到互賴的人際關(guān)系。 光是事業(yè)成功只能算是成功了一半,惟有兼顧事業(yè)、家庭、人際關(guān)系、個人成長等人生其他層面的圓融和諧,才是真正的成功。世界各國的許多企業(yè)已經(jīng)把此書作為員 工培訓(xùn)的教材使用,并且政府機關(guān)也開始行動起來。
課程時間: 1~2天(根據(jù)實際情況調(diào)整)
課程大綱:
重新認(rèn)知自我 1. 今天的人生結(jié)果從何而來?
2. 人類心智模式剖析
3. 冰山模型:道德品格和方法技巧
4. 效能/產(chǎn)出原則 農(nóng)夫和鵝的故事啟發(fā)
5. 如何由內(nèi)而外的全面造就自己
習(xí)慣一
主動積極,自主選擇 1. 為自己負(fù)責(zé):選擇決定命運
2. 刺激與反應(yīng):艾利斯ABC情緒理論
3. 擴大你的影響圈,理解關(guān)注圈
習(xí)慣二
明辨方向,以終為始 1. 調(diào)查:“你幸福嗎?”
2. 何為“以終為始”?
3. 以終為始的黃金法則
4. 建立個人和組織的使命宣言
5. 目標(biāo)決定現(xiàn)在,現(xiàn)在成就未來
6. 圍繞目標(biāo)做好PDCA循環(huán)
習(xí)慣三
要事第一,成就人生 1. 經(jīng)典互動:職業(yè)生命
2. “忙人”的經(jīng)典告白
3. 人生四象限
4. 案例研討:供電公司的經(jīng)典案例分析
5. 目標(biāo)與使命的分析 X目標(biāo)與Y目標(biāo)的啟示
6. 掌握根據(jù)個人的角色指定目標(biāo)和計劃
習(xí)慣四
雙贏思維,互敬互利 1. 個人英雄到團隊英雄的轉(zhuǎn)變
2. 經(jīng)典互動游戲:紅黑方案
3. 剖析:雙贏思維,互敬互利
4. 周恩來智取九龍杯的啟示
5. 雙贏思維,互敬互利的四大原則
習(xí)慣五
先行理解,知彼解己 1. 人的本性分析:自我為核心
2. 互動游戲:戴眼鏡
3. 先理解別人,再讓別人理解自己
4. 剖析人們傾聽的五個層次
5. 同理心傾聽的技巧
6. 分享:高效溝通的杠桿工具
習(xí)慣六
集思廣益,資源整合 1. 集思廣益的基本含義
2. 資源整合:喝牛奶不一定去養(yǎng)奶牛
3. 學(xué)會尊重差異
4. 互動演練:頭腦風(fēng)暴
5. 學(xué)會與人合作,實現(xiàn)持續(xù)成功
習(xí)慣七
更新模式,跨越發(fā)展 1. 什么是持續(xù)更新的習(xí)慣
2. 自我更新的四個面向
3. 不斷更新的成長原則
4. 最佳的自我投資策略
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